Аудит административных расходов

     Выводы  и предложения

     Для ООО «СимСитиТранс» Симферопольского района решающую роль в выборе производственного направления сыграл факт значительной близости города Симферополя. Учет централизован, основной учетный процесс сосредоточен в центральной бухгалтерии. Положительным фактором работы центральной бухгалтерии является внедрение компьютерной программы 1С «Предприятие» для обработки учетных операций в бухгалтерии. Система документирования хозяйственных операций является важной частью организации бухгалтерского учета на предприятии. В ООО «СимСитиТранс» применяются единые и типовые формы документов первичного учета, а также формы, разработанные с учетом особенностей учета и его специализации. По данной аудиторской проверке административных расходов было дано условно-положительное заключение, так как предприятие предоставило необходимые документы для проверки, но были некоторые недочеты по поводу начисления амортизации основных средств. Это замечание принято главным бухгалтером и руководителем предприятия, возможно, что эта ошибка была сделана по невнимательности бухгалтера. В целом можно сделать вывод, что использование компьютерных средств улучшает информационный доступ, координацию деятельности работы подразделов, и решает значительный круг внутренней управленческой проблемы предприятия. С помощью компьютерной программы осуществляют формирование контрольных данных, приемы документального контроля. Возможность контроля как функции управления в ООО «СимСитиТранс» используется сегодня недостаточно. В отдельных случаях система внутреннего контроля не отвечает требованиям научного управления из причины методологического, методического и организационного характера. В связи с этим возникает потребность разработать методы оптимизации контрольной системы предприятия. Среди методов повышения эффективности функционирования системы внутреннего контроля в современных предприятиях предлагается применять следующие: метод распределения полномочий и ответственности между работниками, ротация кадров, осуществления контроля за отдельными направлениями предпринимательской деятельности, усовершенствования контроля при планировании продажи, сбора информации и формирования дела-досье, на покупателей и заказчиков, диагностики и прогнозирования проблемы.  Применение приведенных методов в практической деятельности несомненно обеспечит превращение контроля из формальной констатации фактов и результатов деятельности общества с ограниченной ответственностью в действенное и эффективное средство эффективного управления им, то есть будет способствовать качественному решению практических заданий относительно динамического развития предприятия, его экономического роста. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  использованных источников

1. Закон Украины «О бухгалтерском учете» от 16.07.1999 г.
2. Гражданский кодекс Украины. — М.: Гном-Пресс, 1997.
3. Положение о составе затрат по производству  и  реализации продукции (работ,  услуг ), включаемых в  себестоимость  продукции (работ,  услуг ),  и  о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли. Состав затрат, включаемых в  себестоимость . —К.: Издательское объединение «Юратт», 1997.
4. Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет. К.: ЗАО «Финстатининформ», 1999.
5. Палий В. В., Палий В. Ф. Управленческий учет. - К.: ИНФРА-М, 2007
6. Друри К. Введение в управленческий  и  производственный учет -К.:  Аудит ; Юнити, 1997.
7. Пашигорева Г. И., Савченко О. С. Системы управленческого учета. Краткий курс лекций. – СПб.: Издательский центр «Сервис», 200
8. Пашигорева Г. И., Савченко О. С.  Цели  и  задачи  управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2000. № 19.
9. Рахман 3., Шеремет А. Д. Бухгалтерский учет в рыночной экономике. - К.: ИНФРА-М, 1996.
10. Хонгрен Ч. Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. - К.: Финансы и статистика, 1995.
11. ШимДж. К., СигелДж. Г. Методы управления стоимостью и анализ затрат. — К.: информационно-издательский дом «Филин», 1996