Сетевое планирование в строительстве

10) Правило изображения  дифференцированно-зависимых работ. Если одна группа работ зависит от другой группы, но при этом одна или несколько работ имеют дополнительные зависимости или ограничения, при построении сетевого графика вводят дополнительные события.

11) Правило изображения  поставки. В сетевом графике поставки (под поставкой понимается любой  результат, который предоставляется  "со стороны", т.е. не является  результатом работы непосредственного  участника проекта) изображаются  двойным кружком либо другим  знаком, отличающимся от знака  обычного события данного графика.  Рядом с кружком поставки дается  ссылка на документ (контракт  или спецификацию), раскрывающий  содержание и условия поставки.

12) Правило учета непосредственных  примыканий (зависимостей). В сетевом  графике следует учитывать только  непосредственное примыкание (зависимость)  между работами.

13) Технологическое правило  построения сетевых графиков. Для  построения сетевого графика  необходимо в технологической  последовательности установить:

* какие работы должны  быть завершены до начала данной  работы;

* какие работы должны  быть начаты после завершения  данной работы;

* какие работы необходимо  выполнять одновременно с выполнением  данной работы.

14) Правила кодирования  событий сетевого графика. Для  кодирования сетевых графиков  необходимо пользоваться следующими  правилами.

1. Все события графика  должны иметь свои собственные  номера.

2. Кодировать события  необходимо числами натурального  ряда без пропусков.

3. Номер последующему  событию следует присваивать  после присвоения номеров предшествующим  событиям.

4. Стрелка (работа) должна  быть всегда направлена из  события с меньшим номером  в событие с большим номером.

1.4 Направления  применения сетевого планирования

Наиболее распространенными  направлениями применения сетевого планирования являются:

• целевые научно-исследовательские и проектно-конструкторские разработки сложных объектов, машин и установок, в создании которых принимают участие многие предприятия и организации;
• планирование и управление основной деятельностью разрабатывающих организаций;
• планирование комплекса работ по подготовке и освоению производства новых видов промышленной продукции;
• строительство и монтаж объектов промышленного, культурно-бытового и жилищного назначения;
• реконструкция и ремонт действующих промышленных и других объектов;
• планирование подготовки и переподготовки кадров, проверка исполнения принятых решений, организация комплексной проверки деятельности предприятий, объединений, строительно-монтажных организаций и учреждений.[12,с.664]

Методы сетевого планирования используются при планировании сложных комплексных проектов, например, таких как:

• Строительство и реконструкция каких-либо объектов;
• Выполнение научно-исследовательских и конструкторских работ;
• Подготовка производства к выпуску продукции;
• Перевооружение армии;
• Развертывание системы медицинских или профилактических мероприятий.

1.5 Методы сетевого планирования

Существуют  разные методы сетевого планирования.

Модели, в которых взаимная последовательность и продолжительности  работ заданы однозначно, называются детерминированными сетевыми моделями. К наиболее популярным детерминированным моделям относятся метод построения диаграмм Ганта и метод критического пути (CPM). [11,с.177]

Если о продолжительности  каких-то работ заранее нельзя задать однозначно или если могут возникнуть ситуации, при которых изменяется запланированная заранее последовательность выполнения задач проекта, например, существует зависимость от погодных условий, ненадежных поставщиков или  результатов научных экспериментов, детерминированные модели неприменимы. Чаще всего такие ситуации возникают  при планировании строительных, сельскохозяйственных или научно-исследовательских работ. В этом случае используются вероятностные модели, которые делятся на два типа:

· неальтернативные - если зафиксирована последовательность выполнения работ, а продолжительность всех или некоторых работ характеризуется функциями распределения вероятности;

· альтернативные - продолжительности  всех или некоторых работ и  связи между работами носят вероятностный  характер.

К наиболее распространенным методам вероятностного сетевого планирования относятся:

· метод оценки и анализа  программ (PERT);

· метод имитационного  моделирования или метод Монте-Карло;

· метод графической оценки и анализа программ (GERT).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Итак, я попыталась рассмотреть тему "Сетевое планирование в строительстве".

Я пришла к выводу, что  в настоящее время сетевое  планирование играет большую роль. Методы сетевого планирования могут  широко и успешно применяются  для оптимизации планирования и  управления сложными разветвленными комплексами  работ, которые требуют участия  большого числа исполнителей и затрат ограниченных ресурсов.

Следует отметить, что сетевое  планирование представляет собой метод  управления, основывающийся на использовании  математического аппарата теории графов и системного подхода для отображения  и алгоритмизации комплексов взаимосвязанных  работ, действий или мероприятий  для достижения четко поставленной цели; главной целью сетевого планирования является сокращение до минимума продолжительности  проекта.

В настоящее время все большее  число строительных, проектных и  научно-исследовательских организаций  переходят на планирование и оперативное  управление строительством крупных  объектов по сетевым графикам. Поэтому  овладение методом планирования и управления по сетевым графикам всеми строительно-монтажными организациями  окажет существенную помощь в решении  главной задачи капитального строительства  — быстрейшем вводе объектов в  эксплуатацию.

Сетевой график позволяет установить перечень тех работ, от которых непосредственно  зависит продолжительность строительства, и осуществлять контроль за ходом их выполнения руководителями строительных организаций. Работы, не попавшие в этот перечень, являются определенным запасом во времени и ресурсах, что позволяет смещать их в некоторых пределах по срокам и передавать предназначенные для них ресурсы на работы, лежащие на критическом пути. – Широкое распространение сетевого планирования в строительстве объясняется следующими преимуществами: на сетевом графике легко выделять работы, от которых зависит срок строительства, и обеспечивается наглядность технологической последовательности работ; руководителю строительной организации дается возможность прогнозировать и контролировать ход строительства, так как на графике детально определена взаимосвязь между работами, установлены основные и второстепенные работы, и поэтому руководитель может сосредоточить свое внимание на основных работах; выполненные расчеты по сетевому графику позволяют постоянно наблюдать за резервами времени, материально-техническими ресурсами и узкими местами, сетевым графиком охватываются обычно вопросы обеспечения строительства материально-техническими ресурсами и проектной документацией, что даст возможность установить зависимость строительства от этих факторов; нет необходимости пересоставления графика в случаях изменения конкретных условий производства работ на строительной площадке — достаточно изменить цифры, показывающие продолжительность работ.

На основании вышеизложенного  можно утверждать, что методы сетевого планирования и управления обеспечивают руководителей и исполнителей на всех участках работы обоснованной информацией, которая необходима им для принятия решений по планированию, организации  и управлению. А при использовании  вычислительной техники СПУ является уже не просто одним из методов  планирования, а автоматизированным методом управления производственным процессом.