Разработка автоматизированного рабочего места сотрудника кадрового отдела банка

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2012 в 18:33, курсовая работа

Краткое описание

Кадровые службы, являясь одной из важнейших структур управления, обеспечивает укомплектование предприятий, учреждений, организаций, фирм и т.п. рабочими, специалистами, служащими, организацию подготовки, переподготовки повышения квалификации работников, аттестацию работников и руководителей, реализует меры, направленные на укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров, осуществляет подготовку распорядительных документов по личному составу, необходимой статистической отчетности по кадрам, ведут в установленном порядке учет работников, в том числе военнообязанных, кадровое делопроизводство, оформляет документы для назначения работникам пенсий, решают иные вопросы, входящие в их компетенцию.

Содержание работы

Введение
1. Общая часть
1.1 Анализ предметной области АРМ
1.1.1 Основные направления работы кадровых служб
1.2 Порядок оформления отпусков
1.3 Порядок оформления поощрений и взысканий
1.4 Подготовка приказов по личному составу
1.5 Анализ информационных технологий
1.6 Выбор способа разработки программного обеспечения
1.7 Техническое задание на разработку программно-методического комплекса
2. Разработка структуры АРМ
2.1 Анализ и автоматизация информационных потоков
2.1.1 Построение диаграммы потоков данных (DFD - диаграмма)
2.2 Разработка компонентов АРМ
2.2.1 Логическая модель АРМ для моделирования ПО
2.2.2 Разработка физической модели АРМ
2.2.3 Техническое обеспечение комплекса
2.2.4 Программное обеспечение комплекса
3. Специальная часть: разработка программного обеспечения для ведения базы данных
3.1 Взаимодействие форм АРМ и их функциональное назначение
3.2 Описание программы
3.3 SQL - запрос
3.4 Руководство пользователю
4. Экономическая часть
4.1 Расчет капитальных затрат на создание ПИ
4.2 Расчёт затрат на оборудование
4.3 Расчёт затрат на создание ПИ
4.4 Расчет годового экономического эффекта
4.4.1 Расчет годовой экономии
4.5 Расчет себестоимости выполнения управленческих операций в ручном варианте
4.6 Расчет себестоимости выполнения управленческих операций в автоматизированном варианте
4.7 Расчет годового экономического эффекта применительно к источнику получения экономии
4.8 Расчет коэффициента экономической эффективности и срока окупаемости капиталовложений
Выводы
Заключение

Содержимое работы - 1 файл

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ.doc

— 827.50 Кб (Скачать файл)

             АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

«БЕЛГОРОДСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ, ЭКОНОМИКИ  И ПРАВА»

 

РОВЕНЬСКИЙ ФИЛИАЛ

 

Кафедра технологических  и естественнонаучных дисциплин

 

 

 

 

 

Курсовая работа

 

По дисциплине: «»:                                                                                                         на тему:  «Разработка автоматизированного рабочего места сотрудника кадрового отдела банка»

 

 

                                                                                                                                                         

 

 

                                                  

                                            

 

 

 

 

                                                                                             Выполнил студент: группы ПИ-41

Степенко В.В

Проверил преподаватель:

 

 

 

 

 

Содержание

Введение

1. Общая часть

1.1 Анализ предметной  области АРМ

1.1.1 Основные направления  работы кадровых служб

1.2 Порядок оформления  отпусков

1.3 Порядок оформления  поощрений и взысканий

1.4 Подготовка приказов  по личному составу

1.5 Анализ информационных  технологий

1.6 Выбор способа разработки  программного обеспечения

1.7 Техническое задание  на разработку программно-методического  комплекса

2. Разработка структуры  АРМ

2.1 Анализ и автоматизация информационных потоков

2.1.1 Построение диаграммы  потоков данных (DFD - диаграмма)

2.2 Разработка компонентов  АРМ

2.2.1 Логическая модель  АРМ для моделирования ПО

2.2.2 Разработка физической  модели АРМ

2.2.3 Техническое обеспечение  комплекса

2.2.4 Программное обеспечение  комплекса

3. Специальная часть:  разработка программного обеспечения  для ведения базы данных

3.1 Взаимодействие форм  АРМ и их функциональное назначение

3.2 Описание программы

3.3 SQL - запрос

3.4 Руководство пользователю

4. Экономическая часть

4.1 Расчет капитальных  затрат на создание ПИ

4.2 Расчёт затрат на  оборудование

4.3 Расчёт затрат на  создание ПИ

4.4 Расчет годового  экономического эффекта

4.4.1 Расчет годовой  экономии

4.5 Расчет себестоимости  выполнения управленческих операций в ручном варианте

4.6 Расчет себестоимости  выполнения управленческих операций  в автоматизированном варианте

