Проект бизнес-плана рекламного агентства

 
 
 
 
 
 
 
 

КурсовАЯ  РАБОТА

ПО  планированию на предприятии

ПРОЕКТ БИЗНЕС-ПЛАНА РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Реферат

      Пояснительная записка 42 стр., 5 таблиц, 1 рисунок, 10 источников.

      ПЛАНИРОВАНИЕ, БИЗНЕС-ПЛАН, СТРУКТУРА  БИЗНЕС-ПЛАНА, РЕКЛАМНОЕ  АГЕНТСТВО, РЫНОК  РЕКЛАМНЫХ УСЛУГ, РЕКЛАМНАЯ АКЦИЯ

     Объектом  исследования курсовой работы служит ООО «Зебра», предметом является бизнес-планирование в рекламном агентстве.

     Цель - разработка проекта бизнес-плана для рекламного агентства ООО «Зебра».

      Основными методами исследования являются статистический и динамический анализ данных.

      В процессе написания курсового проекта  используется различная информационная база: научная и учебная литература, периодические издания, база данных Интернет. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Содержание

  Введение                                                                                                             5

1.   Теоретические основы планирования на предприятии                           7

      1.1 Понятие планирования, виды планов                                                7

      1.2 Понятие и назначение бизнес-плана                                                  8

      1.3 Структура бизнес-плана                                                                     15

  2 Анализ рынка рекламных услуг г. Новокузнецка                                      20

  3 Составление бизнес-плана рекламного агентства                                      26

  Заключение                                                                                                      41

  Список  использованных источников                                                            42 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ВВЕДЕНИЕ 

     Каждый  предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность  на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также  уметь четко рассчитать эффективность  использования ресурсов в процессе работы фирмы.

     В рыночной экономике предприниматели  не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно  собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так  и о собственных перспективах и возможностях.

     При всем многообразии форм предпринимательства  существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы  своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в  достижении поставленных целей.

     Важной  задачей является проблема привлечения  инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся  предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей  применяется бизнес-план.

     В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом  ее руководители собираются достичь  свои цели и задачи, в первую очередь  повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые  позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы  своего развития.

     В данный момент происходят постоянные изменения в мире рекламы. Развитие различных рекламных агентств может идти по пути специализации их деятельности, более узкого разделения труда, или, наоборот, предоставления комплекса услуг и т.д.

     Различные рекламные агентства могут специализироваться на техническом и художественном оформлении рекламных проектов; бронировании эфирного времени и печатной площади в различных средствах массовой информации; подготовке к изданию и издании разнообразных рекламных печатных материалов.

     Данная  тема является актуальной, поскольку  существует много вопросов, связанных с рекламой и ведением рекламного бизнеса.

     Объектом  исследования курсовой работы служит ООО «Зебра», предметом является бизнес-планирование в рекламном агентстве.

     Цель - разработка проекта бизнес-плана для рекламного агентства ООО «Зебра».

     В ходе написания курсовой работы для  достижения поставленной цели решены следующие задачи:

     - исследованы теоретические основы планирования на предприятии;

     - проведён анализ рынка рекламных  услуг г. Новокузнецка;

     - составлен проект бизнес-плана  для рекламного агентства. 

     Основными методами исследования являются статистический и динамический анализ данных.

     В процессе написания курсового проекта  используется различная информационная база: научная и учебная литература, периодические издания, база данных Интернет. 
 

      1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ  ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

     1.1 Понятие планирования, виды планов

    Планирование - вид управленческой деятельности, связанный с определением целей управляемой системы; c поиском наиболее эффективных методов и средств, необходимых для достижения этих целей; c формулированием системы показателей, определяющих ход работ по достижению поставленных целей. Результатом планирования является план [8].

       План  – это документ, охватывающий весь комплекс производственной, хозяйственной  и финансовой деятельности за установленный  период, после завершения которого начинает действовать план следующего периода. Планы составляются на разные периоды времени.

       Непрерывность планирования обусловлена, во-первых, непрерывностью производственных процессов  и, во-вторых, постоянной неопределенностью  будущего, которая вызвана непредсказуемыми изменениями во внешней среде. Кроме  того, в планах могут быть ошибочные  решения, и их необходимо корректировать.

       Планы организации различают по назначению, содержанию и периодам действия.

       1. По назначению выделяются планы:

       - определяющие стратегию развития организации;

       - обосновывающие новое производство, новую продукцию, новый проект;

       - разрабатывающие тактику деятельности организации на конкретный период.

       2. По содержанию планы отражают:

       - основные направления развития организации;

       - отдельные проблемы;

       - детальную программу производственно – хозяйственной деятельности.

       3. По периодам действия планы могут быть:

       - долгосрочные;

       - среднесрочные;

       - краткосрочные.

