МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ

ХЕРСОНСКИЙ  НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

КЕРЧЕНСКИЙ  ФАКУЛЬТЕТ 
 
 
 
 
 
 
 
 

БИЗНЕС  – ПЛАН

«СОЗДАНИЕ БИЛЬЯРДНОГО КЛУБА» 
 
 

                                              Выполнила:

                                              Проверила:  
 
 
 
 
 
 

г.Керчь

2010 

Содержание 

1. Резюме           

2. Описание предприятия и отрасли        

3. Исследование  и анализ рынка сбыта

4. Конкуренция  и конкурентные преимущества

5. План маркетинга

6. План производства

7. Организационный  план

8. Анализ и  оценка риска проекта

9. Финансовый  план

Список использованных источников

 

Введение

Бизнес-план -- это  документ, который описывает все  основные аспекты будущего коммерческого  проекта, анализирует все проблемы, с которыми он может столкнуться, а также определяет способы решения  этих проблем.

Цель разработки бизнес-плана - дать обоснованную, целостную, системную оценку перспектив развития фирмы, исходя из потребностей рынка и возможностей фирмы по их удовлетворению.

Бизнес-план является тем рабочим инструментом, который  при надлежащем использовании помогает предпринимателю эффективно управлять фирмой.

Бизнес-план является средством предпринимателя для  сообщения идей своего бизнеса всем заинтересованным лицам (инвесторам, государственным  учреждениям, профессиональным консультантам  и др.), включая работников фирмы.

Основные задачи работы:

- углубить и  закрепить знания по дисциплине  «Бизнес-планирование»,

- развить навыки  самостоятельной разработки бизнес-плана,

- приобрести  опыт сбора и анализа исходной  информации для бизнес-планирования, разработки стратегии развития  предприятия,

- приобрести навыки формирования инвестиционной программы,

- научиться  оценивать эффективность проектных  предложений,

- приобрести  навыки оформления бизнес-плана.

Меморандум  о конфиденциальности

Данный бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе для принятия решения по инвестированию данного проекта и не может быть использован или копирован для каких-либо других целей, а также передаваться третьим лицам. Принимая на рассмотрение данный бизнес-план получатель берёт на себя ответственность и гарантирует возврат данной копии представителя, если он не намерен инвестировать капитал в новое производство. Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведённые по данному проекту, касающиеся её потенциальной прибыльности, объёма реализации и расходов, основываются на согласованных мнениях участников разработки инвестиционного проекта. Информация, содержащаяся в бизнес-плане, получена из источников, заслуживающих доверие.

1. Резюме

Инициатором данного  инвестиционного проекта является Общество с Ограниченной Ответственностью “Три шара”. ООО “Три шара” зарегистрировано как налогоплательщик в ГНИ г. Керчь 1 июня 2008 года.

Учредителями  данной фирмы являются:

1. Хусаенов Айдар  Назипович

2. Нигъматуллин  Ринат Анварович

3. Канидеев Юрий  Римович

Минимальный Уставной капитал составляет 16 600 гривен. Доли учредителей в уставном капитале распределяются следующим образом:

- Хусаенов Айдар  Назипович- 8 300 гривен - 50%

- Нигъматуллин  Ринат Анварович- 4 150 гривен - 25%.

- Канидеев Юрий  Римович- 4 150 гривен - 25%

Директором  фирмы будет Хусаенов Айдар Назипович: 30 лет, образование высшее по специальности  «Эканомика и управление на предприятии  с/о», квалификация экономист-менеджер. На руководящих должностях с 2004 года. Также на фирме будут работать бухгалтер Цветкова Мария Алексеевна: 28 лет, образование высшее по специальности «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», квалификация бухгалтер, опыт работы 8 лет, и главный менеджер Николаев Андрей Иванович: 27 лет, образование высшее по специальности «Государственное и муниципальное управление», квалификация менеджер. Опыт работы с 2003 года.

Общая численность  персонала ООО «Три шара» составляет 12 человек.

Основная сфера  деятельности фирмы - предоставление услуг  бильярда.

Дополнительная  сфера деятельности фирмы - бар.

Для организации  клуба предполагается взять в  аренду помещение площадью 400 кв. метров в здании, расположенного по адресу:, г. Керчь, Горького 3

2. Описание  предприятия и отрасли

Инициатором данного  инвестиционного проекта является Общество с Ограниченной Ответственностью “Три шара”. ООО “Три шара” зарегистрировано как налогоплательщик в ГНИ г. Керчь с 1 июня 2008 года.

Основная сфера  деятельности - предоставление услуг  бильярда.

Дополнительная  сфера деятельности - бар.

