Бизнес-планирование на машиностроительных предприятиях (на примере ЗАО «СОАТЭ»)

Целью написания данной работы является анализ процесса планирования и организации производственной, маркетинговой, сбытовой и финансовой деятельности предприятия, а также разработка бизнес-плана на современном машиностроительном предприятии.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
- рассмотрение и уточнение понятия бизнес-планирование, сущность и содержание бизнес-планирования на предприятиях;
- определение роли экономического содержания бизнес-планирования;
- формирование структуры бизнес-планов предприятий и их взаимосвязь между отдельными подразделениями;
- разработка механизма бизнес-планирования на машиностроительном предприятии (на примере ЗАО «СОАТЭ»);
- обоснование формирования отдельных планов предприятия (маркетинговый, производственный, финансовый).

Введение………………………..
1.Сущность и содержание бизнес-планирования на предприятиях…………….
1.1 Экономическое содержание бизнес-планирования…………………….
1.2.Структура бизнес-планов предприятий и их взаимосвязь между отдельными подразделениями……………………..
2.Бизнес-планирование на машиностроительном предприятии (на примере ЗАО «СОАТЭ»)………………………………………………………………..
2.1. Текущее состояние предприятия. Основные направления бизнес-планироования………………
2.2. Внешняя среда. Маркетинговый план……………..
2.3. Формирование производственного плана…………………..
2.4. Развитие системы менеджмента качества…………………………………
2.5. Основные направления развития персонала………………………….
2.6. Формирование стратегий и целей бизнеса………………………………
2.7. Финансовый план развития предприятия………………………………….
2.8. Выводы…………………………………………………………………….
Заключение………………………………………………………………..
Список использованных источников…...................................................