Современное индивидуальное предпринимательство в РФ

С момента провозглашения свободы  предпринимательской и иной экономической  деятельности и курса на всемерную  поддержку экономической активности граждан, в первую очередь через  развитие и поддержку индивидуального  и малого предпринимательства, изменилось очень многое. Постоянно меняющиеся экономические условия требовали и требуют корректировки, изменения и дополнения предпринимательского законодательства, следствием чего явилась ситуация, когда законодательство, регулирующее предпринимательскую деятельность, стало похоже на лоскутное одеяло, что явно не способствует его нормальному воплощению в жизнь, отрицательно сказывается на экономической ситуации, способствует криминализации экономики.

В то же время проводимые в России экономические и политические преобразования направлены на создание развитой, в большей степени саморегулирующейся, системы экономических отношений, призванных служить базой стабильного существования и развития страны в качестве имеющего мощный экономический потенциал сильного суверенного государства,.

В результате значительной либерализации  экономики созданы такие условия  хозяйствования, которые с одной  стороны характеризуются постоянным ростом числа разнообразных сделок, а с другой - многообразием их участников, в том числе, субъектов предпринимательской деятельности и, в частности, индивидуальных предпринимателей, постоянно и непрерывно расширяющих сферу своей экономической активности.

Свобода предпринимательства в  качестве одного из основополагающих принципов закреплена в Конституции Российской Федерации, но, тем не менее, несмотря на прошедшее время реформирования социалистической системы экономики, такие базовые понятия как «предпринимательская деятельность», «субъект предпринимательской деятельности», «малое предпринимательство», «субъект малого предпринимательства», «индивидуальный предприниматель», «цель предпринимательской деятельности» до сих пор в законодательстве Российской Федерации не определены, либо определены недостаточно полно и  точно. Действующее законодательство, регулирующее предпринимательскую деятельность граждан, осуществляющих ее без образования юридического лица, характеризуется фрагментарностью, неполнотой, недостаточной проработанностью, противоречивостью, страдает недоработками понятийного аппарата, отсутствием системности, наличием ярко выраженной декларативности. Анализ современного состояния правового регулирования индивидуального предпринимательства и правового положения индивидуального предпринимателя в России, изучение опыта зарубежных стран и судебно-арбитражной практики позволяют выделить в качестве приоритетной задачу создания правовых, организационных, финансовых и других условий развития предпринимательства без образования юридического лица, выполнение которой невозможно без незамедлительного принятия закона об индивидуальном предпринимательстве, четкого формулирования основных положений государственной политики в области предпринимательства и поддержки малого предпринимательства, определения приоритетов государства в области развития предпринимательства, создания необходимых условий надлежащего функционирования судебной власти, учета судебной практики в законотворческой деятельности.

Решение указанной задачи будет  способствовать преодолению имеющихся  многочисленных противоречий в регулировании  индивидуального предпринимательства, перекосов в государственной политике в области предпринимательства, согласованию зачастую противоположных интересов предпринимателя и государства, в первую очередь стремящегося к удовлетворению своих фискальных интересов, а также приведет к созданию оптимальных условий для всестороннего проявления и реализации предпринимательских способностей гражданина, буму индивидуального предпринимательства.

2.2 Деятельность  ИП «Моне»

Современные ИП вынуждены приспосабливаться  к противоречивым условиям деятельности в РФ. Кому-то это удаётся лучше, кому-то хуже. Одни закрывается, так и не достигнув желаемых результатов деятельности фирмы, другие же, учитывая специфику российского законодательства и российского рынка, организовывают, выстраивают  свою фирму так, что она способна надёжно функционировать, активно продвигать свою продукцию и услуги, захватывать рынок и вообще являться успешной во всех отношениях. Давайте рассмотрим пример одной из таких фирм, которую, по моему мнению, вполне можно отнести к числу успешных.

ИП «Моне» была основана в августе 2000 года в городе Санкт-Петербурге  как  фирма по оказанию всех видов косметологических услуг. На сегодняшний день персонал насчитывает более 1000 сотрудников и имеет офисы во многих городах России.

За время развития компанией  наработан значительный опыт по обслуживанию клиентов не только в салонах, но и  на дому, во время обеденных перерывов  в офисах, а так же за городом.

В основе организации системы сервиса  лежит стремление предоставить клиенту комплекс различных услуг и тем самым позволить ему наиболее рационально и выгодно объединить их. Своей миссией компания считает "Быть первыми среди поставщиков сервиса самого высшего качества при полном удовлетворении Клиента, достигаемом за счет  профессионализма и технической компетентности  всего персонала".

Компания «Моне» является одной  из самых востребованных компаний по оказанию данных услуг в России и  рассматривается наряду со своими Московскими  конкурентами. Комплексный спектр предлагаемой технической, коммерческой, и инфраструктурной деятельности реализуется с последовательной ориентацией на клиента. «Моне» осуществляет следующие виды деятельности:

Парикмахерские услуги: стрижка  с укладкой, вечерняя прическа, детская  стрижка с укладкой, укладка (до 20 см / свыше 20 см), мелирование (1/2 головы), полное окрашивание (до 20 см / свыше 20 см), мелирование (полное), тонирование блондирование (до 20 см/свыше 20 см), ламинирование Sebastian, уход SP Восстановление волос, перманентная завивка, перманентное выпрямление волос Goldwell.

 Маникюр и педикюр: маникюр  (без покрытия), цитрусовый SPA уход  с   парафинотерапией, мужской  маникюр, миндальный SPA уход с  парафинотерапией, парафинотерапия,  снятие искусственных ногтей, наращивание  одного ногтя,  полировка и коррекция формы ногтей, моделирование ногтей френч Creative (гель, акрил), Моделирование ногтей "Креатюр", Мужской педикюр, Моделирование ногтей на ногах, Минеральный согревающий SPA уход, Морской охлаждающий SPA уход.

Косметология: Лечение Д’Арсенваль, массаж лица, дизайн бровей, окрашивание бровей, наращивание ресниц, коррекция ресниц, снятие ресниц, окрашивание ресниц, массаж лица.

 Компания «Моне» имеет огромный  опыт в оказании косметологических  услуг. На протяжении 10 лет она  занимаемся обслуживанием самых требовательных клиентов по всей России. Многолетний опыт и профессионализм сотрудников позволяют с полной ответственностью и уверенностью заявлять о высоком качестве выполняемых работ.

Компания «Моне» - лидер на рынке  компаний, занимающихся косметическим обслуживанием мужчин и женщин не только Санкт-Петербурга, но и России. Она оказывает оказывает наиболее полный спектр услуг в индустрии красоты.

Компания так же часто проводит акции по оказанию дополнительных услуг, имеет гибкую систему скидок для постоянных клиентов.

2.3 Характеристика  факторов, обеспечивших успех компании

2.3.1 Бизнес-план  компании

Рассмотрев особенности организации  и функционирования компании «Моне», не трудно заметить, что она является очень успешной и активно развивается на нашем современном российском рынке. Не смотря на то, что данная компания далеко не единственная, кто занимается подобным видом деятельности, тем не менее ей удалось выделиться среди отечественных конкурирующих фирм. На мой взгляд, этому способствовал грамотно разработанный на начальном этапе её деятельности  бизнес-план по созданию первых салонов красоты в Санкт-Петербурге, учитывающий как интересы клиентов, так и самих предпринимателей. Именно по аналогии данного плана были открыты салоны красоты и в других городах России с изучением особенности отдельных регионов. Рассмотрим несколько основных аспектов, затронутых в данном бизнес-плане:

1.Салон красоты будет работать в основных пяти направлениях, по статистике пользующихся наибольший спросом у клиентов, проживающих в центре Санкт-Петербурга: парикмахерские услуги; маникюр и педикюр; уход за кожей лица; уход за кожей тела, в том числе массаж; солярий. Удельный вес парикмахерских услуг в совокупной выручке салона составит 60%.

2.Помимо данных услуг планируется проведение специфичных процедур:  восстанавливающее обертывание и эпиляция. При правильном маркетинговом позиционировании включение в ассортиментный набор данных услуг позволит салону красоты выделяться на фоне близ расположенных заведений-конкурентов.

3.С целью снижения риска низкого качества обслуживания клиентов мастерами и уменьшения расходов на заработную плату предполагается применение аппаратных методик.

4.Выбор данной концепции проекта неслучаен. В маркетинговой части бизнес-плана проводится подробный анализ санкт-петербургского рынка салонов красоты на предмет выявления основных тенденций и проблем развития beauty-заведений, особенностей потенциального спроса и предложения, доходности салонных услуг.

5.Значительная часть маркетингового обоснования посвящена сегментированию салонов красоты, в котором подробно описывается каждый выделенный сегмент рынка в разрезе среднего чека, наценки, расположения, интерьера, персонала, набора услуг, особенностей спроса и пр. параметров, необходимых для принятия решения о выборе той или иной концепции салона красоты.

6.В бизнес-плане также содержится подробная информация по маркетинговому продвижению и стимулированию услуг салона красоты, которая была тщательно собрана и проанализирована на примере успешных отраслевых проектов. Дается прямое руководство по выбору места расположения салона на основе предварительно проведенного исследования концентрации beauty-заведений во всех районах Санкт-Петербурга. Расчет инвестиционных показателей проекта проводился в строгом соответствии с законодательно установленными требованиями к салону красоты (разрешительные документы, площадь, помещение, оборудование и пр.). В работе собраны основные нормативные документы, регулирующие деятельность beauty-заведений.

7.Расчет выручки салона красоты производится путем перемножения количества клиентов в день по каждой услуге на стоимость данной услуги. Количество учтенных в бизнес-плане услуг достигает 20. Стоимость услуг оценивалась на основе анализа прайс-листов аналогичных салонов красоты высшего класса. Проектом предполагается увеличение среднего чека вследствие роста доходов населения на 5% в год. Оценка потока клиентов осуществляется на основе вычисления длительности процедуры, максимальной и фактической степени загрузки мастера.

8.В рамках бизнес-плана проведена оценка эффективности инвестиционного проекта, рассчитаны основные интегральные показатели проекта – чистый дисконтированный доход (NPV), внутренняя норма доходности (IRR), индекс доходности (PI), дисконтированный период окупаемости (DPP), отношение EBITDA/Доход. Проведен анализ эффективности оказываемых салоном услуг путем вычисления доходности процедуры на кв.м. занимаемого помещения.

9.Осуществлен анализ основных рисков салона красоты, расположенного в центре Санкт-Петербурга, затронуты кадровые, технические, сбытовые, отраслевые и прочие вопросы салонного бизнеса.

10.Отчеты, сформированные на основе разработанной компанией финансовой модели, представлены в помесячной динамике. С помощью предложенного бизнес-плана потенциальные инвесторы смогут оценить эффективность вложений собственных средств в организацию салона красоты, выбрать наиболее эффективную схему финансирования проекта, определить оптимальное соотношение собственных и заемных средств.

11.По каждой статье инвестиционных затрат приводится полный перечень необходимого оборудования с указанием стоимости и потенциальных мест его приобретения. Построен график инвестиционных вложений с указанием длительности и очередности каждого этапа проекта

2.3.2 Личностные  качества руководителя

Все эти особенности и успех  фирмы во многом зависят и именно от личности самого предпринимателя. От того на сколько продуманно и грамотно он организует свою фирму и будет  зависеть в дальнейшем её успех.  Ведь предприниматель – это человек,  всегда идущий на риск. В капиталистической системе предпринимателю прибыль не гарантирована. Вознаграждением за затраченное им, усилия и способности могут оказаться заманчивые прибыли или убытки и в конце концов – банкротство. Короче говоря, предприниматель рискует не только своим временем, трудом и деловой репутацией, но и вложенными средствами.

Рискованные решения, принятие которых  зависит от самого предпринимателя, в большей степени влияют на то получит он прибыль высокую или  не получит ничего. В сегодняшнем быстро меняющемся мире, а в частности ситуации на российском рынке, риск предпринимателя играет очень важную роль, без этого с одной стороны авантюрного фактора невозможно успешное ведение бизнеса. Риск дает возможность проверить способности предпринимателя в условиях напряженности, неопределенности и вероятностей.

Новаторство как фактор исходит  из риска. Ведь когда предприниматель  идет на осознанно что-либо неопределенное в плане результата, будь то внедрение  нового товара в производство или  покупка совершенно нового оборудования, не имеющего аналогов, несомненно, проявляется и сама инновационность осуществляемой деятельности. Предприниматели, рискуя, создают новые товары, услуги, но в зависимости от потребностей рынка те или иные виды конечного результата труда бизнесменов принимаются обществом или нет. В конечном счете, часть нововведений проходит испытание рынком и приносит огромную прибыль, которая в большинстве случаев перекрывает все затраты, связанные с созданием чего-либо нового.