Процентная политика коммерческого банка
Курсовая работа, 11 Мая 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Объект исследования – основополагающие характеристики банковской деятельности.
Предмет исследования – определение особенностей процентной политики банка.
Содержимое работы - 1 файл
отчет по практике.docx
— 136.56 Кб (Скачать файл)2)путем увеличения объема получаемых процентных доходов за счет расширения круга выполняемых банком операций. [10, с. 15-24]
Основной целью процентной политики банка является обеспечение максимального финансового результата от проведения банковских операций, связанных с привлечением и размещением денежных средств.
Поставленная цель достигается в ходе решения двух взаимосвязанных задач, а именно – задачи максимизации процентного дохода от размещения денежных средств и минимизации процентных расходов в результате привлечения ресурсов.
Размещение и привлечение ресурсов осуществляется в ходе проведения конкретных операций, предусмотренных действующими банковскими лицензиями. Соответственно, и процентная политика банка тесно связана с депозитной и кредитной политикой, реализуемой им. [11, с. 72-75]
Депозитная политика банка представляет собой банковскую политику по привлечению средств в депозиты и эффективному управлению ими. Депозитная политика коммерческого банка – это стратегия и тактика банка по привлечению средств вкладчиков и других кредиторов и определение наиболее эффективной комбинации источников средств для данного банка. Целью депозитной политики является удовлетворение нужд ликвидности банка путем активного изыскания заемных средств по мере необходимости. В связи с этим расширяются возможности получения прибыли, но это связано и с риском, который следует учитывать (в основном это соотношение между привлеченными средствами и доходами, которые можно получить при использовании депозитов). [5, с. 67-69]
Процентная политика банка в вопросах привлечения ресурсов тесно переплетается, как с процентной политикой в области размещения ресурсов, так и с депозитной политикой банка. При формировании процентной политики банка в области привлечения ресурсов выделяются такие понятия как «объем привлеченных средств» и «реальный объем привлеченных средств к размещению», «стоимость привлеченных средств» и «реальная себестоимость этих средств для банка».
Такое ранжирование необходимо как для правильного определения суммы средств, которая реально может быть размещена, так и для расчета минимально допустимой процентной ставки при размещении этих средств, при которой сама сделка будет прибыльной.
Для процентной политики банка в вопросах привлечения ресурсов более важны понятия, учитывающие ряд дополнительных факторов, влияющих на реальную стоимость привлеченных банком денежных средств, такие как:
1. Нормы
отчислений в фонд
2. Уровень операционных расходов банка, связанных с привлечением и обслуживанием клиентов.
3. Расходы на рекламу.
4. Отвлечение части средств из оборота на операции, не приносящие дохода.
5. Сроки и размер привлечения средств, режим начисления и выплаты по ним процентов.
6. Временной лаг между датами привлечения и размещения средств.
Основным принципом проводимой банком процентной политики в области привлечения ресурсов является обеспечение минимального уровня затрат, связанных с привлечением денежных средств, при условии поддержания оптимального объема и оптимальной структуры пассивов (по срокам, по валюте). [12, с. 17-22]
Процентная политика банка в вопросах привлечения ресурсов, также как и депозитная политика, строится в зависимости от:
1)банковских инструментов, используемых для привлечения ресурсов;
2)субъектов депозитных отношений (в отношении физических и юридических лиц);
3)сроков привлечения ресурсов (краткосрочная, среднесрочная и долгосрочная процентная политика);
4)цели привлечения (для инвестирования, кредитования, поддержания текущей ликвидности);
5)агрессивности в вопросах привлечения ресурсов и связанных с этим вопросом ценовой политики и степени риска проводимых операций.
При проведении процентной политики банка в области привлечения ресурсов учитываются следующие принципы:
6)принцип дифференциации процента в зависимости от срока хранения и размера сбережений;
7)принцип «социальной» дифференциации процента по вкладам;
8)принцип обеспечения рентабельности банковской деятельности;
9)принцип сохранения и защиты сбережений вкладчиков.
При рассмотрении вопроса установления процентных ставок по депозитам населения следует учитывать, что он является лишь частью глобальной проблемы формирования процентной политики банка, поскольку сбережения населения – это часть привлеченных кредитных ресурсов, а следовательно, всякое изменение процентных ставок по депозитам приведет к изменению стоимости кредита.
