Бизнес-план для нового предприятия

Предприятие может иметь одновременно несколько бизнес – планов, в которых степень детализации обоснований может быть различной. В малом предпринимательстве бизнес – план и план предприятия могут совпадать и по объему и по содержанию. Любой бизнес – план должен давать убедительные ответы для самого предпринимателя и его возможных партнеров, по крайней мере, на пять основных вопросов.
Целью моей работы, является научится составлять бизнес-план для нового предприятия, умение выявлять сильные и слабые стороны предприятия.

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Резюме…………………………………………………………………………..4
2. Сведения о компании…………………………………………………………..4
3. Описание оборудования………………………………………………………..5
4. Анализ рынка…………………………………………………………………...8
4.1. Рынок и конкуренция……………………………………………………...8
4.2. План маркетинга…………………………………………………………...9
5. План производства……………………………………………………………10
9. Требуемое финансирование………………………………………………….12
10. Планируемые показатели эффективности проекта………………………..17
Заключение………………………………………………………………………27
Список использованной литературы…………………………………………...30