Адрес компании: 683902, г. . Керчь, Горького 3. Тел./факс 585-53-19, 585-54-55.

Минимальный Уставной капитал составляет 16 600 гривен

Учредителями  данной фирмы являются:

- Хусаенов Айдар  Назипович

- Нигъматуллин  Ринат Анварович

- Канидеев Юрий  Римович

Доли учредителей  в уставном капитале распределяются следующим образом:

- Хусаенов Айдар Назипович- 8 300 гривен - 50%

- Нигъматуллин  Ринат Анварович- 4 150 гривен - 25%.

- Канидеев Юрий  Римович- 4 150 гривен - 25%

Директором фирмы  будет Хусаенов Айдар Назипович: 30 лет, образование высшее по специальности «Экономика и управление на предприятии с/о», квалификация экономист-менеджер. На руководящих должностях с 2004года.

Также на фирме  будут работать бухгалтер Цветкова Мария Алексеевна: 28 лет, образование  высшее по специальности «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», квалификация бухгалтер, опыт работы 8 лет, и главный менеджер Николаев Андрей Иванович: 27 лет, образование высшее по специальности «Государственное и муниципальное управление», квалификация менеджер. Опыт работы с 2003 года.

Что касается кадров, необходимых для успешной работы клуба, то по этому поводу будет дано объявление в газету и на радио. Будет проведён тщательный конкурс среди работников, подавших заявление о приёме на работу. Таким образом, для эффективной работы бильярдного клуба потребуются следующий персонал:

1. Директор.

2. Главный менеджер

3. Бухгалтер.

4. 2 бармена.

5. 2 оператора  по обслуживанию игровой комнаты.

6. 2 официанта.

7. 2 охранника.

8. Уборщица.

Для реализации проекта предполагается взять кредит в "Аксибанке" под 20% годовых.

Местом, сочетающим в себе атрибуты спортивного отдыха будет являться клуб, находящийся  в удобном месте, а именно предполагается снять помещение 400 кв. метров, предлагающий следующие виды услуг:

1) Бильярд;

2) Бар.

Для того чтобы  сыграть в бильярд, посетителю абсолютно не нужна специальная одежда. Например, для того чтобы сыграть в боулинг клиенту необходимо обуться в специальную обувь.

Важным преимуществом  клуба является установка профессиональных столов для игры в бильярд.

Клиенты смогут воспользоваться услугами бара в котором будут подаваться большое количество безалкогольных напитков и коктейлей, и из спиртных напитков будут представлены разнообразные сорта вина и пива. Более крепкое спиртное в баре будет продаваться по высоким ценам, что позволит создать спрос среди клиентов на легкие напитки.

Важными атрибутами клуба будут качественная разнообразная  модная музыка.

«Три шара»  будет оформлен на высоком уровне и предоставлять качественные услуги, что сделает его конкурентоспособным на этом сегменте рынка.

Спрос на спортивные развлечения является постоянным и  мало зависит от такого фактора как  сезонность, поэтому вопрос занятия  клубом части сегмента рынка в  г. Керчь является лишь вопросом создания преимуществ перед конкурентами уже работающими на этом рынке (табл.1).

Таблица 1

Анализ преимуществ  и недостатков ООО «Три шара»

3. Исследование  и анализ рынка сбыта

В качестве потенциальных  потребителей предоставляемых клубом услуг можно рассматривать все население г. Керчь в возрасте от 18 до 65 лет, которые имеют доход свыше 1 200 гривен в месяц.

Структуру пользователей  услуг бильярда по возрастному критерию можно увидеть на диаграмме 1.

Диаграмма 1

Структура пользователей  услуг бильярда по возрастному критерию

Пояснение к  диаграмме: 60% - возраст от 18 до 35 лет

35% - возраст от 35 до 55

5% - возраст от 55 и старше 

Таким образом, основную часть наших будущих  клиентов будут составлять лица от 18 до 35 лет.

По статистике основной долей людей, играющих в бильярд, являются мужчины.

Рассмотрим рыночную характеристику сегментов рынка, которая  представлена в таблице 2.

Таблица 2

Сегментирование рынка г. Керчь

Рынок услуг, предоставляемых  нашей фирмой, не является сезонным, что даёт высокое преимущество по сравнению с другими рынками.

Данный клуб локально рассчитан на потребителей из числа жителей г. Керчь.

4. Конкуренция  и конкурентные преимущества

Затрагивая конкуренцию, необходимо отметить, что целесообразно  отнести к числу конкурентов  те фирмы, которые предоставляют  услуги, аналогичные услугам нашей  фирмы.

Основными конкурентами нашего клуба являются: «Неон», «Веста»,

«Вулкан», «Матрица».