Отчет по практике по аудиту
Отчет по практике, 28 Октября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью производственной практики является изучение производственной деятельности предприятия; углубление знаний, полученных в университете и приобретение практических навыков в области бухгалтерского учета.
Практика прошла на ОАО «Кургансельмаш».
Целью написания данного отчета является исследование и описание деятельности организации, изучение специального вопроса «Аудит учетной политики».
Содержание работы
Введение………………………………………………………………...… 3
Понимание деятельности аудируемого лица……………………...……..… 4
1.1 Историческая справка……………………………………………………...…4
1.2 Описание предприятия……………………………………………….............7
1.3 Организационная структура управления………………………………..…10
Анализ системы бухгалтерского учета и контроля на предприятии ОАО «Кургансельмаш» ……………………………...15
2.1 Общая оценка состояния бухгалтерского учета, отчетности и
системы внутреннего контроля, определение уровня существенности…...…15
2.2 Оценка системы внутреннего контроля по организации учетной политики…………………………………………………………...………………….….19
Выводы и предложения………..………….………..………………........…..21
Список используемой литературы…………………………………………..….22
Содержимое работы - 1 файл
отчет летний КСМ.doc
— 158.00 Кб (Скачать файл)Министерство образования и науки российской федерации
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Курганский государственный университет
Кафедра «Анализ, бухгалтерский учет и аудит»
ОТЧЕТ
по производственной прак
(вид практики)
на ОАО «Кургансельмаш»
(наименование организации)
Студент группы Э - 472 Заикина Е.С.
(Ф.И.О., группа)
Руководитель практики от организации
(должность, Ф.И.О., подпись)
Руководитель практики от университета к.э.н., доцент
(должность, Ф.И.О., подпись)
Дата защиты____________
Курган 2008
Содержание
Введение…………………………………………………………
- Понимание деятельности аудируемого лица……………………...……..…
4
1.1 Историческая справка……………………………………………………...
1.2 Описание предприятия……………………………………………….
1.3 Организационная структура управления………………………………..…10
- Анализ системы бухгалтерского учета и контроля на предприятии ОАО «Кургансельмаш» ………………………………………………..……………...15
2.1 Общая оценка состояния
системы внутреннего контроля, определение уровня существенности…...…15
2.2 Оценка системы внутреннего контроля
по организации учетной политики…………………………………………………………
- Выводы и предложения………..………….………..…………
……........…..21
Список используемой литературы…………………………………………..….
Приложения
Введение
Целью производственной практики является изучение производственной деятельности предприятия; углубление знаний, полученных в университете и приобретение практических навыков в области бухгалтерского учета.
Практика прошла на ОАО «Кургансельмаш».
Целью написания данного отчета является исследование и описание деятельности организации, изучение специального вопроса «Аудит учетной политики».
Для выполнения цели данного
отчета необходимо решить
познакомиться с организацией предприятия
и составить краткую характерис
изучить организационную, структуру предприятия и бухгалтерских служб.
Источником информации для написания отчета послужили следующие документы: Бухгалтерская финансовая отчетность за три года, учетная политика, план счетов и иные внутренние документы, для написания индивидуального задания использованы, прежде всего, периодические издания.
Поставленные цели достигнуты, результаты представлены в данном отчете.
- Понимание деятельности аудируемого лица.
- Историческая справка
ОАО «Кургансельмаш» создан на сновании «Положения о коммерциализации государственных предприятий одновременным преобразованием в акционерные общества открытого типа», утвержденного Указом Президента Российской Федерации № 721 от 1 июля 1992 года, в процессе приватизации путем преобразования государственного предприятия «Кургансельмаш» в открытое акционерное общество, является его правопреемником, несет права и обязанности, возникшие у указанного предприятия до момента его преобразования.
После установления в 1919 году Советской власти в Кургане турбиностроительный завод переходит к выпуску традиционной продукции: турбин и оборудования для маслоделов, причем осваивает ряд новых машин для маслодельной промышленности, впервые экспортирует оборудование в Иран и Монголию.
Наиболее успешный период работы предприятия связан с новой экономической политикой и переходом на хозрасчет. С 1923 года завод впервые после национализации становится рентабельным.
В начале 30-х годов завод перепрофилируется на выпуск машин и оборудования для сельского хозяйства. Уже через два года курганцы освоили производство паровых пастеризаторов, маслоизготовителей, сливкосозревательных ванн. В 1933 году начато освоение мукомольного оборудования для мельничных гигантов Сибири, а чуть позже — смесительных ванн, трясунов «Евстигнеева».
Как и для всех курганцев, большим испытанием стала для сельмашевцев Великая Отечественная война. Буквально с первых дней войны завод освоил выпуск оборонной продукции.
Уже через месяц после начала войны на базу Курганского машиностроительного завода прибыли эшелоны (всего 1100 вагонов) с оборудованием Гомельского завода сельскохозяйственного машиностроения. Просто невозможно представить, но в октябре завод (заводы объединились в одно предприятие — «Уралсельмаш» под директорством А. К. Генкина) уже выпускал мины и минометы.
В конце года в «Уралсельмаш» влился эвакуированный из Подмосковья цех люберецкого завода сельскохозяйственного машиностроения, а затем группа рабочих и часть оборудования кировоградского завода «Красная звезда».
За военный период было выпущено более 11 млн. мин и 1500 минометов, значительное количество деталей к снарядам легендарных «Катюш».
В послевоенный период осваивается производство силососоломорезок, тюко-подборщиков, конных молотилок. Завод выпускает поперечно-строгальные станки «Шеппинг» и четырехсторонние строгальные станки по дереву.
Второе рождение «Кургансельмаш» переживает в 1950 году после разделения «Уралсельмаша». Директору А. П. Леонову пришлось некоторые службы создавать заново, проводить реконструкцию завода. Это было время технического подъема, улучшения социальной сферы. Менялось лицо завода. В цехах появилось более совершенное оборудование, поточные линии, транспортеры, конвейеры, электрокары.
Обновлялся и ассортимент выпускаемой продукции: сеноподборщик-копнитель, универсальный экскаватор «Э-155» на самоходном шасси с ковшом емкостью в 0,15 куб. м, свеклоуборочный комбайн, в 60-е годы — доильные установки.
Значительные успехи коллектива в 9-й и 10-й пятилетках, за которые завод получил в 1975 году орден Трудового Красного Знамени. Во многом успех обеспечил директор предприятия А. А. Минаков. Но какова бы ни была роль директора в достижениях коллектива, она будет минимальной, если в своей деятельности он не опирается на традиции. А видение перспективы, работа на нее с применением всего нового, концентрация всех сил и сплоченность вокруг лидера как раз и есть лучшие традиции завода со времен Балакшина.
В многолетней истории завода бывали, конечно, и трудные периоды. Разруха после гражданской войны, тяжелое военное время, разделение заводов, затоваренность доильными установками для крупных залов машинного доения.
Но самый больной удар – после развала Советского Союза, когда разорваны все связи, когда разрушилось и обнищало сельское хозяйство, когда у аграрников или нет потребности в приобретении техники, или нет средств для покупки этой самой техники.
ОАО "Кургансельмаш" создано в процессе приватизации путем преобразования государственного предприятия "Курганский завод сельскохозяйственного машиностроения "в Общество. Учредителем Общества является Областной Комитет по управлению государственным имуществом Администрации Курганской области, Постановление № 540 от 31 августа 1992 года «Об учреждении акционерного общества открытого типа «Курганский завод «Кургансельмаш»». Общество создано без ограничения срока.
Коллектив приобрел контрольный пакет акций, сохранив предприятие, и продолжил поиск на рынке производства и сбыта. ОАО «Кургансельмаш» под руководством генерального директора П. К. Гринюка, гл. инженера Л. А. Сентякова и зам. генерального директора по экономике, председателя Совета директоров С. П. Аносова значительно расширило номенклатуру выпускаемой продукции. Увеличено производство запчастей к доильной технике и другим сельхозмашинам. Среди новых видов продукции — стойловое оборудование для коров и автопоилка, установка для обработки копыт,
водоохлаждающая установка, оборудование для переработки молока на месте его получения (комплекты КВМ-2000 предназначены для выработки сливок, масла, творога, мягких сыров, комплекты КООП-1 — для очистки, пастеризации и охлаждения молока), закрытый резервуар-охладитель, тестомесильная машина.
В номенклатуру продукции, как и 100 лет назад, кроме вакуумных насосов, доильных установок, холодильных шкафов, охладителей молока, емкостей для сбора молока и т. д., входят и маслобойки. Исторический опыт подтверждает: как и 100 лет назад, аграрному сектору России необходимо оборудование для маслоделов и сыроделов. Только теперь первенец машиностроения Зауралья делает это более совершенным технически, на уникальном оборудовании, на современном организационном и технологическом уровне.
1.2 Описание предприятия
Полные фирменные наименования Общества:
- на русском языке: Открытое акционерное общество «Кургансельмаш»; сокращенные фирменные наименования Общества: ОАО «Кургансельмаш», ОАО «КСМ».
- на английском языке: Joint-Stock Company «KURGANSELMASH»; сокращенные фирменные наименования JSC «KSM».
Место нахождения Общества: Российская Федерация, г. Курган, ул. Куйбышева, 144.
ОАО «Кургансельмаш» специализируется на выпуске вакуумных насосов, машин для животноводства и запчастей к ним, резервуаров-охладителей молока, другого оборудования для молочно-товарных ферм, осуществляет монтаж и сервисное обслуживание выпускаемой заводом доильной техники.
На деятельность предприятия самое существенное влияние оказывает ситуация в сельскохозяйственной отрасли Российской Федерации, так как более 95% объема продукции ОАО «Кургансельмаш» продается в конечном итоге сельскохозяйственному товаропроизводителю, к сожалению из года в год экономическое положение потребителей продукции ОАО «Кургансельмаш» остается нестабильным.
В 2011 году по основному виду экономической деятельности «Производств воздушных и вакуумных насосов» расходы на продажу 135 773,75тыс. руб. Себестоимость проданной продукции работ, услуг, товаров 169 939 тыс. руб. Валовая прибыль 70 903 тыс. руб. Себестоимость с учётом коммерческих и управленческих расходов 36004 тыс. руб., прибыль от продаж 34 899 тыс. руб.
Уставный капитал общества составляет 1026 тыс. рублей.
ОАО «Кургансельмаш» имеет финансовые вложения в дочерние и зависимые хозяйственные общества. В таблице 1 представлена информация о дочерних и зависимых обществах.
Таблица 1 - Дочерние и зависимые общества ОАО «Кургансельмаш».
№ п/п |
Наименование общества |
Доля участия ОАО "КСМ" в уставном капитале ООО % |
Доля участия ООО в уставном капитале ОАО "КСМ", % |
А |
Б |
1 |
2 |
1 |
ООО "Пульсатор", г. Курган |
49 |
73,97 |
В настоящее время на территории России из крупных производителей
доильной техники работают 2 завода:
ОАО «Кургансельмаш», г.Курган;
ОАО «Челно-Вершинский машиностроительный завод» Самарская область.
Кроме того имеется несколько мелких предприятий, производящих отверточную сборку доильных установок из деталей и узлов отечественных и зарубежных производителей. Отдельные из них представляют интересы следующих зарубежных фирм:
ОАО «Брацлав»
«Ларта»
«Гомельагрокомплект - Беларусь
« Де Лаваль»
«Вестфалия»
«Интерпульс»
«Афиким» - Израиль
«Бабсон»
Доильная техника востребована в 60 субъектах Российской Федерации
и Беларуси, Казахстане, Украине, Молдове.
Одним из основных видов продукции выпускаемой на ОАО «Кургансельмаш» являются резервуары – охладители молока. На российском рынке резервуаров – охладителей молока высока конкуренция среди российских и зарубежных производителей.
В настоящее время в России резервуары –охладители молока производят:
- ОАО «Кургансельмаш»;
- Вологодский