Диагностика несостоятельности организации

Министерство  культуры Российской Федерации 
 

  Федеральное государственное  образовательное  учреждение

Высшего профессионального  образования

«Санкт-Петербургский  государственный  университет

кино  и телевидения» 
 
 

Кафедра управления экономическими и социальными процессами 
 

Реферат 

по дисциплине «Антикризисное управление»

на тему: «Диагностика несостоятельности организации» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выполнила:

Студентка 

группы 

Руководитель:

Благова И.Ю.

 
 
 
 
 

Санкт-Петербург 

2011

     Содержание:

Введение

§1. Понятия, основные определения и особенности диагностики несостоятельности организации

§2.    Критерии и основные признаки несостоятельности

§3.    Основные методики определения несостоятельности (банкротства)

Заключение

Список  литературы 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

\ 

     Введение

     Мировой и отечественный опыт доказывает необходимость диагностики несостоятельности  организации.

     Эффективный режим несостоятельности является важнейшим фактором надежного экономического развития, гарантией возвратности долгов и укрепления коммерческих отношений. Как обоснованно отмечено Марком Хоуманом, «несостоятельность представляет собой не правовую, а коммерческую проблему, но коммерческую проблему, которую надо решать в правовых рамках. Для успешного решения ее нормативные положения должны применяться с учетом возникшей коммерческой ситуации».

     В современных условиях повышается самостоятельность  коммерческих организаций в принятии и реализации управленческих решений, их экономическая и юридическая  ответственность за результаты финансово-хозяйственной  деятельности. Объективно возрастает значение финансовой устойчивости хозяйствующих  субъектов. Все это повышает роль диагностики несостоятельности  в оценке их производственной и коммерческой деятельности и, прежде всего в наличии, размещении и использовании капитала и доходов. Результаты такого анализа  необходимы, прежде всего, собственникам (акционерам), кредиторам, инвесторам, менеджерам и руководителям организаций.

     Для того чтобы диагностика несостоятельности  имела практическое применение, она  должна быть, с одной стороны, комплексной, т.е. охватывать все стороны экономического процесса и выявлять всесторонние причинные зависимости, влияющие на деятельность организации. С другой стороны, диагностика должна обеспечить системный подход, когда каждый изучаемый объект рассматривается как сложная постоянно изменяющаяся система, находящаяся под воздействием ряда факторов внешней и внутренней среды.

1. Понятия, основные определения и особенности диагностики несостоятельности организации

     Слово «диагностика» (от слова «диагноз») в переводе с греческого языка  означает распознавание, определение. Именно поэтому, как понятие, слово диагностика в настоящее время означает – определение состояния объекта, предмета, явления или процесса управления посредством реализации комплекса исследовательских процедур.

     Диагностика состояния предприятия – это  учение о методах и принципах  распознавания нарушений в экономических, финансовых и управленческих механизмах работы предприятия.

     Цель  диагностики – установить диагноз  объекта исследования и дать заключение о его состоянии на дату завершения этого исследования и на перспективу, после чего можно откорректировать эффективную экономическую (политическую, социальную) политику, стратегию и  тактику.

     Задачи  диагностики заключаются в определении  мер, направленных на координацию работы всех составляющих элементов системы, и способов их реализации.

     Поскольку диагностирование представляет собой  исследовательский процесс, то оно  должно отвечать следующим требованиям: аутентичность; объективность; точность; воспроизводимость.

     Обычно  выделяют следующие типы диагностирования объекта:

     Первый  тип определяется как диагноз, устанавливающий отклонение от нормы или патологию.

     Второй  тип позволяет определить принадлежность исследуемого объекта к конкретному классу, группе или совокупности.

     Третий  тип диагноза позволяет оценить избранный объект как уникальное сочетание признаков. Он используется там, где из-за уникальности объекта невозможно произвести его сравнение с другими объектами.