Кредитная политика
коммерческих банков основывается на
механизме «цена-прибыль-
денег коммерческими банками. При такой ситуации сокращается отношение свободных ликвидных резервов к вкладам, снижается квота ликвидности. [7, с. 139-141]
При формировании и практической реализации процентной политики банка в области размещения ресурсов учитывается ряд обстоятельств:
1)уровень действующей ставки рефинансирования ЦБ РФ;
2)рыночные условия размещения ресурсов применительно к конкретным инструментам (коммерческое кредитование, потребительское кредитование, межбанковское кредитование, вексельное кредитование и так далее);
3)реальные возможности банка по привлечению дополнительных ресурсов, оптимальных для проведения активных операций с точки зрения срока, валюты, стоимости;
4)сложившиеся деловые и коммерческие отношения с действующими контрагентами (юридическими и физическими лицами, коммерческими банками).
Основным
принципом проводимой коммерческим
банком процентной политики в области
размещения ресурсов является обеспечение
максимального дохода при сбалансированной
структуре активов и
При проведении процентной политики Банка в области размещения ресурсов учитываются следующие принципы:
5)принцип дифференциации процентов в зависимости от направлений вложения, сроков размещения ресурсов, степени надежности и финансовой устойчивости контрагентов, уровня обеспечения;
6)принцип обеспечения рентабельности проводимых банковских операций (с учетом реальной стоимости ресурсов, используемых в ходе проведения операций);
7)принцип сохранения и поддержания высокого уровня ликвидности;
8)принцип максимальной сохранности средств клиентов, вкладываемых в активные операции. [8, с. 43-45]
Таким образом, построение эффективной процентной политики любого банка немыслимо без взаимоувязки, оптимизации элементов банковской политики на основе вышеназванных принципов, предусматривающих:
1)во-первых, достижение оптимального привлечения свободных денежных средств (в том числе населения) на счета во вклады;
2)во-вторых, получение всеми подразделениями банка прибыли, обеспечивающей нормальную коммерческую деятельность банка в целом;
3)в-третьих, обеспечение гарантий социально-экономической защищенности вкладчиков.
3.2.Особенности
Международной деятельности ОАО
«Росгосстрах Банк»
Международная деятельность ОАО «Русь-Банк» развивается по трем основным направлениям:
1) Торговое
финансирование экспортно-импортных
операций клиентов.
2) Экспортное финансирование под гарантии экспортных страховых агентств зарубежных стран.
3) Развитие
сотрудничества с международными
финансовыми организациями: ЕБРР,
МФК, DEG, KfW Bank и др. По первому направлению
за счет кредитных линий, открытых на Банк
со стороны западных банков (Commerzbank AG, ING
Group, LBB, VTB Bank (Deutschland) AG, VTB Bank (France) SA, Unicredit
Group и др.), были проведены сделки пост-импортного
финансирования на общую сумму более 5,6
млн. долларов США. На основе case-by-case limit
были проведены еще две сделки постимпортного
финансирования с участием JP Morgan Chase Bank,
филиал в Китае. Объем сделок составил
3,1 млн. долларов США.Средняя ставка привлечения
ресурсов по сделкам международного постфинансирования
составила примерно 4,5% годовых. Сравнительно
небольшой объем сделок объясняется тем,
что Банк только начал выходить на рынок
международного торгового финансирования.
В результате на данной этапе количество
клиентов Банка, занимающихся внешнеторговой
деятельностью с привлечением западного
фондирования, пока невелико. Сказалось
также отсутствие опыта в проведении подобных
сделок со стороны филиальной сети. Подготовленная
презентация возможных операций международного
торгового финансирования не принесла
должного эффекта. Тем не менее запросы
на проведение операций со стороны филиалов
и операционных офисов поступают. Открыты
кредитные линии, продолжаются переговоры
с западными банками об их увеличении
и расширении возможностей сделок. Все
это позволяет говорить о потенциале многократного
увеличения объемов операций (выпуск гарантий
первоклассных западных банков под контргарантии
ОАО «Русь-Банк», аккредитивы с пост финансированием,
отсроченным платежом, красной оговоркой,
пред экспортное финансирование, документарное
инкассо (чистое инкассо) и т. д.).
