Маржинальный анализ а его роль в точке безупречности предприятия

Применяя  концепцию точки безубыточности, можно определить объем строительной продукции, который обеспечит возмещение прямых затрат. Если в программе работ строительной организации однотипные объекты (дачные коттеджи, гаражи, офисы и т.д.), точку безубыточности можно определять не в кв.м или стоимостных показателях, а в количествах объектов.       

На  основании полученных результатов  должны решаться ключевые задачи обеспечения  доходности деятельности строительного  предприятия:

• установление цены на строительную продукцию, обеспечивающей возмещение переменных и постоянных затрат;
• принятие решения о количественных показателях будущего объекта (площадь, этажность);
• поиск вариантов снижения постоянных затрат.

Исследования  мультипликативного эффекта на состояние  безубыточности позволяет учесть одновременные  воздействия факторов цены, объемов и переменных затрат, учитывая нелинейный характер взаимодействия факторов:

• увеличение объемов работ приводит к росту постоянных затрат;
• необходимость эффективного ведения производственно-хозяйственной деятельности требует снижать переменные затраты на единицу продукции и т.д.

Сравнение плановой и фактической себестоимости  строительно-монтажных работ по статьям и экономическим элементам затрат с плановой и фактической экономией, которая получена строительным предприятием в результате внедрения научно-технических достижений в расчете на 1 руб. строительно-монтажных работ повышает аналитические возможности показателя затрат на 1 руб. строительно-монтажных работ, позволяет анализировать затраты по местам возникновения.      

Имея  указанные недостатки, маржинальный анализ все же увеличивает аналитические возможности показателей затрат, позволяет сосредоточиться на направлениях снижения постоянных затрат как факторе роста прибыльности строительного бизнеса.