Прибыль и пути ее увеличения

       Рассмотрим порядок распределения чистой прибыли на предприятии (таблица 2.5)

Таблица 2.6 - Структура распределения чистой прибыли  в ООО «Поликом» за 2008-2009 гг., млн. р. 

 
 

Примечание - Источник: собственная разработка  на основании документов ООО «Поликом». 
 

       ООО «Поликом» осуществляет распределение, и использование чистой прибыли по следующим направлениям:

• резервирование ее части  в  соответствии с законодательством и уставом организации;
• накопление  для финансирования инвестиций  в  основной капитал,  направляемых  в  соответствии с законодательством,  в  том числе на следующие цели:
• создание и приобретение основных средств, включая строительство, реконструкцию,  модернизацию и   другие   работы капитального характера;
• приобретение и (или) создание объектов нематериальных  активов, а также их улучшение;
• погашение ссуд,  займов  и  кредитов  банков;
• покрытие убытков прошлых лет;
• пополнение оборотных средств и др.

       30% чистой прибыли направляется  на пополнение фонда потребления, 70%-фонда накопления.

 

        2.3 Факторный  анализ прибыли 

       Любой организации для эффективного управления прибыльностью своей хозяйственной  деятельности в первую очередь необходимо провести глубокий анализ ее показателей, раскрыть механизм формирования конечных результатов, определить влияние и  долю каждого фактора их роста или снижения.

       Ввиду того, что современная экономическая  жизнь предприятий крайне сложна на такие важные показатели прибыльности, как прибыль и рентабельность, влияет (прямо или косвенно) очень  большое число различных факторов. Причем если влияние одних факторов буквально «лежит на поверхности» и видно даже неспециалистам, то влияние многих других не так очевидно.

         Как было уже отмечено, в ООО «Поликом» прибыль от реализации товаров занимает наибольший удельный вес в структуре итоговой прибыли организации. Ее величина формируется под воздействием ряда факторов, важнейшими из которых являются: товарооборот, уровень доходов от реализации, уровень расходов на реализацию, уровень отчислений от валового дохода. Проведем оценку влияния основных факторов на прибыль:

       1.Влияние  изменения объема товарооборота  на сумму прибыли от реализации  определяется произведением изменения  товарооборота на уровень рентабельности продаж базового периода:

       DПР (Удр) = DТО • Рб=  (16818– 17934) • 3,59/ 100= -40,1 (млн. р.), где

         ПР - прибыль от реализации, р.;

       DТО - изменение товарооборота, р.;

         Р_б - рентабельность продаж прошлого года в процентах;

       Таким образом, снижение  товарооборота на 576 млн. р. приведет к уменьшению прибыли от реализации на 40,1 млн. р.

       2.Влияние  изменения уровня дохода от реализации на прибыль от реализации:

       DПР (Удр) = DУдр • ТО_ф /100 = (22,3-22,7) • 16818/100 = -67,3 (млн. р.),

       Удр - уровень доходов от реализации, %,

       ТО_ф - товарооборот прошлого года, р.;

       Снижение  уровня дохода от реализации на 0,4% приведет к уменьшению прибыли на 67,3 млн.р.

       3.Влияние  изменения уровня расходов на  реализацию на прибыль от реализации:

       DПР (Урр) = - DУрр • ТО_ф /100 = -(20,1-19,1) • 16818/100=-168,2 млн. р.,

       где Урр - уровень расходов на реализацию, в процентах.

       Рост уровня расходов от реализации на 1 % приведет к снижению прибыли от реализации на 168,2 млн. р.

       Общее влияние данных факторов на прибыль  от реализации составило - млн. р. (-40,1-67,3-168,2=-275,6), что, с учетом погрешности, соответствует общему отклонению прибыли от реализации в 2009 году от 2008 года.

       На  прибыль отчетного периода кроме  этого оказывают влияние результаты внереализационной и операционной деятельности:

       5.Влияние  операционных доходов и расходов = 0-0= 0 (млн. р.)

       6.Влияние  внереализационных доходов и расходов = 283-91 = +192 (млн. р.).

       Рост прибыли от внереализационной деятельности на 192 млн. р. привело к росту прибыли отчетного периода на 192 млн. р.

       Вывод: Основным видом деятельности предприятия является оптовая торговля. Наряду с оптовой торговлей осуществляется розничная торговля.

       Для осуществления розничной торговли ООО «Поликом» арендует площади  для магазинов № 1, 3 у сторонних  организаций. Магазин №1 расположен по адресу: г. Минск проспект Независимости 155 кор.1, магазин №3 расположен по адресу: г. Минск ул. Тимирязева,109.Торговая площадь магазинов составляет 350 м. Количество работников на предприятии 78 человек.

       Товарооборот  в 2009 г. достиг 16818 млн. р. и снизился по сравнению с 2008 г. на 1116 млн. р. или  на 6,2%.

       По  причине снижения товарооборота доходы от реализации уменьшились  на 326 млн. р. или на 8,0%.

       При этом уровень дохода от реализации в 2009 г. равен 22,3%, снизившись на 0,4 % к товарообороту.