Продолжается работа с филиальной сетью по привлечению в банк клиентов, занимающихся внешнеэкономической деятельностью, с предложением им услуг международного торгового финансирования на условиях, выгодно отличающихся от российского рынка кредитования. По второму направлению в течение 2011 г. Банк был представлен и аккредитован следующими экспортными страховыми агентствами: Euler Hermes Kreditversicherung AG (Германия), SACE (Италия), Finnvera (Финляндия), CESCE (Испания). Была подтверждена аккредитация перед KUKE (Польша). Продолжается работа над аккредитацией Банка перед EximBank (США). Основным контрагентом Банка по заключенным в 2011 г. сделкам экспортного финансиро-вания оставался Landesbank Berlin AG, с которым были заключены три сделки под гарантии Euler Hermes AG. Общая сумма сделок составила более 5,5 млн. евро. В конце 2010 г. была одобрена еще одна сделка на сумму около 15 млн. евро под гарантию KUKE (сам договор о финансировании был заключен в марте 2011 г.). Кредитный комитет Commerzbank AG одобрил заключение основного соглашения с ОАО «Росгострах-Банка» по экспортному финансированию. Сам договор был заключен в феврале 2011 г. Подписание договора существенно расширило возможности Росгосстрах Банка по долгосрочному финансированию проектов клиентов, направленных на импорт оборудования, технологий, услуг и т. д.
Средняя ставка привлечения ресурсов по сделкам экспортного финансирования под гарантии ЭКА в 2010 г. составила 2,6% годовых. В настоящий момент ОАО «Росгосстрах-Банк» обслуживает ряд сделок экспортного финансирования на сумму более 56,5 млн. евро.
По третьему направлению
ведется довольно активная работа по
вхождению Банка в глобальные
программы торгового финансирования,
проводимые ЕБРР, МФК, а также в
программы финансирования СМБ, проводимые
ЕБРР, МФК, DEG, KfW Bank и другими международными
финансовыми институтами. В настоящий
момент положительного результата нет,
так как указанные институты не устраивает
ряд моментов в структуре кредитного портфеля,
активов и т. д. Но дальнейшая работа ведется:
на каждый поступающий запрос дается четкий
и подробный ответ. Возможно, в 2012 г. Банку
удастся войти хотя бы в одну из программ.
В 2013 г. планируются дальнейшее развитие
и усиление позиций ОАО «Росгострах-Банк»
на всех перечисленных направлениях развития
международного бизнеса. [19]
3.3. Перспективы
развития ОАО «Росгосстрах
ОАО «Росгосстрах Банк» – это:
1) банк общероссийского масштаба, предоставляющий своим клиентам услуги и простые и удобные продукты;
2) банк
для розничных клиентов с
3) банк для клиентов, которые хотят сохранить и приумножить свои сбережения, а также помогающий своим клиентам поменять их жизнь к лучшему.
Стратегия развития Банка является частью стратегии развития Группы компаний «Росгосстрах», что позволит к 2015 г. войти в состав крупнейших российских финансовых институтов и укрепить позиции наиболее узнаваемого бренда.
Стратегические цели Банка
1)Достижение высокой доходности бизнеса.
2) Достижение наиболее эффективного уровня взаимодействия с Группой компаний «Росгосстрах».
3) Повышение рентабельности и капитализации Банка.
для достижения этих целей Банк планирует:
4)фокусироваться на розничных клиентах (кредитные и депозитные продукты) и малом бизнесе;
5) активно развивать сеть самообслуживания Банка (интернет-банк, терминалы, многофункциональные банкоматы);
6)повышать эффективность бизнес-процессов Банка и снижать операционные затраты;
7)предлагать простые, быстрые и удобные продукты клиентам Банка.
основные показатели деятельности Банка в 2011–2015 гг.
8)В рамках развития стратегии Банка планируется существенный – двукратный – рост активов, в основном за счет значительного роста розничного кредитного портфеля, который к 2015 г. вырастет почти в 6 раз.