Механизм реализации энергосберегающих мероприятий с позиций концепции заинтересованных групп

     1) Энергосервисный контракт заключается только между заказчиком и ЭСКО, кредитная организация не участвует в этой сделке.

     2) Заключается трехсторонний кредитный  договор, по которому заемщиком  является ЭСКО, указывается целевое  назначение кредита – реализация  энергоэффективного проекта на объекте заказчика.

     3) По условиям энергосервисного контракта и кредитного договора заказчик обязан открыть расчетный счет в кредитной организации, которая финансирует реализацию энергоэффективного проекта, и все расчеты за потребляемые энергоресурсы заказчик вправе производить только с этого расчетного счета.

     Применение  первой схемы на современном этапе  практически невозможно, т.к. у ЭСКО нет достаточных средств для проведения всего комплекса энергосберегающих мероприятий. В большинстве случаев, если заказчик – частная компания, применяется вторая схема.

     Использование энергосервисных контрактов при реализации мероприятий в бюджетной сфере

     Иная  схема взаимодействия ЭСКО и бюджетных  организаций. По российскому законодательству государственные и муниципальные  унитарные предприятия ограничены в своих возможностях распоряжения имуществом, совершения сделок и привлечения  заемных средств.

     Однако, несмотря на эти препятствия, использование  энергосервисных контрактов в бюджетной сфере возможно, т.к. гражданское законодательство допускает участие муниципальных образований и унитарных предприятий в гражданско-правовых отношениях. Поэтому их отношения с ЭСКО выстраиваются по следующему принципу:

     Рис.2 Механизм финансирования энергосберегающих  мероприятий в бюджетной сфере  с использованием перфоманс-контрактов 

     По  данной схеме, после заключения договора и бюджетным учреждением, проведение работ оплачивается из возобновляемого  фонда поддержки энергосервисных работ, который финансируется и администрируется властями региона и финансовыми организациями. После окончания работ и установления эффекта экономии, банк, сотрудничающий по программе энергосервисных контрактов, возмещает затраты ЭСКО и выплачивает установленную заранее прибыль. Главный распорядитель бюджетных средств (ГРБС) уменьшает затраты на содержание учреждения на величину экономии, оставляя часть сэкономленных средств в распоряжении учреждения, часть экономии оставляет у себя, часть резервирует для возмещения затрат банку. ЭСКО из полученных средств возвращает грант фонда с установленным процентом за риск. 
 
 
 
 

Заключение 

     Энергосервисные контракты являются одним из главных механизмов повышения энергоэффективности во всем мире. Устранение пробелов в законодательстве и донесение информации о преимуществах энергосбережения до потенциальных клиентов поможет в обозримом будущем сформировать полноценный рынок энергосервисных контрактов, обеспечивающий энергосбережение во всех отраслях российской экономики. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы 

- http://aenergy.ru/

- http://www.mes-contract.ru/

- http://energyeffect.net/