Отчет по практике на примере ООО «МКМ-Строй» (г. Пенза, проезд Титова 1а)

 

То есть, инженерно-технические работники выполняют все виды работ, не затрагивая работу с документами.

 

На следующий день (4.07) я продолжила свое общение с сотрудниками. Мне  удалось поговорить со сметчиком ООО «МКМ-Строй». А также я узнала, что такое СМК и ее принципы.

Сметчик – профессия нужная: грамотный  специалист, использующий профессиональную сметную программу, способен сэкономить миллионы рублей с одного объекта. Без  составления и утверждения сметы  не начинают ни одно строительство, заказчик уже на этапе проектирования объекта должен знать объем капиталовложений, поэтому значение специалиста, способного грамотно рассчитать стоимость будущего объекта трудно переоценить. Представители данной профессии ответственны за составление, проверку и согласование смет на определенные виды работ, подготовку тендерной документации. Расчет стоимости будущего объекта начинается с определения запланированных и фактических объемов работ на основании проектной документации. По мере их выполнения, сметчик ведет накопительную ведомость по объекту, составляет акты выполненных работ, осуществляет списание материалов, оформление и учет договоров. Претенденты на должность сметчика должны знать нормативные и методические указания по составлению сметной документации, формы отчетности КС-2 и КС-3, ориентироваться в технологии строительства и ремонтных работ, иметь навыки чтения чертежей, уверенно владеть сметными компьютерными программами.  Основные функции сметчика:

1. Определение проектных и фактических объемов работ на основании проектной документации;
2. составление, проверка, согласование смет на определенные виды работ;
3. составление актов выполненных работ по формам КС-2, КС-3;
4. списание материалов по форме М-29;
5. ведение накопительной ведомости по объекту;
6. оформление и учет договоров;
7. подготовка тендерной документации.

Сметчик должен хорошо знать технологию строительных работ, текущие расценки на их производство. Иногда ему приходится заниматься и экономическим анализом, и бухучетом, то есть практически  необходимо владеть бухгалтерскими навыками.

СМК (Система Менеджмента Качества) - совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых  для общего руководства качеством. Она предназначена для постоянного  улучшения деятельности, для повышения  конкурентоспособности организации  на отечественном и мировом рынках, определяет конкурентоспособность  любой организации. Она является частью системы менеджмента организации. Целью СМК является соответствие результатов процессов компании потребностям потребителя, организации  и общества (соответствие, как явным  требованиям, так и подразумеваемым  потребностям).

СМК основана на восьми принципах менеджмента качества:

1. Ориентация на потребителя — организации необходимо делать то, что хочет потребитель сейчас и захочет в будущем, даже если он этого не осознает.
2. Лидерство руководителя — так как организация действует всегда в рамках ограниченности ресурсов и входных данных в конкурентной среде, то только лидер, обладающий видением, силой духа способен обеспечить достижение ее целей (миссии).
3. Вовлечение персонала — так как персонал организации является ее основным ресурсом и одновременно самой чувствительной заинтересованной стороной опора лидеров на него залог успеха.
4. Процессный подход — СМК организации не статичное образование и ее элементами являются процессы, через которые достигаются цели, то есть через процессы обеспечиваются любые изменения.
5. Системный подход к менеджменту — подразумевает учет всех факторов, воздействующих на внешнюю и внутреннюю среду организации.
6. Постоянное улучшение — основа современного менеджмента, которая подразумевает постоянную адаптацию к произошедшим и ожидаемым изменениям в среде, а иногда и формирует их.
7. Принятие решений, основанных на фактах — напоминание о том, что стабильность функционирования организации возможна не только на основе интуиции, но и с использованием данных измерений.
8. Взаимовыгодные отношения с поставщиками — вместе с принципом «ориентация на потребителя» предполагает создание устойчивых цепей поставок на основе взаимовыгодного сотрудничества.

Затем (5.07) я провела общий анализ фирмы ООО «МКМ-Строй». Фирма соответствует государственным стандартам и современным требованиям. Качество услуг обеспечивается путем индустриализации и автоматизации технологических процессов. Быстрота выполнения услуг обеспечивается опытным персоналом и рациональным распределением времени. В перспективе у компании – расширение клиентской базы, улучшение качества услуг и открытие филиала в других регионах.

И наконец, 6.07 я составила отчет  и дневник практики.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Таким образом, практика «Введение  в специальность»  стала для  меня важной в обучении. Я выполнила  все поставленные цели и задачи. Я узнала об обязанностях сметчика и образцами смет; повторила и  закрепила знания, полученные в вузе по правилам техники безопасности; научилась находить подход к сотрудникам  и повторила навыки  делового общения; увидела, как проходит работа в офисе; ознакомилась с историей развития ООО «МКМ-Строй»; ознакомилась со структурой фирмы и ее технологическими процессами.  Практика оказалась  для меня интересной, познавательной и закрепительной. Знания, приобретенные в вузе, были закреплены.

 

Федеральное государственное бюджетное образовательное  учреждение

высшего профессионального образования 

РОССИЙСКАЯ  АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и 

ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

при Президенте Российской Федерации

 

ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА  И МАРКЕТИНГА

Направление  подготовки 221400.62 «Управление качеством»

профиль Управление качеством в производственно-технологических  системах

 

 

ДНЕВНИК ПРОХОЖДЕНИЯ УЧЕБНОЙ  ПРАКТИКИ

 

 

Студентки 1 курса Магеррамовой Кристины Ахмедовны

Место практики: ООО «МКМ-Строй»

Руководитель  практики от предприятия

  Магеррамов Ахмед Микаил-оглы

 

Месяц и число	Подразделение предприятия	Краткое описание выполненной работы	Подпись руководителя практики
1	2	3	4
25.06.	офис	Ознакомление с техникой безопасности
26.06	офис	Ознакомление с техникой безопасности
27.06	офис	Ознакомление с историей компании
28.06	офис	Общий обзор структуры фирмы
29.06	офис	Ознакомление с основными видами деятельности фирмы
2.07	офис	Ознакомление с технологическими процессами
3.07	офис	Наблюдение за работой сотрудников. Беседа с ними
4.07	офис	Наблюдение за работой сотрудников. Беседа с ними
5.07	офис	Анализ деятельности фирмы
6.07	офис	Обобщение. Написание отчета.

 

Начало практики ________________       Конец практики ________________ 

Подпись практиканта ____________

Содержание объемов выполненных  работ подтверждаю.

Руководитель практики от предприятия:

_____________/ _______________________________________/

        (подпись)                                                                    (Ф.И.О.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пенза, 2012