       Одновременно  наблюдается снижение и расходов. Если в 2008г. их сумма составила 3428 млн р., то в 2009 г. снизилась на 3380 млн р. и достигла 48,0 млн р. При  этом уровень расходов на реализацию вырос на 1%.

       Прибыль от реализации снизилась на 278 млн. р.  (-43,2%) до  366 млн. р. в 2009 г., что привело к снижению прибыли от реализации в % к товарообороту (-1,41%).

       Чистая  прибыль также уменьшилась за 2008-2009 гг. на 67 млн. р.                   (-12,3%) до 477 млн. р.  в 2009 г.

       Таким образом, можно констатировать, что  в целом в 2009г. наблюдается ухудшение  финансовых результатов.

       Прибыль отчётного периода ООО «Поликом» в 2009 году снизилась  по сравнению с 2008 годом на 86 млн. р. или на 11,7 %.

       Таким образом, наметилась отрицательная  тенденция изменения величины прибыли  отчетного года.

       Отрицательно  на величину прибыли  отчетного года  повлияло:

       - снижение  прибыли от реализации  продукции, работ, услуг на 278 млн. р. (-43,2%);

       Положительно  на величину прибыли  отчетного года  повлияло превышение абсолютного изменения  внереализационных расходов над  абсолютным изменением внереализационных доходов на  211 млн. р.

       Прибыль от реализации снизилась за 2008-2009 гг. на 278 млн. р. или 43,2%.

       На  ее уменьшение повлияли:

       -снижение  выручки от реализации товаров  на 1116 млн.р. или 6,2%;

       - снижение себестоимости на 790 млн.р.  или 5,7 %.;

       - снижение расходов на реализацию на 48 млн. р. (-1,4%).

       За 2008-2009 гг. чистая прибыль снизилась  на 67 млн. р. (-12,3%).

       При этом налогооблагаемая прибыль снизилась  на 86 млн. р.(-11,7%),  налог на прибыль - на 13 млн. р. (-7,6%).

       Снижение  товарооборота на 576 млн. р. приведет к уменьшению прибыли от реализации на 40,1 млн. р.

       Снижение  уровня дохода от реализации на 0,4% приведет к уменьшению прибыли на 67,3  млн. р.

       Рост  уровня расходов от реализации на 1 % приведет к снижению прибыли от реализации на 168,2 млн. р.

       Рост  прибыли от внереализационной деятельности на 192 млн. р. привело к росту прибыли  отчетного периода на 192 млн. р. 
 
 
 
 
 
 

3 НАПРАВЛЕНИЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ ООО «ПОЛИКОМ» 

3.1 Прогнозирование  величины прибыли  ООО «Поликом» 

       Важнейшая роль прибыли, усиливающаяся с развитием предпринимательства, определяет необходимость ее правильного исчисления. От того, насколько достоверно определена плановая прибыль, будет зависеть успешная финансово-хозяйственная деятельность фирмы.

       Расчет  плановой прибыли должен быть экономически обоснованным, что позволит осуществлять своевременное и полное финансирование инвестиций, прирост собственных оборотных средств, соответствующие выплаты рабочим и служащим, а также своевременные расчеты с бюджетом, банками и поставщиками. Следовательно, правильное планирование прибыли на предприятиях имеет ключевое значение не только для предпринимателей, но и для экономики в целом.

       Планируется прибыль раздельно по видам: от реализации товарной продукции, от реализации прочей продукции и услуг нетоварного характера, от реализации основных средств и другого имущества и от внереализационных доходов и расходов.

       Рассмотрим  основные способы планирования прибыли  от реализации товарной продукции. Главные  из них — метод прямого счета  и аналитический. Раскроем на примерах эти отечественные традиционные методы исчисления прибыли с тем, чтобы в дальнейшем на их основе сформулировать укрупненный подход к максимизации прибыли с учетом зарубежной практики.

       Метод прямого счета наиболее широко распространен в организациях в современных условиях хозяйствования. Он применяется, как правило, при небольшом ассортименте выпускаемой продукции. Сущность его заключается в том, что прибыль исчисляется как разница между выручкой от реализации продукции в соответствующих ценах и полной ее себестоимостью за вычетом НДС, акцизов и налога с продаж.

       Расчету прибыли предшествует определение  выпуска сравнимой и несравнимой  товарной продукции в плановом году по полной себестоимости и в ценах, а также остатков готовой продукции на складе и товаров отгруженных на начало и конец планового года.

       Расчет  прибыли методом прямого счета  прост и доступен. Однако он не позволяет определить влияние отдельных факторов на плановую прибыль, и при большой номенклатуре выпускаемой продукции очень трудоемок.

       Аналитический метод планирования прибыли применяется  при большом ассортименте выпускаемой  продукции, а также как дополнение к прямому методу в целях его  проверки и контроля. Преимущество этого метода состоит в том, что  он позволяет определить влияние отдельных факторов на плановую прибыль. При аналитическом методе прибыль определяется не по каждому виду выпускаемой в предстоящем году продукции, а по всей сравнимой продукции в целом. Исчисление прибыли аналитическим методом состоит из трех последовательных этапов: