Отчет по производственной практике на примере коммерческого банка

Содержание

Введение

1. Информация о Банке

     1.1 Управление системой КБ ООО «Кольцо Урала»

     1.2 Организационная структура КБ ООО «Кольцо Урала»

     1.3 Особенности содержания и организации труда в банке                 

 

2. Анализ финансового состояния КБ ООО «Кольцо Урала»
1. Анализ баланса КБ ООО «Кольцо Урала»
2. Анализ финансовых результатов деятельности
3. Анализ эффективности работы КБ ООО «Кольцо Урала»

Заключение 

Источники

Приложения  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение.

     Место прохождения производственной практики – Департамент корпоративного бизнеса ООО «Кольцо Урала».

     Целью производственной практики является проверка, углубление и закрепление теоретических  знаний, полученных студентами в процессе учебы и приобретение необходимых  практических навыков в области  организации и техники составления и анализа финансовой отчетности, овладение конкретными методами и формами организации по специальности, изучение передового опыта работы.     

Производственная  практика помогает систематизировать, закрепить и расширить теоретические  знания, развить расчетные навыки, овладеть элементами самостоятельной исследовательской работы.       

Основные  задачи практики:       

-  ознакомление  с  организацией  банка, его  структурой,   с  целью,  спецификой  и   основными функциями управленческих  подразделений;      

- изучение  внешней среды банка (основные  конкуренты, поставщики, потребители);       

- ознакомление  с учетной и налоговой политикой  банка, детальное изучение организации  финансового, управленческого налогового  и статистического учета;      

- участие  в составлении и обработке  финансовых документов, расчетах  аналитических показателей;      

-  изучение учетной политики, принятой  в банке;      

- овладение  методикой экономического анализа  производственно-финансовой деятельности  банка;      

- приобретение навыков и опыта  самостоятельной работы в финансовых  отделах, кредитных отделах, бухгалтерии или службах экономического и внутреннего аудита;      

- приобретение  опыта управления производством,  изучение от дельных функций  управления;      

-подбор и систематизация материалов для подготовки отчета по практике, научных докладов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Информация о Банке

     Миссия  банка.

     Мы  стремимся к тому, чтобы Банк «КОЛЬЦО  УРАЛА» занял достойное место  среди лидирующих финансовых институтов (кредитных организаций), чтобы всегда оправдывали ожидания наших клиентов и партнеров, чтобы достижение успеха и прогресса Банка было нашим общим делом.

     Правила и принципы работы.

     Банк  осуществляет три принципа управления: внимание к клиенту, уважение к личности, высокое качество работы. Клиент — это наиболее важная персона для нас. Клиент не зависит от нас, наоборот, мы все зависим от него. Клиент не мешает нашей работе, он является ее главной целью и смыслом. Клиент — это тот, кто приносит нам свои желания, наша работа состоит в том, чтобы выполнять эти желания с прибылью для него и для нас. Качество наших услуг должно соответствовать высоким запросам наших клиентов. Только так мы можем выиграть и удержать доверие наших клиентов.

     Они стремятся к 100% гарантии качества предлагаемых нами услуг, к индивидуальному подходу к каждому клиенту. Они уверены, что успех нашего общего бизнеса зависит от постоянного взаимовыгодного сотрудничества с нашими клиентами и партнерами. Поэтому для нас очень важно, чтобы каждый клиент, воспользовавшийся хотя бы раз услугами Банка, вернулся к нам еще не раз.

     Принцип общения в Банке: других судим  по поступкам, себя — по намерениям. Они смогли образовать единую команду, объединенную общими целями и желанием решать конкретные задачи, трудовая мораль наших сотрудников определяется двумя компонентами — желанием работать в динамично развивающемся банке и чувством принадлежности к команде единомышленников. 

     Участие в профессиональных сообществах.

