Общая характеристика ОАО «Россельхозбанк»
Практическая работа, 09 Апреля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Для внедрения в офисе электронной очереди, потребуется немало аппаратуры. Необходим сервер очереди, который будет вести сбор характеристики и управлять всеми компонентами очереди. По сути, это несколько программ для основного управления, установленный на одном или нескольких компьютерах. Далее, нужен пульт оператора. В роли пульта выступает обыкновенный компьютер, подключенный к табло, для информации клиентов о продвижении очереди. Чековый терминал будет являть собой обыкновенный информационный киоск, оснащенный чековым принтером и сенсорным экраном.
Содержание работы
Общая характеристика ОАО «Россельхозбанк» …………………….....3
Существующая система управления предприятием…………………..…7
Уровень организации экономической работы и ее содержание…….15
Анализтехнико-экономическихпоказателейпроизводственно-хозяйственной деятельности ОАО «Россельхозбанк» 18
Перечень организационно-экономических и управленческих проблем ОАО «Россельхозбанк» ………………………………….21
Пути, методы, средства и задачи, реализация которых позволит разрешить одну из выявленных микропроблем………………………………..…..22
Содержимое работы - 1 файл
Копия отчет последняя версия11111.doc
— 1.49 Мб (Скачать файл)Содержание
- Общая характеристика ОАО «Россельхозбанк» …………………….....3
- Существующая система управления предприятием…………………..…7
- Уровень организации экономической работы и ее содержание…….15
- Анализтехнико-экономическихпок
азателейпроизводственно-хозяйс твенной деятельности ОАО «Россельхозбанк» …………………………….18 - Перечень организационно-экономических и управленческих проблем ОАО «Россельхозбанк» ………………………………….………………………….21
- Пути,
методы, средства и задачи, реализация
которых позволит разрешить одну из выявленных
микропроблем………………………………..…..
22
1. Общая характеристика ОАО «Россельхозбанк»
ОАО «Российский Сельскохозяйственный банк» («Россельхозбанк») - один из крупнейших банков России, специализирующийся на финансировании предприятий агропромышленного комплекса. 100% акций РСХБ находятся в государственной собственности.
ОАО «Россельхозбанк» имеет сеть в 78 филиалов и 1455 дополнительных офисов.
По данным рейтинга «Интерфакс-100. Банки России», Россельхозбанк занимает 4 место среди крупнейших банков страны по размеру активов и собственного капитала. В 2008-2009 годах Россельхозбанк стал активным участником приоритетного национального проекта «Развитие АПК», а с 2010 года приступил к выполнению задач, предусмотренных Государственной программой развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы.
По данным на 1 января 2011 года, кредитный портфель Россельхозбанка составил 465,6 млрд. рублей, собственный капитал достиг 111,6 млрд. рублей, работающие активы - 761,9 млрд. рублей. Балансовая прибыль по итогам работы в 2008 году составила 2,75 млрд. рублей.
Россельхозбанк был создан как современная банковская структура, способная предложить современные продукты на кредитном российском рынке. Главная направление Россельхозбанка состоит в продвижении государственной аграрной политики. То есть, банк Россельхозбанк делает все для того, чтобы удовлетворить потребности сельского хозяйства.
Помимо этого Россельхозбанк предлагает жителям Санкт-Петербурга различные программы, по которым можно взять потребительские кредиты. Кредиты Россельхозбанка пользуются заслуженной популярностью у населения, так как банк придерживается в своей работе, серьезных принципов, позволяющих ему успешно работать в сфере финансов.
«Россельхозбанк» (РСХБ) был создан по инициативе Правительства, одобренной президентом РФ в 2000 году. Учредителем выступило государственное «Агентство по реструктуризации кредитных организаций» (АРКО). С июля 2001 года 100% акций банка принадлежит Правительству РФ в лице Федерального фонда имущества. В 2010-2015 годах планируется увеличение уставного капитала за счет привлечения средств инвесторов при сохранении контрольного пакета акций у государства.