4.7 Расчет годового  экономического эффекта применительно  к источнику получения экономии

4.8 Расчет коэффициента  экономической эффективности и срока окупаемости капиталовложений

Выводы

Заключение

Введение

Кадровые службы, являясь  одной из важнейших структур управления, обеспечивает укомплектование предприятий, учреждений, организаций, фирм и т.п. рабочими, специалистами, служащими, организацию подготовки, переподготовки повышения квалификации работников, аттестацию работников и руководителей, реализует меры, направленные на укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров, осуществляет подготовку распорядительных документов по личному составу, необходимой статистической отчетности по кадрам, ведут в установленном порядке учет работников, в том числе военнообязанных, кадровое делопроизводство, оформляет документы для назначения работникам пенсий, решают иные вопросы, входящие в их компетенцию.

Структура кадровой службы, ее численность определяется организационно-штатной  структурой предприятия, учреждения, организации, фирмы. При этом за основу расчета  необходимого ее работников принимается: численность работающих; конкретные условия; характерные особенности, связанные с типом, масштабами и разновидностями отдельных производств; технико-экономические и социальные характеристики предприятия, учреждение, организации, фирм; другие показатели.

В отдельных случаях  в составе кадровой службы могут функционировать функциональные группы: оформление приема на работу, переводов и увольнений; учета и отчетности; военного учета; подготовки и переподготовки и повышения квалификации работников, оформление отпусков.

1. Общая часть

1.1 Анализ предметной области АРМ

Основные задачи и  направления деятельности кадровой службы (функции):

Осуществление мероприятий  по подбору и расстановке руководящих  работников, специалистов и служащих предприятия (учреждения, организации, фирмы), обеспечению производства рабочими кадрами, формированию - стабильного трудового коллектива, снижению текучести кадров и укреплению трудовой дисциплины.

Организация работы по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров, проведению аттестации руководящих работников и специалистов, формированию резерва специалистов для выдвижения или перемещения на другие штатные должности, внедрению контрактной системы найма работников.

В целях обеспечения  указанных выше задач служба:

составляет с участием других структурных подразделений перспективные и годовые планы потребности в кадрах всех категорий персонала, определяет источники ее обеспечения;

организует работу по комплектованию предприятия (учреждения, организации) трудовыми ресурсами  всех категорий с учетом требуемых профессий, специальностей и квалификация;

организует прием на работу, переводы, увольнения, отпуска  личного состава рабочих и  служащих в соответствии с действующими нормами, правилами, инструкциями и  положениями;

ведет учет всех категорий  работников в установленном действующими нормативными актами порядке;

формирует и организует подготовку резерва кадров для выдвижения не руководящие должности;

организует учет нарушений  трудовой дисциплины;

анализирует профессиональный, образовательный и возрастной состав кадров, другие социально-демографические данные в целях осуществления мер по дальнейшем улучшению качественного состава рабочих и служащих,

разрабатывает соответствующий  раздел плана социального развития коллектива;

составляет расчеты  и заявки на подготовку квалифицированных рабочих и специалистов, заключает договоры по этим вопросам с высшими, средними специальными, профессионально-техническими и иными учебными заведениями, индивидуальные договоры о выпускниками вузов, техникумов, профтехучилищ;

организует производственную практику студентов вузов, учащихся техникумов и профтехучилищ;

вносит предложения  о назначения, перемещения и увольнении работников;

проводит работу по организации  приема молодых специалистов и рабочих, распределению их по структурным подразделениям, контролирует их трудоустройство и использование, жилищно-бытовые условия;

готовит необходимые  документы для представления  работников к награждению государственными наградами, присвоению почетных званий, присуждению Государственных премий, а также по поощрению рабочих и служащих.

Ведет учет поощрений  и награждения работников;

организует аттестацию и другие виды оценки деятельности руководящих работников и специалистов, разрабатывает мероприятия по выполнению решений аттестационных комиссий, контролирует их выполнение;

оформляет, хранит и выдает трудовые книжки, своевременно заносит  в них необходимые сведения;

готовит и выдает справки  по просьбе работников о настоящей  и прошлой трудовой деятельности, а также отзывы и характеристики по запросу вышестоящих и иных органов;

готовит и представляет все виды государственной статистической отчетности по кадровым вопросам;

оформляет в установленном  порядке документы для назначения пенсий работникам, членам их семей;

ведет учет военнообязанных;

организует проведение социологических исследований, направленных на повышение эффективности кадровой работы, решение иных проблем;

осуществляет трудоустройство  увольняемых работников в случаях, предусмотренных действующим законодательством.