     Банк  «КОЛЬЦО УРАЛА» является членом Уральского банковского союза и Ассоциации российских банков, что способствует укреплению взаимного доверия участников рынка банковских услуг и развитию практики саморегулирования.

     ООО КБ «КОЛЬЦО УРАЛА», как ответственный  и профессиональный банк в отношениях с участниками, клиентами, конкурентами и широкой общественностью, дорожит репутацией честного и надежного делового партнера, которая является одним из основных нематериальных активов Банка.

     Банк  признает, что развитие отечественной  банковской системы, повышение ее престижа в обществе и роли в решении экономических проблем, эффективности и культуры банковского дела зависят от деятельности каждой кредитной организации, что делает необходимым всемерное использование для достижения поставленных целей этических норм и принципов как одного из важнейших, наряду с нормами права, средств саморегулирования деятельности российского банковского сообщества.

     Именно  поэтому в 2008 году банк «КОЛЬЦО УРАЛА» подписал меморандум о присоединении  к Кодексу деятельности уральских банков, декларирующему отношение Банка к Клиенту, основные принципы работы кредитных учреждений.

     История и перспективы развития банка.

     Коммерческий  Банк «КОЛЬЦО УРАЛА» ведет свою историю  с 24 февраля 1989 года. Номер лицензии банка – 65 – остался неизменным по сей день, и профессионалам рынка этот факт говорит о многом: банков, имеющих двузначный номер лицензии, по всей стране сегодня осталось около десяти. В то время его название было другим – ТОО «Куб-Банк», многие еще помнят это имя: один из первых коммерческих банков региона, быстро составивший конкуренцию государственным финансовым учреждениям, с самого начала громко заявил о себе, о нем много писали в прессе.

     Уже в первые полтора года своей работы молодой банк показал блестящие  темпы развития, в 5 раз увеличив уставной капитал и получив значительную прибыль. Банк без потерь преодолел кризис 1998 года, еще сильнее упрочив свои позиции.

     В том же 1998 году вместе с новым  названием банк обрел свое второе рождение. С приходом новых участников увеличился уставный капитал, а сам банк вступил в ассоциацию предприятий «КОЛЬЦО УРАЛА». В этот период банк совершил мощный рывок – за 1999 год его оборот по расчетным счетам вырос почти в 5 раз.

     В декабре 2003 года наступил новый этап в жизни банка «КОЛЬЦО УРАЛА». Смена участников принесла с собой и новую концепцию развития банка. Встала задача дальнейшего развития банка как коммерческого института, приносящего прибыль.

     Вместе  с новыми собственниками пришла сильная  команда управленцев, перед которой  была поставлена задача развития рыночных инструментов и значительного расширения клиентской базы.

     В то время планы, поставленные новым  руководством банка, звучали очень  амбициозно. Но большую часть из них уже удалось осуществить, благодаря чему «КОЛЬЦО УРАЛА» в  последние годы уверенно входит в число ведущих региональных банков.

     В 2005-2006 годах банк укрепил завоеванные  позиции: был начат выпуск собственных  пластиковых карт, предложены продукты для частных вкладчиков, расширен набор услуг для юридических  лиц. Для обслуживания возросшего числа клиентов была внедрена современная автоматизированная банковская система.

     С того времени КБ «КОЛЬЦО УРАЛА» является аффилированным членом международных  платежных систем MasterCard International и Visa International. В 2006 году Банк запустил собственный процессинговый центр. Это позволило значительно нарастить объемы карточной эмиссии и предложить владельцам карт расширенный набор услуг.

     Для качественного и быстрого обслуживания клиентов–собственников банк открывает  региональные отделения в местах присутствия предприятий УГМК-холдинга. В дополнение к отделениям Банка в Екатеринбурге, начали работу дополнительные офисы в городах Верхняя Пышма, Ревда, Красноуральск, Краснотурьинск, Кировград, открыты филиалы в Кировской, Курганской, Оренбургской, Кемеровской областях и в республике Башкортостан.

