Организационно-экономическое обоснование стратегии развития СПК «им. Чапаева»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2011 в 12:50, курсовая работа

Краткое описание

Целью написания данного курсового проекта является организационно-экономическое обоснование стратегии развития исследуемого хозяйства.
Курсовой проект состоит из двух частей. В первой части осуществляется анализ экономических показателей деятельности сельскохозяйственной организации.
Вторая часть представляет собой проект развития сельскохозяйственной организации в условиях становления рыночных отношений.

Содержание работы

Введение 3
1. Анализ современного уровня развития предприятия 4
1.1. Специализация предприятия 4
1.2. Ресурсы предприятия 5
1.3. Состояние растениеводства 9
1.4. Состояние животноводства 12
1.5. Уровень производства, рентабельность и финансовое состояние предприятия 14
2. Проект развития предприятия 18
2.1. Трансформация земельных угодий 18
2.2. Проектирование качественных показателей: 20
а) урожайности сельскохозяйственных культур 20
б) продуктивности животных 22
2.3. Расчет условной площади пашни 22
2.4. Расчет условной площади пашни, необходимой для обеспечения внутрихозяйственных потребностей и реализации продукции растениеводства государству 24
2.5. Расчет условной площади пашни, необходимой для производства единицы животноводческой продукции 26
2.6. Определение объема производства продукции животноводства и численности поголовья 28
2.7. Расчет посевной площади и ее структуры 29
2.8. Расчет потребности в рабочей силе 30
2.9. Расчет потребности в средствах производства 31
2.10. Эффективность проектных решений 32
Выводы и предложения

Содержимое работы - 1 файл

Курсовой проект Чапаева.doc

— 664.00 Кб (Скачать файл)
 

    Аналогичный показатель по поголовью коров составит соответственно 28,8 головы или 129,5 % к фактическому уровню. Условное поголовье скота на 100 га сельскохозяйственных угодий – 65,8 гол., что на 118,6 % выше фактического уровня.

    Планируемое производство молока будут выше на 167,5 % фактического уровня и составит 1295,1 центнеров. Прирост КРС на 100 га сельхозугодий увеличится на 199 %. На 100 га пашни будет произведено 2900,7 ц зерна и 257,9 ц рапса, что на 33,9 и 55,1% соответственно выше существующего уровня.

    Все вышеизложенное свидетельствует об эффективности проектных решений.

    Таким образом, планируемая структура  производства дает возможность значительно увеличить уровень производства всех видов сельскохозяйственной продукции.

 

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 

    В ходе написания курсового проекта  были решены следующие задачи:

    1. Проанализирована производственная  деятельность СПК «им. Чапаева».

    2. Обоснован проект развития предприятия  на ближайшую перспективу.

    В СПК «им. Чапаева» было предусмотрено:

    • перевод 200 га естественных сенокосов в культурные;

    • перевод 2005 га естественных пастбищ в культурные;

    После проведения трансформации площадь  сельскохозяйственных угодий в хозяйстве  составит 4100 га, из них пашня будет занимать 2815 га, естественные сенокосы 119 га, культурные – 500 га, естественные  пастбища – 141 га,  культурные – 500 га.

    О качестве проектных решений позволяют  судить полученные результаты:

    Плотность поголовья крупного рогатого скота  на 100 га сельхозугодий составит 89,6 голов, что на 118,4 % выше фактических показателей за последний год.

    Аналогичный показатель по поголовью коров составит соответственно 28,8 головы или 129,5 % к фактическому уровню. Условное поголовье скота на 100 га сельскохозяйственных угодий – 65,8 гол., что на 118,6 % выше фактического уровня.

    Планируемое производство молока будут выше на 167,5 % фактического уровня и составит 1295,1 центнеров. Прирост КРС на 100 га сельхозугодий увеличится на 199 %. На 100 га пашни будет произведено 2900,7 ц зерна и 257,9 ц рапса, что на 33,9 и 55,1% соответственно выше существующего уровня.

    Все вышеизложенное свидетельствует об эффективности проектных решений.

Информация о работе Организационно-экономическое обоснование стратегии развития СПК «им. Чапаева»