     Различают следующие этапы диагностирования:

     1) установление принадлежности объекта  к определенному классу или  группе объектов. Этот этап называется  этапом качественной идентификации  объекта и подразумевает определение  у объекта таких параметров, которые  являются общими для некоторой  совокупности объектов;

      2) выявление отличий диагностируемого  объекта от объектов своего  класса путем сравнения его  фактических параметров с базовыми. На этом этапе осуществляется количественная идентификация объекта с использованием базовых параметров диагноза, определяемых как отклонение фактических параметров от базовых.

     Диагностика – представляет собой процесс, который  осуществляется во времени и пространстве.

     Процесс диагностики – это исследовательский, поисковый, познавательный процесс, т.е. диагностика – это определенные способы, методы, приемы, с помощью  которых она реализуется как  исследовательский процесс.

     Объектом  диагностики может быть как сложная, высокоорганизованная динамическая система (вся экономика страны, отдельная  отрасль, конкретное предприятие, фирма, компания), так и любой элемент  этих систем (внутренняя среда организации, конкретные виды ресурсов, производственные функции, организационная структура, себестоимость и т.п.).

     Субъектом диагностики могут быть как штатное  руководство, специалисты самого предприятия, так и специальные группы людей занимающиеся диагностикой профессионально. Это представители различных аудиторских контор, антикризисные управляющие, эксперты и т.п., осуществляющие диагностику на профессиональной основе и имеющие для этого соответствующий опыт, средства, методики и лицензии.

     Алгоритм  процесса диагностирования может включать следующие элементы:

     1) Анализ объекта диагностики, например, производственно-хозяйственной деятельности  предприятия (отрасли, экономики).

     2) Определение ключевых параметров  ситуации на предприятии.

     3) Выявление основных проблем развития  предприятия.

     4) Анализ проблем и выявление  первоочередной из них.

     5) Анализ первоочередной проблемы  и ее диагностирование.

     6) Постановка диагноза, т.е. определение  причин, факторов, породивших проблему  и последствий, связанных с  ее существованием.

     7) Прогнозирование дальнейшего развития  проблемы и путей ее устранения.

     8) Принятие решений по устранению  противоречий, связанных с проблемой.

     9) Предотвращение кризиса, вызванного  проблемой развития предприятия.

     Цель, задачи и соответствие требованиям, предъявляемым к процессу диагностирования, осуществимы, если все исследование планируется, организуется и контролируется согласно логике диагноза, основанной на выявлении базовых параметров.

     Базовые параметры – это система критериев, способных адекватно отразить специфику  конкретного объекта с учетом влияющих на него в тот или иной период времени факторов (система  показателей, качественных характеристик, шкал и т.д.).

     Таким образом, для того чтобы правильно  оценить состояние объекта диагноза, необходима система критериев. Это, прежде всего, создание системы показателей  для оценки состояния объектов, разработки качественных характеристик и количественных показателей, шкал для измерения  определенных значений и т.п.

     2. Критерии и основные признаки несостоятельности

     В целом, признаки или критерии несостоятельности  подразделяются на общие и конкретные.

     Характеристика  общих признаков банкротства, изложена в Законе о несостоятельности  – это неплатежеспособность и  неоплатность.

     При этом необходимо отметить, что при  анализе состояния предприятия  особую важность имеет комплексный  подход. В связи с этим в международной  и российской практике преобладающей  является точка зрения, согласно которой  критерии оценки эффективности предприятия  подразделяются на основные и дополнительные.

     К основным критериям относят: критерии эффективности производства; критерии маневренности производства; критерии гибкости стратегии.

     К дополнительным критериям относятся  критерии наличия экономических  ресурсов: финансовых, трудовых и материальных.

     Нормативно-методическими  материалами о несостоятельности (банкротстве) определена система коэффициентов  для установления неудовлетворительной структуры баланса неплатежеспособных предприятий, их финансовой устойчивости, которые изложены в таблице 1.

     Таблица 1

     Финансовые  коэффициенты, применяемые для оценки финансовой устойчивости предприятия