     На  протяжении нескольких лет Банк активно  развивал корпоративное направление, предлагая новые услуги в области  кредитования, расчетно-кассового обслуживания и хранения депозитов для юридических  лиц, уделяя должное внимание совершенствованию базовых продуктов для физических лиц.

     В июне 2008 года уставный капитал Банка  был увеличен до 1 млрд. рублей, что  значительно расширило возможности  для внедрения новых услуг  и дальнейшего активного развития.

     Несмотря на кризисные явления 2008-2009 годов в мировой и российской экономике, банк «КОЛЬЦО УРАЛА» уверенно справился со своей задачей. Платежи не были остановлены ни на минуту, банк принимал и выдавал вклады, без перебоев обслуживал всех клиентов даже в самые трудные для банковской системы дни.

     2009 год стал во многом поворотным  для Банка. Руководством было  принято решение о переходе  на рыночный вектор и запуске  полноценной программы розничных  продуктов, направленной на широкие  слои населения. На рынок была  выпущена модернизированная линейка вкладов, предложены первые массовые потребительские кредиты, Банк начал активную рекламную кампанию. Прирост активов-нетто за 2009 год составил более 30%.

     2010-й  станет очередным годом развития  банка «КОЛЬЦО УРАЛА». Заявленные планы роста и расширения филиальной сети в новых регионах страны устанавливают высокую планку. В текущем году Банк продолжит предлагать новые продукты своим клиентам и улучшать условия по уже существующим, развивать розничное и корпоративное направления.

     Коммерческий  Банк «КОЛЬЦО УРАЛА» всегда активно  занимался благотворительной деятельностью, оказывая финансовую поддержку государственным  и общественным организациям и учреждениям. На протяжении своей 17-летней деятельности помощь была оказана: учреждениям культуры и здравоохранения; спортивным сооружениям и командам мастеров; средствам массовой информации; Екатеринбургской епархии Русской православной церкви; сотрудникам уголовного розыска ГУВД Свердловской области, проходившим службу в Чечне; Отдельному батальону милиции по охране коммерческих банков Управления вневедомственной охраны ГУВД Свердловской области; Государственному театру музыкальной комедии.

     Банк  всегда с большим вниманием относился  к нуждам здравоохранения, оказывая помощь как государственным медицинским учреждениям, так и конкретную адресную помощь отдельным людям. В свое время Банк перечислял средства областной детской клинической больнице № 1 на лечение детей со злокачественными образованиями, Областному медицинскому научно-практическому центру «Онкология». В 2006 году Банком была предоставлена помощь в решении вопросов по реабилитация инвалидов по зрению Екатеринбургской городской местной организация ВОС.

     Банк  неоднократно оказывал поддержку спортивным мероприятиям, внес вклад в строительство дворца игровых видов спорта, принял участие в организации спортивным клубом греко-римской борьбы «Уральские борцы» турнира на призы Уральского Добровольческого танкового корпуса и героев тыла. В мае 2006 года при поддержке Банка сборная команда по каратэ детской спортивной школы "Динамо" приняла участие в соревнованиях «Европа-Кёкушинкай», проходивших я Японии. В июне того же года была оказана спонсорская помощь учащейся Специализированной Детско-Юношеской Школе Олимпийского Резерва «Юность» для участие в соревнованиях на Первенство России по легкой атлетике.

     Особое  внимание в своей благотворительной  деятельности КБ «КОЛЬЦО УРАЛА» уделяет  развитию духовной и культурной жизни  на Урале. Банк внес свой вклад для  завершения реставрационно-восстановительных работ Святотроицкого собора. В 2004 году Банк оказал финансовую поддержку Свердловскому академическому театру драмы при постановке нового спектакля «Августовские киты». В декабре 2005 года были выделены средства на восстановление пятиглавия единственного в настоящее время действующего храма Далматовского монастыря – Скорбященской церкви.