Типы руководителей

Целью контрольной работы ставится: изучить особенности роли руководителя в повышении эффективности производства.
Задачами, позволяющими достичь поставленной цели, будут являться:
- поиск и изучение разнообразных источников по данной проблеме;
- раскрыть понятие, функции, качества и типы руководителей;
- определить понятие и обстоятельства, влияющие на стиль руководства;
- рассмотреть типологизацию стилей руководства;
- изучить специфику моделей руководства.

ВВЕДЕНИЕ 3
1 РУКОВОДИТЕЛЬ – ВАЖНЕЙШЕЕ ЛИЦО В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Понятие и функции руководителей 5
1.2 Качества и типы руководителей 9
2 АНАЛИЗ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА КАК СУЩЕСТВЕННОГО КОМПОНЕНТА В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА 15
2.1 Понятие и обстоятельства, влияющие на стиль руководства. Типологизация стилей руководства 15
2.2 Специфика моделей руководства 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 32
ПРИЛОЖЕНИЕ А Характеристика стилей руководства ……………………... 34
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Управленческая решётка Блэйка и Моутон …………. …. . 35
ПРИЛОЖЕНИЕ В Трёхмерная модель эффективного стиля управления …… 36
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Ситуационная модель лидерства Херси и Бланшара …….. 37
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Модель принятия решений Врума-Йеттона ……………… 38