1.1.1 Основные направления работы кадровых служб

Порядок приема рабочих  и служащих:

Прием на работу рабочих  и служащих осуществляется в порядке, определяемом правилами внутреннего  трудового распорядка предприятия, учреждения, организации, фирмы и  т.п.

Поступающие на работу обязаны предъявить работнику, отвечающему за прием рабочих и служащих:

трудовую книжку, оформленную  и установленном порядке, как  или справку о последнем занятии;

паспорт или свидетельство  о рождении (предъявляют несовершеннолетние);

военный билет (предъявляют  военнообязанные);

документ об образовании  в подлиннике.

Другие документы: характеристику, справку о состоянии здоровья, удостоверение о сдаче экзамена по технике безопасности поступающие  на работу обязаны предъявлять, если это предусмотрено специальным  положением.

С поступающим на работу заключается трудовой договор, как  правило, в письменной форме (оформляется  в виде заявления на имя руководителя предприятия, учреждения, организации, фирмы) о должности или рабочей  функции, о месте работы, сроках (постоянная, временная, сезонная работа) и т.п.

Трудовые договоры с  рабочими и служащими могут быть заключены: на неопределенный срок (стороны  заранее не устанавливают определенный срок (стороны заранее устанавливают  время действия договора); на время, в течении которого будет действовать договор); на время выполнения определенной работы (разновидность срочного трудового договора, срок работы по которому устанавливается в зависимости от времени, которое устанавливается на выполнение определенной работы).

По достижении соглашения по условиям трудового договора кадровая служба или работник по кадрам готовит приказ о приеме на работу работника (назначение на должность).

До начала работы по заключенному договору кадровая служба или работник по кадрам с участием других структурных подразделений обязаны:

разъяснить работнику  его права, обязанности и существенные условия труда;

ознакомить работника  с правилами внутреннего трудового  распорядка, коллективным договором;

определить работнику  рабочее место, обеспечить его необходимыми для работы средствами;

проинструктировать работника  по технике безопасности, производственной санитарии, гигиене труда и противопожарной  охране.

При оформлении рабочих  и служащих на работу кадровые службы, работники по кадрам должны учитывать  ряд положений действующего законодательства:

трудовой договор считается  заключенным со дня подписания приказа  о приеме на работу. Он считается  заключенным и в том случае, когда приказ не был издан, но работник фактически был допущен к работе;

лица, приглашенные на работу в порядке перевода с другого предприятия, учреждения, организации по договоренности между руководителями, не может быть отказано в заключении трудового договора;

при приеме работника  на работу по соглашению сторон может  быть обусловлено его испытание в целях проверки соответствия поручаемой работе. Условие об испытании оговаривается в приказе (распоряжении) о приеме на работу. Срок испытания не может превышать трех (в отдельных случаях шести) месяцев, для рабочих - одного месяца. Испытание не устанавливается при приеме на работу лиц, не достигших восемнадцати лет; молодых рабочих по окончании профессионально-технических и технических училищ; молодых специалистов по окончании высших и средних специальных учебных заведений; уволенных в запас из рядов армии; инвалидов, направленных на работу в соответствии с рекомендациями медико-социальной экспертизы; лиц, принимаемых на работу в другую местность и переводимых на работу на другое предприятие, в учреждение, организацию, а также в иных случаях, если это предусмотрено законодательством;

запрещается прием женщин и лиц моложе восемнадцати лет  на тяжелые работы и на работы с  вредными или опасными условиями  труда, а также на подземные работы (список тяжелых работ и работ  с вредными условиями труда устанавливается законодательством Украины);

запрещается принимать  на работу в одно учреждение, на одно предприятие или в организацию  близких родственников и свойственников (родители супруги, братья, сестры, сыновья, дочери, а также родители, дети, братья и сестры супругов), если их работа связана с непосредственной подчиненностью или подконтрольностью одного из них другому. Это ограничение не распространяемся на рабочих и младший обслуживающий персонал, а также отдельных работников, которым такая работа допускается соответствующими нормативными документами (перечень должностей и работ, на которые допускается прием близких родственников и свойственников, прилагается);

Лица, принимаемые на работу в качестве временных (на срок до а двух месяцев и до четырех  при приеме для замещения временно отсутствующих работников, за которыми сохраняется их место работы, должность или сезонных рабочих и служащих, должны быть предупреждены об этом при заключении трудового договора. В приказе (распоряжении) о зачислении на работу указывается, что данный работник принят на временную (сезонную) работу, или устанавливается конкретный срок (продолжительность) его работы;

не допускается назначение работников исполняющими обязанности  по вакантной должности. Такое назначение возможно только на должности назначение на которую производится вышестоящим органом управления;

Информация о работе Разработка автоматизированного рабочего места сотрудника кадрового отдела банка