РСХБ занимает второе место в России по количеству открытых подразделений - в настоящее время функционируют 78 филиалов и свыше 1'500 офисов в регионах страны. Банк также располагает зарубежными представительствами в Азербайджане, Белоруссии, Казахстане и Таджикистане. Общее количество сотрудников организации превышает 33 тысячи человек.
Миссия «Россельхозбанка» - обеспечение доступного, качественного и эффективного удовлетворения потребностей сельскохозяйственных товаропроизводителей и сельского населения РФ в банковских продуктах и услугах, всемерное содействие формированию и функционированию современной национальной кредитно-финансовой системы агропромышленного сектора России, поддержка развития агропромышленного комплекса и сельских территорий.
Рейтинговое агентство «Эксперт РА», которое также опубликовало финансовые итоги российских банков за 2009 год, подтвердило высокие позиции Россельхозбанка.
По данным «Коммерсант-Деньги», Россельхозбанк занимает четвертое место в банковской системе страны в категории «Самые потребительские банки». За год кредитный портфель банка вырос на 20% до 732,7 млрд. рублей. Растущую динамику показывает как корпоративный, так и розничный портфель. В частности, кредитный портфель юридических лиц возрос на 18,7% и достиг 648,1 млрд. рублей, а размер кредитного портфеля физических лиц увеличился на 27,6% до 84,6 млрд. рублей.
Для представления ультрасовременного сельского хозяйства, финансируя российский Сельскохозяйственный банк, есть следующие стратегические цели:
- расширенный доступ, чтобы финансировать сельское хозяйство и сельское население;
- участия увеличения в секторе сельского хозяйства, поскольку один из ключевых секторов российской экономики;
- развивается, новые возможности роста сельского хозяйства;
- гарантируют устойчивость.
Открытое акционерное общество «Российский сельскохозяйственный банк» (далее - «Банк») зарегистрирован Центральным банком Российской Федерации (Банком России) 13 июня 2000 года, регистрационный номер 3349.
Открытое акционерное общество «Российский Сельскохозяйственный банк» (в дальнейшем именуется - Банк) является кредитной организацией, созданной в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации «О банках и банковской деятельности» и Федеральным законом Российской Федерации «Об акционерных обществах» в целях реализации кредитно-финансовой политики Российской федерации в агропромышленном комплексе и формирования эффективной системы кредитно-финансового обслуживания агропромышленного комплекса.
Фирменное (полное официальное) наименование Банка - Открытое акционерное общество «Российский Сельскохозяйственный банк»;
сокращенное фирменное наименование Банка - ОАО "Россельхозбанк";
наименование Банка на английском языке - Russian Agricultural Bank.
Банк имеет исключительное право использования своего фирменного наименования.
Банк входит в банковскую систему Российской Федерации и в своей деятельности руководствуется законодательством Российской Федерации, нормативными документами Банка России, а также Уставом.
Банк является юридическим лицом и со своими филиалами и другими обособленными подразделениями составляет единую систему ОАО «Россельхозбанк». Имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе.
Банк приобрел статус юридического лица с момента его государственной регистрации в Банке России (13 июня 2000 года, регистрационный номер 3349).
Банк является кредитной организацией, имеющей исключительное право осуществлять в совокупности следующие банковские операции: привлечение во вклады денежных средств юридических и физических лиц, размещение указанных средства от своего имени и за свой счет на условиях возвратности, платности, срочности, открытие и ведение банковских счетов юридических и физических лиц, а также имеющей право осуществлять иные банковские операции в соответствии с лицензией Банка России.
2.Существующая система управления предприятием
Структура ОАО «Россельхозбанк» состоит из следующих отделов (рис.1).
1. Руководство:
- управляющий;
- заместители управляющего.
2. Отдел ресурсов.
3. Отдел валютных и неторговых операций.
4. Планово-экономический отдел.
5. Отдел вкладов и расчетов населения.
6. Отдел банковских карт.
7. Отдел корпоративных клиентов и бюджетов.
8. Отдел кредитования:
- сектор кредитования юридических лиц;
- сектор кредитования малого бизнеса;
- информационно-аналитический сектор.
9. Отдел кредитования частных клиентов:
10. Операционный отдел:
- сектор расчетно-кассового обслуживания юридических лиц;
- сектор расчетно-кассового обслуживания физических лиц;
- сектор комплексного обслуживания клиентов;
- сектор организации работы ВСП.
11. Отдел бухгалтерского учета и отчетности:
- сектор методологии и сводной отчетности;
- сектор внутрибанковского учета;
- сектор операционно-кассовых расчетов;
- сектор обработки первичной отчетности;
- сектор контроля по вкладам физических лиц и пластиковых карт.
13. Отдел кассовых операций.
14. Отдел инкассации.
15. Территориальный расчетный центр:
- сектор работы со Счетами МФР и ЛОРО;
- сектор работы со счетами клиентов.
16. Юридический отдел.
17. Отдел внутреннего контроля.
18. Отдел информатики и автоматизации банковских работ:
- сектор внедрения автоматизированных банковских систем;
- сектор технического обеспечения;
- сектор телекоммуникации;
- вычислительный центр.
19. Отдел по работе с персоналом.
20. Отдел безопасности и защиты информации:
- сектор экономической и информационной безопасности;
- сектор технических средств защиты;
- сектор охраны.
21. Общий отдел.
22. Административно-хозяйственный отдел.
Рисунок 1 - Организационная структура Россельхозбанка
Отделы возглавляют начальники, которые назначаются на должность и освобождаются от должности приказом управляющего ОАО «Россельхозбанк» после согласования с предварительным обсуждением на Совете. Работники отделов назначаются на должность и освобождаются от должности приказом управляющего ОАО «Россельхозбанк».
Каждый сотрудник выполняет определенную работу, имеет обязанности, соответствующие его должности в штатном расписании и обеспечивает точное и своевременное выполнение операций и оформление документов. Работники ОАО «Россельхозбанк» несут ответственность за разглашение сведений, составляющих банковскую, служебную и коммерческую тайну, включая возмещение нанесенного ущерба, в порядке, установленном законодательством.
Миссия ОАО «Россельхозбанк»: обеспечение доступного, качественного и эффективного удовлетворения потребностей сельскохозяйственных товаропроизводителей и сельского населения Российской Федерации в банковских продуктах и услугах, всемерное содействие формированию и функционированию современной национальной кредитно-финансовой системы агропромышленного сектора России, поддержка развития агропромышленного комплекса и сельских территорий Российской Федерации.
Основными задачами ОАО «Россельхозбанк» являются: увеличение объема продаж банковских продуктов и услуг, расширение клиентской базы и укрепление имиджа, в том числе путем улучшения качества обслуживания клиентов.
Региональный филиал ОАО «Россельхозбанк» дополнительный офис 368800 , Республика Дагестан г. Кизляр ул. Первомайская, д.1., в котором функционируют отделы:
- отдел кредитования;
- бухгалтерия;
- операционный зал;
- кассовый отдел.
Отдел кредитования занимается переводами денежных средств, вкладными операциями и т.д.
Основными целями и задачами отдела является:
Целью отдела является максимизация доходов банка от операций по кредитованию частных клиентов, обеспечение высокого качества кредитного портфеля;
Задачами отдела является:
- Эффективная реализация кредитной политики банка путем организации кредитования физических лиц.
- Минимизация кредитных рисков по кредитному портфелю частных клиентов банка.
- Организация, развитие и совершенствование проведения операций банка по кредитованию частных клиентов в организационно подчиненных подразделениях.
- Организация продвижения на рынок потребительского кредитования частных клиентов всего спектра банковских кредитных продуктов, выявление потребностей населения в новых кредитных продуктах.
- Организация профессиональной подготовки специалистов банка по кредитованию частных клиентов.
- Методологическое обеспечение подчиненных подразделений по основным направлениям деятельности управления.