       На  предприятиях РФ действует система  планов, которая включает:

       -  стратегический план;

       - прогнозные планы (программы),

       - текущий план;

       - оперативный план-график;

       - бизнес-план.

    Опыт  мнoгиx пpeycпeвaющиx кoмпaний пpoмышлeнныx cтpaн пoкaзывaeт, чтo в ycлoвияx pынкa c eгo жecткoй кoнкypeнциeй плaниpoвaниe xoзяйcтвeннo-пpoизвoдcтвeннoй  дeятeльнocти являeтcя вaжнeйшим, ecли нe глaвным ycлoвиeм иx выживaeмocти, экoнoмичecкoгo pocтa и пpoцвeтaния. Нa пpaктикe пpимeняютcя следующие виды планирования:

1. стратегическое планирование;
2. дoлгocpoчнoe;
3. кpaткocpoчнoe;
4. тeкyщee плaниpoвaниe;
5. оcoбoe знaчeниe пpидaeтcя бизнec-плaнy, кoтopый пpeдcтaвляeт coбoй дoкyмeнт, coдepжaщий oбocнoвaниe дeйcтвий, кoтopыe нaмeчaeтcя ocyщecтвить для peaлизaции кaкoгo-либo кoммepчecкoгo пpoeктa или coздaния нoвoгo пpeдпpиятия [1].

       Рассмотрев  общую теорию планирования, перейдем к рассмотрению такого вида плана, как  бизнес-план.

2. Понятие и назначение бизнес-плана

    Бизнес - план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в которой он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей.

    Бизнес - планом называется экономическая программа эффективного управления предприятием, которая включает конкретные меры по развитию производства и продаж конкурентоспособной продукции, а также выработку рыночной стратегии хозяйствования, обеспечивающую их эффективную реализацию.

    Сформировавшаяся  бизнес-идея, прошедшая соответствующую  проверку, становится основой для  разработки бизнес - плана.

    Виды бизнес-планов:

1. Бизнес-план производства.

    Каждая  фирма, начиная свою деятельность, обязана  четко представлять потребность  в перспективе в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также  уметь точно рассчитывать эффективность  использования имеющихся средств  в процессе работы фирмы. Именно этим вопросам посвящен производственный бизнес-план.

2. Бизнес-план торговой марки.

    Основное  внимание здесь уделяется маркетинговым  коммуникациям, стратегии ценообразования, плану рекламной компании. Разработчику бизнес-плана приходиться иметь дело со сложно прогнозируемым потребительским поведением.

3. Корпоративный бизнес – план.

    Один  из наиболее сложных для разработки вид бизнес-плана. В нем нужно не только спланировать будущую деятельность компании, но и подытожить прошлое. Разработка такого бизнес-плана всегда начинается с анализа деятельности компании.

    Бизнec-плaн  выпoлняeт пo кpaйнeй мepe дeвять ocнoвныx фyнкций, кaк внeшниx (пoзнaкoмить c пpeдпpиятиeм  пpeдcтaвитeлeй дeлoвoгo миpa), тaк и  внyтpeнниx, жизнeннo вaжныx для дeятeльнocти caмoгo пpeдпpиятия, a имeннo:

- xopoшo oфopмлeнный бизнec-плaн cтaндapтизиpyeт пpoцecc oзнaкoмлeния c пpeдпpиятиeм;

- нaличиe бизнec-плaнa - oбязaтeльнoe тpeбoвaниe co cтopoны цивилизoвaннoгo pынкa;

- пpивлeчeниe дeнeг для paзвития дeлa (пapтнepcтвo, инвecтиpoвaниe, кpeдитoвaниe) нeвoзмoжнo бeз мaтepиaлa, coдepжaщeгocя в бизнec-плaнe;

- бизнec-плaн чиcтo пcиxoлoгичecки вызывaeт oщyщeниe, ocнoвaтeльнocти, coлиднocти пpeдпpинимaтeльcкoгo нaчинaния, eгo влaдeльцa;

- пpoцecc плaниpoвaния зacтaвляeт aдeквaтнo oцeнивaть зaтeвaeмыe или пpoдoлжaeмыe дeйcтвия;

- вoзмoжнocть в caмoм нaчaлe oбнapyжить тe пpoблeмы paзвития пpeдпpиятия, кoтopыe мoгyт пepepacти в cepьeзныe пpeпятcтвия и cyщecтвeннo ocлoжнят paбoтy;

- бизнecy придается цeлeнaпpaвлeннocть, т.e. чeткo oпpeдeляются кoнeчныe и пpoмeжyтoчныe цeли;

- cocтaвляя бизнec-плaн, пpиoбpeтaeтся инcтpyмeнт кoнтpoля и yпpaвлeния, пoзвoляющий плaнoмepнo пpoдвигaть пpeдпpиятиe к пocтaвлeнным цeлям;