Контрольная работа по "Коммерческому праву"

 

      3. Понятие Конкуренции.

 

        Конкуренция служит важнейших  способов повышения эффективности,  как целой экономической системы,  так и всех ее звеньев. Конкуренция — это цивилизованная форма борьбы за выживание, это сильнейший способ непрерывного стимулирования работников и трудовых коллективов. Благодаря экономической свободе, сопутствующей ей конкуренции, рыночная экономика превосходит командно-административную, в которой конкуренции нет места.

      Конкуренция — это борьба между товаропроизводителями, поставщиками, продавцами за лидерство, за первенство на рынке.

      Виды  конкуренции

      Существует 4 основных вида конкуренции:

• чистая (совершенная) конкуренция;
• монополистическая конкуренция;
• олигополия;
• чистая монополия.

      Но  заглянув вглубь можно расширить список до 6 пунктов:

1. функциональная конкуренция — базируется на том, что одну и ту же потребность потребителя можно удовлетворить по-разному;
2. видовая конкуренция — это конкуренция между аналогичными товарами, но разными по оформлению;
3. предметная конкуренция — это конкуренция между аналогичными товарами, но разными по качеству изделия и по притягательности марки;
4. ценовая конкуренция — снижение цены увеличивает продажи, приводит к расширению рынка;
5. скрытая ценовая конкуренция: продажа личного товара по цене конкурента, снижение цены потребления товара
6. незаконные методы: антиреклама товаров конкурентов, производство товаров имитаторов (подделка).

      Функции конкуренции:

      Функция регулирования. Для того чтобы устоять  в борьбе, предприниматель должен предлагать изделия, которые предпочитает потребитель (суверенитет потребителя). Отсюда и факторы производства под  влиянием цены направляются в те отрасли, где в них существует наибольшая потребность.

      Функция мотивации. Для предпринимателя  конкуренция означает шанс и риск одновременно:

• предприятия, которые предлагают лучшую по качеству продукцию или производят ее с меньшими производственными затратами получают вознаграждение в виде прибыли (позитивные санкции). Это стимулирует технический прогресс;
• предприятия, которые не реагируют на пожелания клиентов или нарушения правил конкуренции своими соперниками на рынке, получают наказание в виде убытков или вытесняются с рынка (негативные санкции).

      Функция распределения. Конкуренция не только включает стимулы к более высокой  продуктивности, но и позволяет распределять доход среди предприятий и  домашних хозяйств в соответствии с  их эффективным вкладом. Это отвечает господствующему в конкурентной борьбе принципу вознаграждения по результатам.

      Функция контроля. Конкуренция ограничивает и контролирует экономическую силу каждого предприятия. Например, монополист может назначать цену. В то же время конкуренция предоставляет  покупателю возможность выбора среди нескольких продавцов. Чем совершеннее конкуренция, тем справедливее цена.

      Политика  области конкуренции признана заботиться о том, чтобы конкуренция могла  выполнять свои функции. Руководящий  принцип "оптимальной интенсивности  конкуренции" в качестве целей политики в области конкуренции предполагает, что:

• технический прогресс в отношении изделий и прогрессов быстро внедряется (инновация под давлением конкуренции);
• предприятия гибко адаптируются к меняющимся условиям (например, склонности потребителей, адаптация под давлением конкуренции).

 

      4. Анализ состояния  конкурентной среды  на товарных рынках.

 

      Оценки конкурентной среды может использоваться: при анализе ее состояния на федеральных и региональных продовольственных рынках; при разработке программ поддержки предпринимательства и развития конкуренции; в процессе анализа социально-экономических последствий принятия тех или иных нормативных о конкуренции на продовольственных рынках; при реализации государственных и региональных программ по демонополизации.

      Порядок проведения анализа конкурентной среды на продовольственных рынках также может быть использован при решении вопросов о предоставлении хозяйствующим субъектам кредитных, финансовых и налоговых льгот и в других случаях, требующих анализа и оценки состояния конкурентной среды на товарных рынках и положения на них хозяйствующих субъектов.

      Методика  оценки конкурентной среды состоит  из нескольких последовательных, логически связанных этапов.

      Прежде  чем начинать анализ, необходимо четко  определиться с продуктовыми границами  выбранного рынка, а также с его  географическими границами. Это  и составляет смысл первого этапа.

      I. Определяются продуктовые и географические  границы рынка.

      Поиск продуктовых границ рынка представляет собой процедуру определения  продукта (товара), его потребительских  свойств, товаров-заменителей и формирования товарной группы (группы товаров, рынки которых расцениваются, как один товарный рынок).

      Под географической (территориальной) границей товарного рынка понимается территория, на которой покупатели приобретают или могут приобрести изучаемый товар (товары-заменители) и не имеют такой возможности за ее пределами. Она определяется экономическими, технологическими, административными барьерами, ограничивающими возможности участия покупателей в приобретении данного продукта (товара) на рассматриваемой территории.

