Бизнес план инновационного предприятия

В условиях роста нестабильности и изменчивости организационно-экономической среды чрезвычайно усложнилась проблема поиска методов эффективного управления и обеспечения устойчивого функционирования строительных предприятий. В современных условиях хозяйствования необходимы комплексная методология и основанный на ней инструментарий, которые помогли бы модернизировать организационную и информационную структуру строительного предприятия таким образом, чтобы решались базовые проблемы повышения его конкурентоспособности, что предопределяло бы стабильные успехи не только в настоящем, но и в будущем.

Введение………………………………………………………………………..………………...3
1. Бизнес-план: понятие, назначение, специфика ………………………………..……………4
2. Теоретические основы бизнес-планирования……………………………………………….7
2.1. Роль бизнес-плана в современных условиях………………………………….…7
2.2. Структура бизнес-плана………………………………………….………………..11
2.2.1. Резюме………………………………………………………………...…..12
2.2.2. Описание предприятия и отрасли……………………………...………..13
2.2.3. Описание продукции…………………………………………………….15
2.2.4. План маркетинга……………………………………………………….…16
2.2.5. Производственный план………………………………………………....19
2.2.6. Организационный план………………………………………………….20
2.2.7. Финансовый план………………………………………………….……..20
2.2.8. График выполнения работ (календарный план)………………….…….22
2.2.9. Анализ рисков (анализ чувствительности) проекта…………...………23
2.2.10. Приложения………………………………………………………….….24
3. Особенности инновационного бизнес-планирования……………………………….…….25
4. Методика составления бизнес-плана…………………………………………….…………28
Заключение…………………………………………………………………...…………………34
Литература………………………………………………………………………………………35