Финансовый план и стратегия финансирования
Курсовая работа, 08 Марта 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
В данной работе определены основные потоки платежей при реализации бизнес-плана в ООО СХП Волжанка, выявлены источники финансирования, а также определена его эффективность для производства.
Содержание работы
Введение …………………………………………………………………………..3
Глава 1.Организация бизнес планирования на предприятии АПК…………....5
1.Цели, задачи, функции и принципы бизнес планирования………………..5
2.Виды и содержание бизнес-планов. Организация процесса бизнес-планирования………………………………………………………………....7
Глава 2. Характеристика предприятия…………………………………………13
2.1. Местоположение, размеры, специализация и организационная структура предприятия…………………………………………………………...…………13
2.2. Результаты деятельности предприятия…………………………………...18
Глава3. Планирование производства и сбыта продукции…………………….23
3.1. Характеристика товаров и услуг…………………………………………...23
3.2. Рынки сбыта товара…………………………………………………………23
3.3. Конкуренция и другие внешние факторы…………………………………26
3.4. План маркетинга……………………………………………….…………...27
3.5. Производственный план…………………………………...……………….28
Глава 4. Финансовый план и стратегия финансирования…………………….37
4.1. Финансовый план…………………………………………………………37
4.2. Стратегия финансирования………………………………………………39
4.3. Оценка рисков……………………………………………………………….39
Выводы и предложения…………………………………………………………44
Список литературы……………………………………………………………..46
Приложения……………………………………………………
Содержимое работы - 1 файл
ПЛАНИРОВАНИЕ САХ.СВЕКЛА.doc
— 324.00 Кб (Скачать файл)Главная задача предпринимателя - оценить риск и свести его к минимуму, чтобы получить максимальную прибыль в случае удачной сделки, дела и понести минимальные потери в случае неудачной сделки.
Для того чтобы снизить риск предприятия можно застраховать сделку, дело. При этом в случае провала сделки предприниматель частично компенсирует свои затраты.
Нашим предпринимателям необходимо научится правильно оценивать степень риска своей деятельности. Предприниматели будут в этом случае знать чем они рискуют и ради чего. Тогда количество операций, сделок увеличится и экономика России будет подниматься.
Список использованной литературы
- Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 318 с.
- Гаврилин, Юрий Федорович. Маркетинг. Стратегия и тактика менеджера: Учеб. пособие / - Челябинск, 2006. – 101 с.
- Графова Н.Н. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 283с.
- Терновых К.С. Планирование на предприятии АПК. Издательство КолосС, 2007
- Трофимычева Т.Е. Планирование на предприятии АПК/Методические указания по выполнению курсовых проектов. УГСХА, 2008.-С 105
- Фатхутдинов, Раис Ахметович. Стратегический маркетинг: Учебник / М.: Бизнес-шк. "Интел-Синтез", 2000. - 637.
- Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. .Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 718с.
Приложения.
Приложение
1.
| ООО «СХП «Волжанка» |
Экономическая детский сад
Бухгалтерская СДК
Агрономическая Столовая
Зоотехническая
Инженерная
Служба
снабжения и сбыта
______________________________
ТПБ животноводчес.
бригада
Склад откормочная
Сушильно - площадка
зерноочис- конюшня
тительный ток убойный цех
Схема 1. Организационно – производственная структура управления ООО «СХП «Волжанка».
Экономист-1 бухгалтер-2
кассир-1
агроном-1 ветврач-1
бригадир ТПБ№1 начальник кормо - мастерской строительной
зав.
Складом
зав. Сушильно - зер рембригады
ноочистит. током
Схема 2. Схема цеховой
структуры управления
ООО «СХП «Волжанка».