Инновационное предпринимательство

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 20:02, реферат

Краткое описание

В любой сфере человеческой деятельности творчество означает производство новых идей. Интерес ко всему новому зало жен у каждого человека. Чтобы сделать жизнь проще и лучше, человек способен сформулировать новые потребности и выработать новые решения для удовлетворения этих потребностей.
Неэффективность производства, конфликты в обществе, экологические проблемы, последствия стихийных бедствий - вот главные показатели, которые заставляют людей задумываться над тем, как изменить ситуацию. Эти показатели являются толчком к появлению творческих идей у индивидуальных личностей, коллективов, сообществ. Самые удачные идеи рождаются неожиданно, в результате нахлынувшего вдохновения. Зачастую автор даже не предполагает, какую ценность в будущем может принести его инновационная идея обществу.

Содержание работы

Понятие инновации.
1.1 Наука-источник инноваций.
1.2 Классификация инноваций.
1.3 Интеллектуальная собственность.
2. Инновационный проект.
3. Инновационные стратегии .
4. Государственная поддержка инновационной деятельности.
5. Литература.

Содержимое работы - 1 файл

Основы предпринимат..doc

— 99.00 Кб (Скачать файл)

1.3 Интеллектуальная  собственность.

Для того чтобы правильно  и законно использовать результаты научной деятельности в бизнесе, необходимо познакомиться с таким  основным понятием, как интеллектуальная собственность.

Интеллектуальная  собственность - это права на результат  интеллектуальной деятельности в любой сфере: на новую идею, техническое устройство, способ, музыкальное или литературное произведение, дизайнерское решение и т.д. Интеллектуальная собственность (ИС), как и любая другая собственность, кому-то принадлежит и охраняется законом.

Если автором инновации  являетесь Вы, то Вам необходимо знать, как правильно оформить свои права на нее и как эти права  использовать с максимальной для  Вас выгодой. Если Вы хотите использовать результаты интеллектуальной деятельности других в своем бизнесе, то Вам необходимо знать, как это сделать законно.

Пример. Издательская деятельность или выпуск компакт-дисков подразумевают знание действующего законодательства в области ИС. Значительно  легче освоить техническую и  организационную сторону выпуска CD с фонограммой известного исполнителя, чем обеспечить законность этого вида бизнеса.

Об интеллектуальной собственности говорят Стокгольмская  и Парижская конвенции, в которых  приведены списки объектов прав на интеллектуальную собственность. В  целом понятие «интеллектуальная собственность» включает права, относящиеся к:

- изобретениям и  научным открытиям во всех  областях человеческой деятельности;

- промышленным образцам  и полезным моделям;

- товарным знакам, фирменным наименованиям и знакам  обслуживания;

- ноу-хау (научно-технические достижения, служебная и коммерческая тайна);

- литературным, художественным  и научным произведениям.

Изобретение - объект промышленной собственности, охраняемый патентом. Как документ патент удостоверяет признание технического решения или селекционного достижения изобретением, а также приоритет, авторство и исключи тельное право патентообладателя (собственника патента) на изобретение.

Описание изобретений (за исключением засекреченных в  интересах национальной безопасности) является открытой информацией, предоставляемой для ознакомления всем же лающим. Существуют случаи, когда запатентованное изобретение может использоваться без разрешения патентообладателя: правительством или от его имени в интересах общества либо на основе выдачи принудительной лицензии.

Несмотря на преимущества патентования (приоритет, права, юридическая  возможность коммерциализации и  т. д.), очевиден и его недостаток - чаще всего изобретение перестает  быть секретом. Наличие патента ценно  не само по себе, а при условии активности владельца. Патент - это право, которое необходимо отстаивать, иначе возникает соблазн его безнаказанного нарушения.

Компания может  продать лицензию на использование  своего патента или сдать его  в аренду и получить от этого прибыль. Фирмы, игнорирующие нарушения их патентного права, не только упускают выгоду от несостоявшихся лицензионных платежей, но и обесценивают свои интеллектуальные активы.

Пример. Как Вы думаете, какие организации являются крупными владельцами интеллектуальной собственности? Правильно! Те, где производятся новые знания! А именно научно-исследовательские институты, центры и вузы. Чтобы использовать, а не копить патенты, свои научные разработки кубанские ученые закладывают в основу инновационных проектов.

