Департамент ценных бумаг    ЦДУ

      

              Отдел науки  и инжениринга 
 
 

      Схема организационной структуры НК ЛУКойл подтверждает факт тот, что изменения  стратегий и организационная  структура находятся в тесной взаимосвязи. Стратегия компании является основным фактором, определяющим ее организационную структуру; многоцелевая стратегия усложняет организационную структуру компании, совершенствуя которую компания обеспечивает эффективность решения стратегических задач. Как известно, можно выделить несколько этапов в развитии фирмы, а именно 6. Нефтяная компания ЛУКойл находится на высшем уровне своего развития, т.е. компания занимает ведущее место среди НК на национальном рынке, и постепенно завоевывает позиции на мировом, расширяя сеть филиалов и представительств. 

     "ЛУКОЙЛ"  быстро развивалась, консолидируя разрозненные активы. Это сопровождалось ростом объемов производства, расширением ресурсной и сбытовой базы, диверсификацией и глобализацией бизнеса, улучшением корпоративных стандартов. 
Доказанные запасы нефти Компании на 1 января 2001 года составили 2 млрд т, что составляет около 1 % всех достоверных запасов нефти в мире. 
 
В 2000 году Компания добыла 77,7 млн. т нефти (2% общемировой добычи) и 5 млрд. м3 природного газа. Добыча нефти в 2000 году возросла на 2,8%, добыча газа - более чем на 6% по сравнению с 1999 годом. 
Переработка нефти (с учетом процессинга на сторонних НПЗ) превысила 45 млн. т.

В общем «картина» выглядит так: наиболее значимый вклад в деятельность группы ЛУКОЙЛ вносят дочерние общества Компании: 
 
Добыча нефти: 
ООО "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь" 
ООО "ЛУКОЙЛ - Астраханьморнефть" 
ООО "ЛУКОЙЛ - Калининградморнефть" 
ООО "ЛУКОЙЛ - Нижневолжскнефть" 
ООО "ЛУКОЙЛ - Пермнефть" 
ОАО "Нефтяная компания "Коми ТЭК" 
ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ ХОЛДИНГ 
 
Переработка нефти: 
ООО "ЛУКОЙЛ - Пермнефтеоргсинтез" 
ООО "ЛУКОЙЛ - Волгограднефтепереработка" 
ОАО "ЛУКОЙЛ - Ухтанефтепереработка" 
ЛУКОЙЛ-Европа Холдинг Лтд. 
АО «Петротел-ЛУКОЙЛ» 
 АО «ЛУКОЙЛ-Нефтохим-Бургас» 
 ОАО «ЛУКОЙЛ-Одесский НПЗ» 
 
Предприятия нефтепродуктообеспечения 
ООО "ЛУКОЙЛ - Адыгея" 
ООО "ЛУКОЙЛ - Астраханьнефтепродукт" 
ООО "ЛУКОЙЛ - Волгограднефтепродукт" 
ООО "ЛУКОЙЛ - Вологданефтепродукт" 
ООО "ЛУКОЙЛ - Кировнефтепродукт" 
ООО "ЛУКОЙЛ - Пермнефтепродукт" 
ООО "ЛУКОЙЛ - Челябнефтепродукт" 
ООО "ЛУКОЙЛ -  Северо-Западнефтепродукт" 
ОАО "ЛУКОЙЛ - Коминефтепродукт" 
ЛУКОЙЛ - Интернешнл Гмбх 
 ЛУКОЙЛ USA (Гетти Петролеум)

 
Характеристика внутренней среды организации.

 Финансовые  и производственные показатели

1. Производственные  показатели НК  «ЛУКОЙЛ»

 

      1997 1996  1995 1994 1993

Добыча  нефти и конденсата, млн. т.  62.1 58.5 57.3 45.1 48.8

Переработка нефти, млн. т.    19.8 19.3 19 17.1 18.8

Экспорт нефти, млн. т.    15.6 16.5 18.4 14.1 13.9

Экспорт нефтепродуктов, млн. Т  6 4.5 2.3 3.5 3

Добыча  газа, млрд. куб.м.    3.1 3 2.9 1.8 2.2 

            Объемы нефтедобычи НК «ЛУКойл" намного превосходят объемы переработки, в связи с этим компания стремится к приобретению дополнительных мощностей. В январе 1998 г. компания приобрела контрольный пакет (51%) акций Румынского НПЗ "Петротел" мощностью 4,7 млн. тонн в год, в апреле – контрольный пакет нефтехимического предприятия АО "Ставропольполимер" в г. Буденновске. Продолжаются переговоры об участии НК в акционировании белорусского нефтеперерабатывающего объединения Нафтан, рассматривается возможность покупки НПЗ в Чехии.

      НК  «ЛУКойл» также использует для переработки  своей нефти мощности НПЗ других нефтяных компаний. В 1997 г. на сторонних  НПЗ НК переработала 3 млн. тонн нефти.

            Компания ведет агрессивную политику  на рынке сбыта нефтепродуктов, которые НК распространяет на внутреннем рынке через региональную сеть главным образом в Поволжье, на юге России и на Урале. Компания проводит активную политику в регионах, подписывая соглашения о сотрудничестве с администрациями российских областей и республик в области реализации нефти и нефтепродуктов, строительства нефтебаз, АЗС и производственных объектов и проведения других видов деятельности.  

2. Финансовые показатели 

Результаты ($ млрд.)  1999 1998 1997 1996 1995

Чистая  выручка  10,9 8,6 5,1 2,7 1,7

Чистая  прибыль  0,6 0,75 0,53 0,15 0,3

Прибыль/выручка 6% 9% 10% 6% 18% 

      Несмотря  на значительное увеличение выручки  в 1997 г., чистая прибыль, напротив, несколько  уменьшилась. Отрицательное влияние  на динамику нормы прибыли компании оказало снижение экспортных поставок. Негативно сказались также выросшие ставки акцизов на нефть, транспортно-энергетические тарифы.

               

Оценка 

      (Консолидированный бухгалтерский баланс, млрд. руб.) 

      1.10.99   1.01.98   1.01.97  1.01.96

Денежные  средства   855   1093   435   191

Краткосрочные

финансовые вложения   498   268   213   51

Счета к получению  22028  16778  8490  2751

Запасы    3081  2572  2218  764

Расходы будущих 

Периодов           38  64  21  2

Текущие активы всего  26500  20775  11377  3759

Основные  средства  42713  40734  26804  6260

Нематериальные  активы 144  70  56  4

Незавершенные капитальные

Вложения      6063  5462  4575  1367

Долгосрочные  финансовые

Вложения      2437  2306  1270  472

Внеоборотные  активы всего 51357  48572  32705  8103

Всего активы   77857  69347  44082  11862

Долгосрочные займы и

Кредиты             1186  1138  457  38

Прочие  долгосрочные

Обязательства   869  4

Долгосрочные  обязательства 

Всего       2055  1138  461  38

Краткосрочные займы и 

Кредиты      1294  636  678  84

Счета к оплате    22130  15757  9340  3480

Доходы  будущих периодов 217  231  234  359

Краткосрочные обязательства 

Всего      23641  16624  10252  3923

Уставный  капитал  41  35  35  23

Добавочный  капитал  42420  42972  28479  6504

Нераспределенная  прибыль

и другие фонды   9700  8578  4855  1374

Всего акционерный капитал 52161  51585  33369  7901

Всего пассивы   77857  69347  44082  11862 
 

             

             

      1.10.99  1.01.98  1.01.97  1.01.96

Коэффициент абсолютной

Ликвидности    5,7% 8,2% 6,3% 6,2%

Коэффициент срочной 

Ликвидности    98,9% 109,1% 89,1% 76,3%

Коэффициент текущей 

Ликвидности    112,1% 125,0% 111,0% 95,8%

Чистый  оборотный капитал,

млрд. руб.    2859 4151 1125 -164

Коэффициент финансовой

Независимости    67,0% 74,4% 75,7% 66,6%

Рентабельность  продаж,%   5,2% 8,7% 10,3% 11,8%

Рентабельность  собственного

капитала,%    4,6% 7,4% 7,2% 8,6%

Рентабельность  текущих 

активов, %    9,1% 18,5% 21,1% 18,2%

Рентабельность  активов, %  3,1% 5,5% 5,5% 5,8%

Оборачиваемость дебиторской 

задолженности, дн.   174 139 132 173 
 

              ^{В 1997 г. НК "ЛУКойл" продолжала наращивать  инвестиции в основной  капитал, они составили  около 7 млрд.  деноминированных  рублей, или 123,8% к  1996 г. Как и прежде, основная часть  инвестиций (почти  90%) направлялась в нефтедобычу.}

              ^{В 1997 г. уменьшился  коэффициент финансовой  независимости, что  связано с активным  привлечением компанией  заемных средств  на мировом рынке  капиталов. В октябре  1997 г. ЛУКОЙЛ осуществил  уже 4-ый выпуск  конвертируемых еврооблигаций сроком на 5 лет на сумму $350 млн. На 1998 г. был запланирован еще один выпуск еврооблигаций на $300-$350 млн., но, возможно, в связи с неблагоприятной обстановкой на мировых финансовых рынках он был отложен.}

             ^{«ЛУКойл» - третья  крупнейшая по уровню капитализации компания России.}

      ^{В шестнадцатый раз  газета «Файнэшнл  таймс» опубликовала обозрение ведущих  компаний мира «ФТ 500», которое является едва ли не самым  полным корпоративным  рейтингом. Компании оценены в нем  по размеру рыночной капитализации (т.е. стоимости,      полученной в результате умножения числа выпущенных акций на их рыночную цену), подсчитанной на конец сентября 1997 г.}

Рейтинг 500 крупнейших компаний мира, по мнению британских специалистов в области экономики, подтверждает прогнозы об экономическом росте нефте-газовых компаний России. К РАО Газпром, дебютировавшему в этом списке в 1997 г., в нынешнем присоединились еще два российских представителя - нефтяная компания «ЛУКойл» и РАО «ЕЭС России». Причем, первая с капитализацией в 16,438 млрд. долларов и второе - в 16,376 млрд. сразу же заняли соответственно 224-е и 225-е места. 

Повышение технологического уровня производства

 

      ЛУКОЙЛ  активно реализует стратегию  повышения технологического уровня производства.

      В 1999 г. внедрены более 60 технологий интенсификации добычи нефти и увеличения нефтеотдачи пластов. Благодаря этому:

• дополнительно добыто 10,4 млн. тонн нефти;
• технологическая эффективность по физическим методам увеличения нефтеотдачи составила 6,5 тыс. тонн на скважино-операцию, по химическим - 1,2 тыс. тонн.

В результате применения гидроразрыва пластов, системного воздействия  на пласт, геолого-технических мероприятий  по оптимизации режимов работы скважин, горизонтального бурения и других эффективных современных технологий и методов повышения нефтеотдачи  пластов преодолена многолетняя тенденция снижения дебитов скважин. В 1999 г. по сравнению с 1997-1998 гг. дебит возрос на 10% и превысил 9 тонн в сутки.