Открытие химчистки "Умка"

Главное управление образования Курганской области

 

Государственное бюджетное образовательное  учреждение

среднего профессионального образования

«Курганский технологический колледж

имени Героя Советского Союза Н. Я. Анфиногенова»

 

 

 

 

Отделение Автоматизации и вычислительной техники

 

Бизнес план

по дисциплине: «Бизнес планирование»

на тему: «Открытие химчистки  Умка»

 

 

 

Выполнил: студентки группы №461:

Чумаченко Татьяна Игоревна

Кабакова Анна Владимировна

 

 

 

Проверил: Подкосова Татьяна Николаевна

 

 

 

 

 

 

Курган, 2012 г.

Содержание

1. Цель проекта           

2 Резюме генерального директора       

3 Описание предприятия        

4. Характеристика отрасли         

5. Описание услуг         

6. Характеристика рынка        

7. Производственный план         

8. Организационная структура и управление     

9. Реклама и маркетинг         

10. Оценка риска            

11. Финансовый план         

12. Показатели эффективности инвестиций     

Список используемой литературы       

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Цель проекта.

 

 

Целью проекта является предложение вложения денежных средств в предприятие химчистки. Для открытия предприятия предлагается взять в аренду производственную площадь бывшей химчистки, произвести ремонт и закупить необходимое оборудование.

Организация такого предприятия предложена в связи с тем, что сегодня сфера бытовых услуг претерпела серьезные изменения. Оказание услуг химчистки стало практически прекращено. Изношенность оборудования бывших государственных фабрик-химчисток привело к резкому сокращению объему и качеству оказываемых услуг. Однако спрос на услуги химчистки достаточно высок, так как восстановить изделиям их потребительские качества становится выгоднее населению, чем нести затраты на приобретение новых. Предполагается оказание качественных услуг населению за счет использования современных технологий в области химической чистки.

Стоимость проекта составляет 989554 рублей, включая регистрацию и  получение сертификата. Из них 90% капитала – заемные средства. Рассматривается  возможность взятия кредита в банке для приобретения оборудования. Кредит предоставляется на три года под 25% годовых. В качестве залога выступает приобретенное за счет кредита оборудование.  

Уже на пятом месяце деятельности химчистки возможно получение чистой прибыли в размере 80000 рублей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Резюме генерального директора

 

 

Осипов Сергей Андреевич

Профессиональные знания и навыки:

• Руководитель с обширным опытом решения коммерческих задач. Управление персоналом численностью до 1000 чел.
• Разработка и реализация коммерческой стратегии компании.
• Организация с «0» эффективной деятельности коммерческой службы (отдел продаж, отдел маркетинга, call-центр).
• Управление формированием бюджетов коммерческих подразделений, контроль над расходами и их оптимизация.
• Планирование и контроль выполнения планов продаж и закупок. Оперативное реагирование на изменения. Управление ценообразованием.
• Разработка и реализация проектов по организации сети дистрибуции, мотивационные и стимулирующие программы для партнеров.
• Организация транспортной логистики.
• Опыт ведения переговоров на различных уровнях, заключение договоров, контроль исполнения договорных обязательств. Представление интересов компаний перед третьими лицами (государственные органы, инвесторы и т.п.).
• Составление и анализ финансовой отчетности.

Опыт работы

1) 05.2006 – 12.2010

ЗАО “Ромашка”, оптовая торговля ТНП

Должность: Коммерческий директор (в подчинении 850 чел.).

Основные обязанности:

• Создание с «0» и управление коммерческими службами компании: отдел продаж, отдел маркетинга, call-центр.
• Разработка среднесрочных, краткосрочных бизнес-планов развития отельных направлений и компании в целом.
• Участие в разработке бюджета предприятия на финансовый год (включая маркетинг, продажи). Утверждение бюджетов, отслеживание исполнения.
• Прогнозирование и выполнение плана продаж.
• Разработка и реализация плана мероприятий по продвижению товара на рынке.
• Определение торговой политики компании с учетом маркетинговых исследований и показателей продаж. Определение географии работы компании. Формирование ценовой и клиентской политики.
• Анализ запросов и условий Заказчика. Расчет и оптимизация стоимости проектов. Заключение контрактов.
• Исследование рынка. Анализ конкурентоспособности компании. Анализ запросов клиентов.
• Управление персоналом (подбор, обучение, мотивационное стимулирование, увольнение).
• Организация поставки продукции клиентам в России.
• Составление и анализ финансовой отчетности.

Достижения:

Уже за первый год компания с «0» вышла на уровень объема продаж 50 000 руб. в год (доход – 20% от оборота), с дальнейшим ежегодным повышением объема продаж на 2%.

Налажена система документооборота и схема сдачи отчетности структурами  компании.

2) 02.2004 – 04.2006

ООО “Солнышко”, розничная сеть магазинов

Должность: Руководитель отдела продаж (в подчинении 100 чел.)

Основные обязанности:

• Полное управление деятельностью отдела продаж.
• Курирование деятельности торговых представителей в 120 магазинах Тюмени.

Достижения:

В период руководства количество обслуживаемых магазинов выросло  в 3 раза.

Сформирован постоянный состав торговых представителей – 70% общего количества набираемых.

3) 01.2002 – 01.2004

ООО “Грибок”, торговля ТНП

Должность: Ведущий менеджер по продажам

Образование:

1. Высшее основное 1979 – 1984 гг. - Калининградское высшее военно-морское училище, инженер радиосвязи;
2. Бизнес-образование: 2005 – 2007 гг. - МВА. Киевский университет рыночных отношений, магистр, красный диплом.

Дополнительные навыки:

Английский язык уверенный

 Немецкий язык: базовые  знания.

Компьютерные навыки: уверенный пользователь Ms Office, 1С v. 7-8.

Личные качества: конструктивность мышления наряду со способностью посмотреть на ситуацию «под другим углом» и вынести их этого опыта максимум пользы, нацеленность на результат, высокое чувство ответственности. Умение работать самостоятельно и в команде. Высокие организаторские способности. Быстрая адаптация к новым видам деятельности.

 

3. Описание предприятия

 

 

Предприятие «Умка» расположено в городе Курган по улице Орлова-111. Это частное предприятие, учредителем которого является физическое лицо. Организация занимает площадь 150 кв.м. Оборудование располагается в отдельном помещении.

Предприятия химчистки оказывают  услуги чистки одежды, изготовленной  из различных материалов; текстильных  изделий; перопуховых и ковровых изделий; детской мягкой игрушки; головных уборов и спецодежды. Наибольший объем услуг оказывается в осенне-весенний период работы.

До недавнего времени отрасль находилась в кризисном состоянии. Причинами стали субъективные и объективные факторы:

1. быстрый рост цен на оборудование, запчасти, химические материалы;
2. повышение стоимости энергоресурсов, воды, арендной платы, транспорта, связи;
3. появление разного рода "дополнительных затрат" - получение разрешений, налоги, всевозможные штрафы, пени и т.п.;
4. моральное и физическое старение существующего парка технологического оборудования, разрушение системы обеспечения оборудованием и запчастями;
5. многократное сокращение аппарата управления бытовым и коммунальным обслуживанием городов и регионов

Цели и задачи, стоящие перед  отраслью прачечных услуг и химчисток в настоящее время, заключаются в:

1. реконструкции и техническом перевооружении предприятий за счет долгосрочных инвестиционных кредитов и лизинга технологического оборудования;
2. более эффективном использовании недвижимого имущества предприятий;
3. внедрении прогрессивных технологий, новых видов и форм обслуживания;
4. сокращении затрат на обработку одного килограмма (единицы) одежды и белья.

Предприятие «Умка» предполагает структуру управления, состоящую из двух рабочих, красильщика, приемщика и водителя.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Характеристика отрасли.

 

 

Сегодня отрасль бытовых услуг  является растущей. В г. Кургане объем  бытовых услуг на душу населения  растет из года в год. Все большее  количество людей день ото дня прибегают к бытовым услугам. В современном темпе жизни, современному человеку просто не обойтись без этих услуг. Это касается и услуг химчистки. 

В список услуг предлагаемых нашей химчисткой «Умка» включается химическая чистка и крашение одежды, изготовленной из различных материалов, изделий текстильной галантереи, перопуховых и ковровых изделий, детской мягкой игрушки, головных уборов и спецодежды. То есть охватывается широкий спектр услуг по чистке изделий согласно запросам населения. Целью организации химчистки является получение прибыли за счет оказания услуг населению. Организация будет располагаться по улице Орлова города Кургана.

Производственное помещение, в котором непосредственно располагается  химчистка, должно находиться в нежилом  отдельно стоящем здании, на расстояние не менее 100 метров от жилых объектов

Размещение химчистки  в жилых зданиях, рядом с продуктовыми магазинами и предприятиями общественного  питания запрещено!

Оптимально будет открыть  химчистку на 1 этаже (так же для  этих целей подойдет подвал или цокольное  помещение), при этом объем производственных помещений должен быть не менее 15 кубических метров на одного работающего, высота потолков – не менее 3,3 метров. Общая минимальная площадь помещения должна быть не менее 150 кв.м,

Помещение химчистки должно быть разделано на следующие помещения:

1. Производственные помещения
2. Зона для посетителей
3. Складские помещения;
4. Административно-бытовые помещения (туалет, душевая, раздевалки, комната для приема пищи)

Внутренняя отделка производственных помещений должна соответствовать  требованиям СанПиН 2.2.2506-09 (гигиенические требования).

В помещение должны быть следующие  инженерные коммуникации:

1. Электроэнергия – напряжение 380 В, мощность 100-150 кВт;
2. Водоснабжение (холодное и горячее)
3. Канализация
4. Отопление
5. Вентиляция – приточно-вытяжная с кратностью обмена 10-15
6. Освещение осветительные приборы полугерметичного исполнения; освещенность до 750 люкс;
7. Пар – рабочее давление 5-6 бар – Парогенератор
8. Сжатый воздух – рабочее давление 10-12 бар – Компрессор
9. Вакуумная установка (разрежение 0,5-0,6)

Ежемесячный размер арендной платы будет составлять 8040 руб. Для того, чтобы помещение соответствовало всем требованиям, необходимо произвести ремонт. Стоимость ремонта по оценке строительной организации составит 70000 рублей. Планируется, что ремонтные работы, монтаж оборудования, пуско-наладочные работы будут проведены в течение двух месяцев. В проекте предусмотрено, что владельцем химчистки является частный предприниматель, который должен отвечать всем своим имуществом по обязательствам.

Следует отметить, что чистка различных видов одежды имеет сезонный характер. Осень и весна – самые загруженные периоды. Объем услуг иногда увеличивается в несколько раз. Наибольшее количество заказов приходится на одежду из кожи, замши и дубленой кожи.

Среди конкурентов можно выделить химчистки «Angelo», и «Еврохимчистку»

Для достижения высокой конкурентоспособности  организуемого предприятия предполагается использование высокотехнологичного импортного оборудования, разумной ценовой  политики и качества услуг, коротких сроков выполнения заказа.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Описание услуг

 

 

Основными услугами химчистки является стандартная качественная чистка всех видов одежды различных материалов. Для оказания данного вида услуг  будет использоваться высокотехнологичное  дорогостоящее оборудование. В производственном процессе будут использоваться специальные химикаты.

Услуги химчистки, оказываемые  предприятием «Умка» будут включать: