Ресурсы предприятия, их классификация
Творческая работа, 14 Февраля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
1. Ресурсы предприятия, их классификация
2. Земельные ресурсы, эффективность их использования
3. Производственные фонды предприятия
4. Трудовые ресурсы, показатели их эффективности
Содержимое работы - 1 файл
фонды.ppt
— 192.00 Кб (Скачать файл)Под нормированием
труда понимается установление
меры затрат труда в виде
норм труда на выполнение
Нормы труда подразделяются на нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы управляемости.
Нормы времени представляют
собой количество рабочего
Норма выработки
– установленный объем работ,
который работники
Норма обслуживания
– это количество
Норма управляемости – это численность работников, которыми должен руководить 1 менеджер.
Заработная плата
– это вознаграждение
Основные принципы заработной платы:
- - предоставление предприятиям максимальной самостоятельности в вопросах организации оплаты труда;
- - распределение в соответствии с результатами труда, его количеством и качеством;
- - материальная заинтересованность в высоких конечных результатах труда и неограниченность заработной платы;
- - усиление социальной защищенности работников;
- - улучшение соотношения
в оплате труда отдельных категорий и
профессионально-
квалификационных групп; - - опережающие темпы роста производительности труда над ростом средней заработной платы.
Заработная плата
включает тарифную часть (оплата
по тарифным ставкам и окладам)
Назначением доплат
и компенсаций является
Оплата труда рабочих
осуществляется в двух формах
– сдельной и повременной.
- Сдельная форма
оплаты предполагает
определение на каждую работу сдельной расценки в соответствии со сложностью работы и нормы времени на ее выполнение. - Повременная оплата основана на выплате определенной суммы заработка за фактически отработанное работником время с учетом его квалификации, используется при оплате работ тех видов, где главную роль играет качество, или там, где скорость работ и количество продукции в единицу времени не зависят от индивидуальных усилий рабочего (конвейерные линии, работа на полуавтоматах), где трудно или невозможно рассчитать объем выполненной работы. Преимущество: гарантированный доход работника не зависит от возможного снижения уровня производства в данный период. недостаток: не стимулирует повышения индивидуальных усилий рабочего.