По  результатам факторного анализа  оценивается качество прибыли. Качество прибыли от основной деятельности признается высоким, если ее увеличение обусловлено ростом объема продаж, снижением себестоимости продукции. Низкое качество прибыли характеризуется ростом цен на продукцию без увеличения физического объема продаж и снижения затрат на рубль продукции [10, с.267-270].

      Как было отмечено выше, номенклатура продукции  предприятия неоднородна и ее можно классифицировать по степени  рентабельности.

      В широком смысле под рентабельностью  подразумевается относительный  показатель, определяющий уровень доходности бизнеса. Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп, характеризующих:

1. окупаемость затрат;
2. прибыльность продаж;
3. доходность капитала и его частей [9, с. 272].

      Рентабельность  продукции (коэффициент окупаемости затрат) показывает сумму прибыли, которую получает предприятие с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции и рассчитывается по следующей формуле:

       ,           (2)

      где – прибыль от реализации до выплаты процентов и налогов;

             – затраты по реализованной продукции.

      Для раскрытия темы курсовой работы представляется необходимым рассмотреть также показатель рентабельности продаж (оборота), который определяется по формуле:

       ,          (3)

      где – сумма полученной выручки.

      Данный  коэффициент показывает сумму прибыли, которую получает предприятие с  одного рубля продаж, и тем самым  характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности. Этот показатель рассчитывается по предприятию в целом и по отдельным видам продукции.

     Весьма  важным при анализе реализации продукции  представляется нахождение точки безубыточности или, иначе говоря, определение момента, начиная с которого доходы организации полностью покрывают ее расходы.

      Нахождение  точки безубыточности является одним  из направлений маржинального анализа (анализа безубыточности). Методика анализа базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей – издержками, объемом производства (реализации) продукции и прибылью – и прогнозировании величины каждого из этих показателей при заданном значении других. Согласно этой методике производственные и сбытовые затраты делятся на переменные (пропорциональные) и постоянные (непропорциональные).

      Маржа покрытия (маржинальный доход) – это выручка за вычетом переменных издержек. Она включает в себя постоянные затраты и прибыль. Чем больше ее величина, тем больше вероятность покрытия постоянных затрат и получения прибыли от производственной деятельности [9, с. 293].

      А.И. Алексеева предлагает следующее  определение точки безубыточности (порога рентабельности): «это показатель, характеризующий объем реализации продукции, при котором выручка организации от реализации продукции (работ, услуг) равна всем его совокупным затратам, то есть это тот объем продаж, при котором организация не имеет ни прибыли, ни убытка» [8, с. 295]. Безубыточный (пороговый) объем продаж можно выразить в количестве единиц продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица проданной продукции будет приносить предприятию прибыль.

      Разность  между фактическим количеством  реализованной продукции и безубыточным объемом продаж продукции – это зона безопасности (зона прибыли), и чем больше она, тем прочнее финансовое состояние предприятия [10, с. 337].

      Существуют  различные методы нахождения точки  безубыточности и определения безубыточного  объема продаж. Их можно объединить в две группы: аналитические и графические.

      Графический способ основан на построении графика, подобного тому, что представлен  на рисунке 3.

      

Рисунок 3 – График нахождения точки безубыточности

      По  оси абсцисс отображается объем  продаж в натуральных единицах (если график строится для одного вида продукции) или в денежной оценке (для нескольких видов продукции), по оси ординат – себестоимость товаров или выручка от реализации. Точка пересечения кривой полных затрат и кривой выручки и есть искомая точка безубыточности; путем построения из нее перпендикуляра к оси ординат определяется пороговый объем продаж. Область на графике, окрашенная в серый цвет и расположенная выше точки безубыточности, – есть зона прибыли, а окрашенная область, находящаяся ниже этой точки, называется зоной убытков.

      Из  неграфических способов следует  выделить метод уравнений (по А.И. Алексеевой) и аналитический метод, описанный  Г.В. Савицкой. Описания этих методик  и все необходимые расчеты  приводятся в практической части курсовой работы.

