Бизнес-план предпринимательского проекта по организации «Фотостудии «Yum-Yum»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2013 в 09:24, курсовая работа

Краткое описание

Фотостудия «Yum-Yum» зарегистрирована как общество с ограниченной ответственностью. Учредителем является директор.
Фотостудия «Yum-Yum» создается с целью организации и развития бизнеса по оказанию фотоуслуг. Фотография в последние годы начала повсеместно входить в обиход и становиться популярным элементом частных и общественных интерьеров.
Уникальность проекта в том, что создаваемая фотостудия будет оснащена аквазоной (первой и пока единственной в г. Томске), которая позволяет задействовать в съемке не только стандартные студийные приемы, но и кардинально новые направления.
В будущем фирма намерена расширяться: увеличивать объемы оказываемых услуг, расширять площади фотостудии, создавая уникальные павильоны для съемки.

Скачать целиком (78.55 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

Biznes-plan_Kundenko.doc

— 459.50 Кб (Скачать файл)

 

Таблица 12 – Расчет коммунальных затрат

Наименование услуги

Количество потребления в год

Тариф

Сумма, руб.

Отопление

75*12 мес.

20 руб/Гкал на 1 м2

18 000

Горячее водоснабжение

5*12 мес.

61,57 руб/м3

3694,2

Холодная вода

10*12 мес.

20,28 руб/м3

2433,6

Водоотведение

15*12 мес.

14, 09 руб/м3

2536,2

Электроэнергия

2000*12 мес.

1,38 руб/кВ*час

33120

Услуги связи (Интернет, телефон)

(500+500)*12 мес.

-

12000

Жилищно-коммунальные услуги

75*12 мес.

19,2

17280

Итого:

    

89 064


 

8.3 Расчет потребности в оборудовании

 

Все основные фонды  будут приобретены за счет заемных  средств. Расчет потребности в основном оборудовании представлен в таблице 13.

 

Таблица 13 – Расчет потребности в основном оборудовании

Наименование

Количество, шт.

Стоимость единицы, руб.

Сумма, руб.

Моноблок HENSEL Expert Pro 500

3

30360 

91080

Фотоаппарат Nikon D700 body

2

73 680

147360

Объектив Nikon 10.5mm f/2.8G ED DX Fisheye-Nikkor

1

23340

23340

Компьютер iMac 27'' 2.66 Ghz 1T

1

83990

83990

Ноутбук MacBook Pro 15” 2.4ГГц i5 с офисным оборудованием

1

65000

65000

Графический планшет Wacom Intuos4 L (large) (PTK-840-RU)

1

23515

23 515

Комплект объективов (Nikon 85mm f/1.8 D AF Nikkor; Nikon 50mm f/1.4D AF Nikkor; Nikon 24mm f/2.8D AF Nikkor)

1

39838

39838

Комплект Софтбоксов (Hensel 4850 ULTRA Softbox IV 90 x 150 cm; Hensel 4000120 OCTAFORM silver Ø approx. 120 cm; Hensel 4003090 ULTRA Softbox 30 x 90 cm)

1

31850

31850

Итого:

    

505 973


 

 

Таблица 14 – Расчет потребности во вспомогательном оборудовании

Наименование

Количество, шт.

Стоимость единицы, руб.

Сумма, руб.

Адаптерное кольцо для  софтбоксов Hensel 4000300

2

1660

3320

Портретная тарелка  для HENSEL 68 см

1

6500

6500

Письменный стол ХАННЕС

1

2 299

2 299

Письменный стол

МИККЕ

1

4 999

4 999

Стул для посетителей  СНИЛЛЕ

5

1 299

6495

Рабочий стул МОСЕС

2

2 299

4598

Стеллаж  АЛЬБЕРТ

3

399

1197

Зеркало  МИНДЕ

1

499

499

Зеркало  КОЛИА

1

299

299

Абажур для подвесн  светильника ИКЕА 365+ БРАСА

4

1699

6796

Утюг Rowenta DX 1200

1

1020

1020

Синхронизатор радио RF-125

2

1780

3560

Экспонометр Sekonic Twinmate L-208

1

3540

3540

Отражатель GRIFON 5 в 1 (102x168 cm) R5-1017

1

2299

2299

Стойка для освещения LM-2400 A/B

3

1440

4320

Фон бумажный в рулоне

5

2727

13635

Держатель для отражателя или фона RBH-2258

2

890

1780

Телефон Siemens SL370

1

4605

4605

     

64 463


8.4 Расчет потребности  в оборотных средствах

Так как создаваемая  организация будет оказывать  фотоуслуги, то потребность в сырье отсутствует. Расчет вспомогательных материалов приведен в таблице 15.

Таблица 15 – Расчет потребности во вспомогательных материалах (год)

Наименование

Затраты в первый месяц

Годовые затраты

Источник обеспечения

  1. Моющие средства

100(штук, руб?)

1200

Оптовая торговля

  1. Хозяйственный инвентарь

500

2700

  1. Канцелярия

2250

5000

  1. Полотенца

750

1500

  1. Средства гигиены

200

1300

Итого:

  

11700

  

 

8.5 Расчет потребности в персонале  и средствах на оплату труда

Таблица 16 – Расчет потребности в персонале и средствах на оплату труда

Категории

Численность

Размер заработной платы

Месячная з/п

С учетом РК (30%)

Годовая з/п

I Управление персоналом

  1. Директор
  2. Бухгалтер
  3. Администратор

 

1

1

1

 

26000/2=13000

20000/2=10000

18000

 

16900

13000

23400

 

202800

156000

280800

II Производственный персонал

  1. Фотограф
  2. Дизайнер-ретушер

 

 

2

1

 

 

8000

8000

 

 

10400

10400

 

 

124800*2=249600

124800

III Вспомогательный персонал

  1. Уборщик
  2. Техник

 

 

1

1

 

 

6 000

12000

 

 

7800

15600

 

 

193600

187200

Итого:

      

1 394 800


8.6 Смета затрат на организацию проекта

Таблица 17 – Смета затрат на организацию проекта

Наименование затрат

Сумма затрат, руб.

Сырье, основные материалы, п/ф

-

Вспомогательные материалы

11 700

З/п персонала

1 394 800

Отчисления

1 394 800*0,34 = 474 232

Затраты на амортизацию

505 973*0,2 = 101 195

Единовременные затраты на приобретение оборудования

505 973+64 463 = 570 436

Затраты на рекламу

355 376

Услуги сторонних организаций

170 000

Затраты на арендную плату

30 000*12 = 360 000

Страховые выплаты

500 000 * 0,01 = 5 000

Проценты по кредиту

500 000 *0,2 = 100 000

Транспортные расходы

-

Коммунальные услуги

89 064

Прочие затраты

10000

Накладные расходы

-

Итого

3 641 803


8.7 Калькуляция себестоимости

Таблица 18 – Калькуляция себестоимости (чего?)

Наименование затрат

Сумма затрат, руб.

Сырье, основные материалы, п/ф

-

Вспомогательные материалы

11 700

З/п персонала

1 394 800

Отчисления

1 394 800*0,34 = 474 232

Затраты на электроэнергию

89 064

Топливо на технологические  цели

-

Затраты на услуги связи

1 000 *12 = 12 000

Затраты на амортизацию

505 973*0,2 = 101 195

Затраты на арендную плату

30 000*12 = 360 000

Затраты на рекламу

355 376

Проценты по кредиту

100 000

Страховые взносы

5 060

Накладные

  

Итого

2 903 427


Обоснование расчета:

  • затраты на вспомогательные материалы определены в таблице 15;
  • стоимость энергии на технологические цели рассчитана исходя из количества потребляемой энергии и тарифной ставки за 1 кВт 1,38. Расчет представлен в таблице 12, так же из данной таблицы взяты расчеты затрат на услуги связи;
  • затраты на заработную плату определены в таблице 16 и составляют 1 394 800 руб.;
  • отчисления от заработной платы составляют 34%, следовательно получаем: 1 394 800*0,34 = 474 232;
  • арендная плата всех помещений в год определена исходя из стоимости аренды в месяц: 30 000*12 = 360 000 руб.;
  • амортизация начислена исходя из износа производственного оборудования – 20 % от стоимости 505 973*0,2 = 101 195 руб.;
  • проценты за кредит 500 000 . 0,2 = 100 000 руб.;
  • затраты на рекламу определены в плане маркетинга и составляют 355376 рублей в год;
  • Страховой взнос составляет 1% в год от стоимости оборудования подлежащего залогу: 505 973*0,01 = 5060 рублей.

Рассчитаем  себестоимость услуги «Индивидуальный  образ». Данная услуга занимает 22% в общем объеме предлагаемых услуг. Тогда доля затрат для данной услуги рассчитываем следующим образом 2 903 427*0,22 = 638 754 руб. Т.к в месяц планируется оказывать по 10 таких услуг, то в год, соответственно 120. Следовательно себестоимость услуги «Индивидуальный образ» составит 638 754 / 120 = 5323 руб.

К полной себестоимости добавляем размер прибыли согласно заданному уровню рентабельности (для данной услуги 12,5%).

Таким образом, мы будем оказывать услугу «Индивидуальный образ» за 5323*0,125 = 6000 рублей.

Аналогичным образом, рассчитываются стоимости  других оказываемых услуг. Виды услуг  и их рыночные стоимости представлены в таблице 7.

9. План менеджмента

9.1 Организационная структура

 

Организационная структура создаваемой фирмы  представлена на рисунке 1.

 

Рисунок 1 - Организационная структура фотостудии «Yum-Yum»

 

9.2 Кадровая политика фирмы

 

Отбор сотрудников будет осуществляться самостоятельно. Возможно применение «системы рекомендаций».

Особенно  важное значение будет уделяться подбору основных сотрудников – администратора и фотографов, так как именно они являются лицом предприятия. Форма одежды для фотографов и техника будет установлена свободной, для удобства выполнения их работы. Администратор, по желанию, может выбрать официально-деловой стиль, либо стиль одежды, согласованный с руководителем.

В обязанности  директора фирмы будет входить  набор соответствующей команды, которая сможет плодотворно трудиться на благо фирмы.

Повышение квалификации и посещение сотрудниками мастер-классов будет осуществляться в соответствующих центрах за счет средств предприятия.

9.3 Штатное расписание

 

Таблица 19 – Штатное расписание

Должность

Ставка

Размер з/п с учетом РК, руб.

Общая сумма, руб.

I Управление персоналом

    1. Директор
    2. Бухгалтер
    3. Администратор

 

0,5

0,5

1

 

33800

26000

23400

 

16900

13000

23400

II Производственный персонал

  1. Фотограф
  2. Дизайнер-ретушер

 

2

1

 

10400

10400

 

20800

10400

III Вспомогательный персонал

  1. Уборщик
  2. Техник

 

1

1

 

7800

15600

 

7800

15600

Итого:

7

  

76700

Информация о работе Бизнес-план предпринимательского проекта по организации «Фотостудии «Yum-Yum»