Совершенствование финансового состояния (на примере ООО “Контур”)

       В результате предприятия вынуждены увеличивать объем оборотного капитала при снижении оборачиваемости и сокращении нормы прибыли. Некоторые компании вынуждены были покинуть рынок. Некоторые сделали это по собственному желанию, перераспределив ресурсы в пользу более перспективных и доходных направлений бизнеса.

       Многие  из крупных розничных продавцов в качестве основных причин ухудшающегося положения называют недобросовестность региональных оптовиков и розничных операторов, недальновидность своих коллег - крупнооптовых операторов, развращающих клиентов льготными условиями сотрудничества. Соответственно, в качестве мер по стабилизации ситуации предлагаются разного рода «черные списки» неплательщиков, картельные соглашения поставщиков для координации условий товарного кредитования.

       В настоящее время на рынке канцелярских товаров Санкт-Петербурга представлены крупные компании, к примеру: ООО “Комус”, ООО “Грассика М”, ООО “Остров” и большое количество мелких реализаторов канцелярской продукции, являющихся дилерами оптовых компаний, либо осуществляющих коммерческую деятельность от своего имени на рынке канцелярских товаров Санкт-Петербурга.

       Огромное  преимущество ООО “Контур” – это продолжительная работа с производителем продукции, налаженные каналы товародвижения, качественная продукция, опытный персонал.

       Также к преимуществам ООО “Контур” можно отнести ценовую политику компании Tukzar, которая позволяет рассматриваемому предприятию устанавливать цены на продукцию ниже, чем у крупных компаний, к примеру у ООО “Комус”.

       В отличие от крупных компаний, которые работают и в регионах РФ, к примеру ООО “Комус”, ООО “Грассика М”, ООО “Остров”, в рассматриваемой организации товары поставляются более мелкими партиями, что позволяет ООО “Контур” выигрывать в товарооборачиваемости и более гибко осуществлять процесс рационализации ассортимента предлагаемой продукции.

       Индивидуальный  подход к каждому клиенту обеспечен  в рамках торговой площади и ценовой стратегии ООО “Контур”, что является немаловажным преимуществом в продвижении продукции и достижении эффективности работы предприятия.

2.3. Результаты деятельности ООО “Контур” за 2006-2007гг.

       Как известно, среди показателей, определяющих эффективность работы торгового  предприятия, можно выделить такие, как: товарооборот, валовой доход, издержки обращения, прибыль предприятия.

       Рассчитаем  удельный вес отдельных товарных групп в общем объеме розничного товарооборота. Результаты расчетов представлены в табл.2.1  
 

       Таблица 2.1

       Анализ  структуры розничного товарооборота  предприятия, %

 

       Для установления характера развития товарооборота  целесообразно определить количественное влияние трудовых ресурсов на величину товарооборота предприятия в отчетном году по сравнению с базисным годом.  
 
 
 

       Таблица 2.2

       Данные  для расчета влияния трудовых факторов на величину товарооборота  предприятия

 

       Так как численность сотрудников в отчетном году не изменилась по сравнению с базисным годом, можно сделать вывод, что на прирост товарооборота численность сотрудников не повлияла.

       Рассчитаем  выработку на одного работника:

       Базисного года:

       Отчетного года:

       Полученные  данные представим в табл. 2.3, рассчитаем отклонения за год.

       Таблица 2.3

 

       Определим прирост товарооборота за счет увеличения выработки в расчете на одного работника ( ) по формуле:

       

       Таким образом, можно установить, что характер развития розничного товарооборота  предприятия интенсивный, т.к. прирост  товарооборота обеспечен за счет увеличения выработки в расчете на одного работника.

       Составим  баланс товарооборота предприятия  за предыдущий и отчетный годы, и  способом разниц определим количественное влияние поступления, прочего выбытия, а также изменения товарных запасов  на динамику реализации товаров (табл.2.4).

       Таблица 2.4

       Анализ  влияния факторов на объем реализации товаров, тыс.руб.

       На  основе данных содержащихся в табл.2.4, определим влияние на товарооборот отдельных факторов. Положительно повлияли факторы, увеличившие товарную массу, предназначенную для продажи, а именно: запасы на начало года, поступление товаров, запасы товаров на конец года. Увеличение прочего выбытия уменьшило товарную массу для продажи, значит влияние отрицательное.

       Совокупное  влияние факторов:

       +2551+5800-5051+2551=5851 тыс.руб.

       Следовательно, положительно на развитие товарооборота отчетного года повлияло увеличение поступления товаров, в то же время увеличение прочего выбытия сократило объем реализации на 5051тыс. руб.

       Рассчитаем  объем товарооборота в сопоставимых ценах по формуле:

        ,                            (2.1)

       где: - розничный товарооборот в сопоставимых ценах;

        фактический товарооборот;

        - индекс цен (цепной).

       Определим цепные и базисные темпы прироста товарооборота в сопоставимых ценах (табл.2.5).

       Таблица 2.5

       Анализ  динамики товарооборота предприятия

       Рассчитаем  среднегодовые темпы роста товарооборота  по формуле:

        ,                              (2.2)