Управление персоналом организации

До 60-х годов в развитых странах в вопросах управления персоналом ориентировались лишь на текущие потребности организации. При таком подходе работодатель рассчитывал получить в любой момент необходимое ему количество работников, для использования которых не требуется длительной специальной подготовки. Избыточный рынок рабочей силы давал работодателям такую возможность, а увольнение избыточного персонала практически ничего не стоило. Изменения в условиях деятельности организаций выдвинули в качестве общего для все

Содержание………………………………………………………………………....2
Введение…………………………………………………………………………….3
1. Деятельность организации: понятие и цели…………………………………...5
1.1 Управление персоналом организации………………………………………...6
1.2 Методы управления персоналом организации……………………………….8
1.3 Преобразования системы управления персоналом
организации: сущность и методы……………………………………………..9
2. Способы повышения эффективности управления персоналом……………..13
2.1 Система оценки персонала в организации…………………………………..14
2.2 Аттестация персонала………………………………………………………...18
3. Оценка экономической эффективности проектов
совершенствования управления персоналом…………………………………21
Заключение………………………………………………………………………...25
Приложение ………………………………………………………………………27
Список использованной литературы…………………………………………….28