Идентификация операционный рисков бизнес-процесса а на примере « КОПИЦЕНТРА»

Значительные объемы операций, высокая сложность внутренних бизнес-процессов и технологий, большое количество задействованных в процессах структурных подразделений – далеко не полный перечень факторов, подвергающих современные учреждения и компании к операционным рискам. И хотя на текущий момент у отечественных компаний, сформировалось четкое понимание необходимости управления операционными рисками, зачастую в этом процессе возникают проблемы, связанные с отсутствием методологических и информационно-технологических средств идентификации, контроля и мониторинга операционных рисков.