      Территория  рынка определяется так же, как  и товарная группа: по принципу признания  покупателями равной доступности товаров. Если покупатели считают товар, продаваемый в одном регионе, заменителем товара, продаваемого в другом регионе, тогда эти регионы можно рассматривать, как один и тот же географический рынок данного товара. При определении географических границ рынка учитываются следующие факторы:

      - возможность перемещения спроса  между территориями, предположительно  входящими в единый географический  рынок, то есть: доступность транспортных  средств для перемещения покупателя  к продавцу, незначительность транспортных расходов на перемещение покупателя к продавцу;

      - возможность перемещения товара  между территориями, предположительно  входящими в единый географический  рынок, то есть: незначительность  дополнительных издержек на транспортировку  товара от продавца к покупателю, сохранность уровня качества и потребительских свойств товара в процессе его транспортировки, отсутствие на данной территории административных ограничений на ввоз или вывоз товаров и прочее;

      - сопоставимый уровень цен на  соответствующие товары внутри границ этого рынка.

      II. Непосредственно саму диагностику  и прогнозирование перспективной  конкурентной ситуации необходимо  начать с определения субъектов  выбранного продовольственного  рынка. С этой целью формируется  список всех участников рынка, для которых определены продуктовые границы. Но численность продавцов, действующих на данном товарном рынке, не позволяет сделать полных и достоверных выводов о наличии (отсутствии) и характере конкуренции между ними, за исключением случаев, когда их количество очень мало. Поэтому необходимо рассчитать долю, занимаемую на данном рынке каждым участником рынка. В зависимости от долей, занимаемых продавцами на данном товарном рынке, составляется их ранжированный перечень.

      III. Следующим этапом в анализе  конкурентной среды является формирование общей картины о мере привлекательности выбранного продовольственного рынка, которая характеризуется уровнем интенсивности конкуренции всего рынка. Она может быть получена с помощью агрегированных коэффициентов, отражающих динамику (Ut), рентабельность (Ur) и конкурентную активность (Ud). Обобщенная характеристика интенсивности конкуренции анализируемого рынка рассчитывается, как среднее геометрические данные.

      IV. При анализе конкурентной среды  и конкурентоспособности с учетом отечественной и зарубежной практики целесообразно будет рассмотреть доминирующее положение хозяйствующего субъекта на рынке определенного продукта (товара), которое дает ему возможность оказания влияния на конкуренцию, применять методы недобросовестной конкуренции, препятствовать входу на рынок других участников. Такими возможностями могут обладать предприятия-монополисты. Поэтому следующим этапом будет являться оценка монополизации. При этом анализируется существенность разброса долей участия продавцов на товарном рынке и делается вывод о равнозначности (равномерности) присутствия продавцов на анализируемом товарном рынке.

      V. Исходя из результатов анализа  предыдущего этапа логическим  продолжением будет являться  определение границ групп аутсайдеров, предприятий со слабой, сильной конкурентной позицией и лидеров рынка. Для этого необходимо провести группировку всех субъектов рынка и определить число сильных предприятий, предприятий с долей реализации выше средней и ниже средний.

      VI. Анализ барьеров «входа» на рынок.

      Рекомендуется анализировать следующие барьеры  входа на рынок потенциальных  конкурентов:

      1. Экономические и организационные  ограничения.

      Анализируется значимость для входа на рынок  следующих экономических факторов:

      - государственная политика в области инвестиций, кредитов, налогов, цен, тарифного и нетарифного регулирования внешнеэкономической деятельности и последствия этой политики для конкретных товарных рынков;

      - среднеотраслевая норма прибыли;

      - сроки окупаемости капитальных  вложений;

      - неплатежи.

      Этот  вид экономических барьеров следует  учитывать при анализе тех  товарных рынков, на которых в основном представлены субъекты малого предпринимательства.

      2. Административные ограничения.

      Выявляется  наличие (отсутствие) ограничений деятельности продавцов на данном товарном рынке, выдвигаемых органами власти и управления всех уровней. К их числу относятся: квотирование; решения органов власти по ограничению ввоза (вывоза) товаров на территорию (с территории); препятствия, чинимые в отведении земельных участков и т.п.

      3. Неразвитость рыночной инфраструктуры.

      Выявляется  наличие (отсутствие) необходимых средств  коммуникации (транспорта, связи), служб  по оказанию информационных, консалтинговых, лизинговых услуг и т.п.

      Особенно  важно определить условия транспортной доступности данного рынка для потенциальных конкурентов. Целесообразность дополнительных транспортных издержек для входа на рынок соотносится со стоимостью конкретного товара, а дальность перевозок - с качественными и техническими характеристиками товара, позволяющими (не позволяющими) эту транспортировку осуществлять.

      4. Влияние вертикального объединения  действующих предприятий на рынке.

      Выявляется  степень использования продавцами, объединенными в вертикальные структуры, всех преимуществ внутрикорпоративных связей и воздействие этих отношений на конкурентов, не входящих в эти вертикальные структуры. Если в силу вертикального объединения новый участник не смог получить необходимых входных ресурсов или не смог рекламировать свой выходной продукт без одновременного вступления на вышестоящий или нижестоящий рынок, и если такое дополнительное вступление представляется для него трудным, то препятствия для проникновения увеличиваются.