Так, разработки новых материалов для лазеров инфра красного диапазона ученых Кубанского государственного университета, защищенные патентами, стали основой для инновационного проекта «Организация производства моно кристаллов для средств оптической связи». А новый способ содержания пчелиных семей, позволяющий получать до 200 кг меда с одного улья, после получения соответствующего патента стал основой инновационного проекта «Со здание пчелокомплекса».

Промышленными образцами  признаются художественно-конструкторские  решения изделий, определяющие их внешний вид. Промышленный образец является патентоспособным при условиях новизны, оригинальности и промышленной применимости. Для установления новизны промышленного образца производится его сравнение с уже запатентованными (заявленными) аналогами на предмет возможной идентичности.

Под полезной моделью  понимается конструктивное выполнение средств производства и предметов  потребления, а также их составных частей. За полезной моделью закрепи лось название - «малое изобретение». В настоящее время полезная модель признается в качестве объекта промышленной собственности примерно в 40 странах мира. К условиям патентоспособности полезных моделей относятся новизна и промышленная применимость; изобретательский уровень не принимается во внимание.

Товарный знак (или  знак обслуживания) - это обозначение, дающее возможность выделить товар  или услугу определенного юридического или физического лица среди других однородных товаров и услуг.

Фирменное наименование служит для идентификации предприятия.

Авторское право на литературное, художественное и научное  произведение представляет собой эксклюзивное право воспроизведения оригинальных авторских работ, воплощенных в той или иной осязаемой форме, исполнения музыкальных, драматических и хореографических произведений и публичного показа художественных произведений.

Пресечение недобросовестной конкуренции. Чаще всего недобросовестная конкуренция проявляется в стремлении предпринимателя к успеху за счет чужих усилий, фальшивых обозначений и вводящих в заблуждение заявлений. Ноу-хау (Know-how - дословно переводится «Знаю КАК») объект интеллектуальной собственности, в отношении которого установлен особый режим охраны. Если, например, патентное законодательство устанавливает достаточно жест кие требования к объектам, на которые может быть выдан патент исключительного права, то к ноу-хау с точки зрения их содержания (вида объекта) не предъявляется никаких ограничений. Это расширяет возможность правовой охраны новых достижений в любой сфере деятельности. В отличие от монопольного права на использование, например, запатентованного изобретения, в отношении ноу-хау закон охраняет право владельца на защиту его имущественных интересов в случае незаконного способа получения этой информации третьими лицами.

Лицензионные операции - главный механизм торговли объектами  интеллектуальной собственности. В  большинстве случаев предметом  торговли лицензиями являются объекты  патентного права и копирайта, права на их коммерческое и промышленное использование.

2. Инновационный проект.

Основной способ коммерциализации новых изобретений - это формирование и выполнение инновационных проектов.

Инновационный проект - это совместная работа большой  команды: ученых, инновационных менеджеров, специалистов по защите интеллектуальной собственности, маркетологов, экономистов, производственников. Каждый проект независимо от сложности и объема работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные состояния: от состояния, когда «проекта еще нет», до состояния, когда «проекта уже нет». Начинается он обычно там, где и сами инновационные идеи: в академическом учреждении - вузе или НИИ. Но позже он обязательно должен выйти за пределы академических стен и развернуться на заводе, фермерском хозяйстве, в медицинской клинике и т.д. Для этого должна быть решена проблема передачи прав на результаты инновационной деятельности, созданные учены ми, чтобы они, получив авторское вознаграждение за изобретение, могли и далее заниматься наукой и создавать новые изобретения, генерировать и прорабатывать новые идеи, в то время как предприниматели могли бы заниматься производством и реализацией инновационного продукта.

Примером успешных маркетинговых решений может служить опыт внедрения инновационных проектов Компанией «МегаФон». Предлагаемые компанией услуги мобильного позиционирования, являются привлекательными для существующих и потенциальных абонентов сотовой связи. Данный вид услуг носит как развлекательный, так и полезно-информационный характер. К ним относятся услуги, актуальные для конкретного места расположения мобильного телефона абонента. Так, благодаря услуге «Ближайшие» можно найти ближайшую аптеку или магазин, заправку, банкомат или кафе. С помощью услуги «Где я» абонент может получить информацию о его текущем местоположении с наиболее значимыми ориентирами на местности: перекрестками больших улиц, крупными торговыми центрами, стадионами и т.п. Услуга «Локатор» позволяет абонентам «Мегафон-Северный Кавказ» определять координаты других абонентов сети, находящихся на территории обслуживания, причем с учетом его согласия.

Риски проекта - количественное выражение наступления нежелательных  событий. При этом «нежелательные события» могут наступить по внутренним причинам - ошибки, просчеты, недоработки, недобросовестность, а также по внешним, не зависящим от команды проекта обстоятельствам, таким как экономические коллизии, резкие изменения во вкусах клиентов, неожиданные действия конкурентов, забастовки, новые правительственные решения и т.д. Управление рисками - обязательная часть стратегического плана компании.

В самом широком  понимании инновационный проект состоит из следующих этапов:

- формулировка научного  решения - идеи проекта;

- маркетинг идеи, фиксация прав на интеллектуальную собственность;

- определение объекта  для коммерциализации (ОДК);

- маркетинг ОДК;

- выработка стратегии  проекта;

- составление производственного  плана;

- предварительная  экономическая экспертиза;

- определение недостающих  ресурсов и способов их привлечения;

- выявление рисков  и способов управления ими;

- составление организационного  плана;

- определение команды  проекта;

- бизнес-планирование;

- экспертиза бизнес-плана;

- привлечение инвестиций;

- подготовка производства;

- запуск производства.

Пример. В качестве инновационного проекта может быть использована разработка не только из области естественных или технических  наук.

Художники-дизайнеры  Кубанского государственного университета разработали инновационные проекты  по производству новых эксклюзивных видов ткани, декоративных изделий из соломки, упаковки для елочных игрушек и дорогих сортов вина. В проектах такого рода очень важна грамотная защита своих дизайнерских решений.

3. Инновационные стратегии.

Для того чтобы намного  и надолго опередить своих конкурентов, компании вырабатывают инновационные стратегии. При этом фирма может одновременно применять раз личные стратегии в различных сегментах рынка.

Выделяют следующие  стратегии: технологическое и рыночное лидерство, «следование за лидером», «имитация», «зависимость», «ниша».

Технологическое и  рыночное лидерство - это разработка и выпуск принципиально нового продукта. Цель стратегии - добиться признания  данной технологии как образца для  отрасли и сохранить лидерство. Стратегия связана с огромным риском. Во-первых, уникальный продукт может быть оценен потребителем недостаточно высоко, и издержки фирмы не будут покрыты. Во-вторых, не исключено, что конкуренты быстро наладят копирование таких новинок с уникальными особенностями. Поэтому выбор стратегии лидерства должен быть тщательно взвешен.

Компанией, реализовавшей  стратегию лидерства, является Компания сотовой связи «МегаФон». Сегодня  компания располагает всеми необходимыми составляющими дан ной стратегии: квалифицированным персоналом, возможностями изменения приоритетов финансирования на основе маркетинговой информации, а также наличием современно го научного потенциала.

Ярким примером технологического лидерства является услуга «Инфомания», позволяющая абонентам, вне зависимости  от их местонахождения, получать в режиме online информационный набор услуг, таких как новости, информация о погоде, финансовая информация, программы телевидения и др. Новый способ доступа к информационным ресурсам возможен за счет внедрения новой комбинации ряда современных технологий, и как результат достигается невероятная гибкость в построении диалога между мобильным терминалом и огромным количеством информации, находящейся в сети Интернет.

Стратегия следования за лидером фокусируется на бы стром  расширении рыночной базы. Суть в том, что фирма сосредоточивается на продуктах, уже получивших признание рынка. Ведется постоянное отслеживание направлений НИОКР технологического лидера, патентуются собственные нововведения, базирующиеся на принципиальном нововведении лидера. В области маркетинга идет активное расширение клиентской базы за счет поиска потребителей, не охваченных продуктами технологического лидера.

Информация о работе Инновационное предпринимательство