Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2011 в 13:50, курсовая работа
В современных  условиях развития технологий и средств коммуникации главным фактором успешного  развития  предприятия становится своевременная и адекватная реакция на изменения, происходящие  в его окружении. 
Главным ориентиром при обосновании выбора направления развития производства,  как правило, являются технические возможности предприятия, а не изменения рыночной конъюнктуры. Существующие инструменты стратегического планирования применяются несогласованно и, как правило, ориентированы на качественные показатели. Различные виды финансового анализа  позволяют исследовать лишь  фактические результаты деятельности предприятия, а не причины их достижения.
Введение	3
1.	Понятие  организации  и  этапы  ее  развития	5
2.	Модели  развития  организации	8
3.	Жизненный  цикл  организации	12
4.	Действия  руководителя на  этапах жизненного цикла  организации	20
Заключение	23
Библиографические  источники	24