      Коммерческая  организация, «перешагнувшая» точку  безубыточности и находящаяся в  зоне безопасности, стремится к оптимизации  своей прибыли. Стоит отметить, что  понятия «оптимизация» и «максимизация» прибыли не являются тождественными. А.Д. Шеремет отмечает, что проблема оптимизации прибыли неоднозначна [13, c. 202]. Рост прибыли ведет к повышению инвестиционных возможностей и привлекательности, но в тоже время влечет за собой увеличение налогооблагаемой базы и суммы налога. Так или иначе, оптимизация все же подразумевает под собой увеличение прибыли. Под резервами увеличения прибыли от продаж понимаются количественно измеримые возможности ее увеличения за счет проведения организацией более рациональной сбытовой политики.

      Резервы увеличения суммы прибыли определяются по каждому виду товарной продукции. Г.В. Савицкая выделяет следующие источники резервов: увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта [10, с. 290]. Полный перечень резервов увеличения прибыли от продаж представлен на рисунке 4.

Рисунок 4 – Основные направления поиска резервов увеличения прибыли от реализации

      Для определения резервов роста прибыли  за счет увеличения объема реализации продукции необходимо выявленный ранее резерв роста объема реализации продукции умножить на фактическую прибыль в расчете на единицу продукции соответствующего вида:

       .       (4)

      На  изменение объема реализации оказывают влияние:

• изменение объема товарной продукции;
• изменение остатков готовой продукции на складе;
• изменение остатков отгруженной продукции на начало и конец периода [11, с. 219].

      Подсчет резервов увеличения прибыли за счет снижения себестоимости продукции и услуг осуществляется следующим образом: предварительно выявленный резерв снижения себестоимости каждого вида продукции умножается на планируемый объем ее продаж с учетом резервов его роста:

       .      (5)

      Можно выделить следующие пути снижения себестоимости продукции:

• повышение технического уровня производства (внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов);
• совершенствование организации производства (совершенствование управления производством и сокращение затрат на него, улучшение материально-технического снабжения, сокращение транспортных расходов);
• изменение объема и структуры продукции.

      Существенным  резервом роста прибыли является улучшение качества товарной продукции. Он подсчитывается следующим образом: планируемое изменение удельного веса каждого сорта (кондиции) умножается на отпускную цену соответствующего сорта, результаты суммируются и полученное изменение средней цены умножается на планируемый объем реализации продукции [10, с. 290-292]:

       .     (6)

      Основные направления повышения качества товарной продукции:

• совершенствование технологических процессов изготовления;
• разработка и применение прогрессивных методов контроля и анализа качества продукции;
• безусловное соблюдение технологической, производственной и исполнительской дисциплины;
• выполнение требований стандартов.

 

2. Организационно-экономическая  характеристика ОАО  «Майсклес»

 
 

      Полное  наименование предприятия – Открытое акционерное общество «Майсклес». Общество зарегистрировано по адресу: 613750, Кировская область, Мурашинский район, поселок Безбожник, улица Почтовая, дом 23.

      ОАО «Майсклес» создано 30 июня 2002 года путем  преобразования арендного предприятия  «Майский ЛПХ» и является его правопреемником. Регистрационный номер присвоен 19 июля 2002 года Межрайонной ИМНС РФ по Кировской области [4].

      Согласно  Устава ОАО «Майсклес» от 30 июня 2002 года основными видами деятельности предприятия являются лесозаготовка  и переработка древесины (производство пиломатериалов, щепы, угля). Уставный капитал Общества составляет 17 миллионов 130 тысяч рублей и разделен на обыкновенные (50192 шт.) и привилегированные (6907 шт.) акции [2]. По состоянию на 1 апреля 2009 г. у ОАО «Майсклес» 254 акционера.

      Органами  управления общества являются: общее собрание акционеров, совет директоров, единоличный исполнительный орган (генеральный директор). Организационная структура ОАО «Майсклес» представлена в виде схемы в приложении 1.

      Основные  положения по учетной политике предприятия:

• определение выручки – по отгрузке;
• списание товарно-материальных ценностей производства – по средней себестоимости;
• начисление амортизации – по линейному способу;
• оценка готовой продукции – по планово-расчетным ценам [4].

      Бухгалтерская отчетность предприятия за 2006-2008 гг. в составе бухгалтерских балансов и отчетов о прибылях и убытках приводится в приложениях 2-7.

      Основные  экономические показатели организации  за исследуемый период представлены в таблице 1.

Таблица 1 – Размеры и основные экономические показатели ОАО «Майсклес» за 2006-2008 гг.

      Необходимо  отметить следующие положительные  моменты: