Понятие, стратегии и тактика риска менеджмента, его функции и организационные правила

Предпринимательства без риска не бывает. Наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Однако во всем нужна мера. Риск обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого предела. Менеджер призван предусматривать дополнительные возможности для смягчения крутых поворотов на рынке. Главная цель менеджмента, добиться, чтобы при самом худшем раскладе речь могла идти только о некотором уменьшении прибыли, но ни в коем случае не стоял вопрос о банкротстве.

Введение
1. Понятие риска, виды рисков.
1.1. Система рисков.
1.2. Классификация финансовых рисков.
1.3. Способы оценки степени риска.
2. Сущность и содержание риск-менеджмента.
2.1. Структура системы управления рисками.
2.2. Функции риск-менеджмента.
3. Организация риск-менеджмента.
3.1. Этапы организации риск-менеджмента.
3.2. Особенности выбора стратегии и методов решения управленческих задач.
3.3. Основные правила риск-менеджмента.
Заключение
Список использованной литературы