Налоговая ответственность предпринимателей

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2011 в 17:21, контрольная работа

Краткое описание


Начало собственного дела, как правило, связано с необходимостью определиться: в какой сфере я хочу найти применение своим силам и возможностям. Ответ на этот вопрос очень важен, ведь от правильного выбора будет зависеть и будущая прибыль, и чувство удовлетворения от занятий бизнесом. Даже если начинающий предприниматель твердо знает, какой бизнес ему нужен, будет нелишним проверить себя и, при необходимости, скорректировать планы.

Содержимое работы - 1 файл

Основы предпр.деят. Контр..docx

— 28.45 Кб (Скачать файл)

1.Оценка  возможности стать  предпринимателем. 

 

     Начало  собственного дела, как правило, связано  с необходимостью определиться: в какой сфере я хочу найти применение своим силам и возможностям. Ответ на этот вопрос очень важен, ведь от правильного выбора будет зависеть и будущая прибыль, и чувство удовлетворения от занятий бизнесом. Даже если начинающий предприниматель твердо знает, какой бизнес ему нужен, будет нелишним проверить себя и, при необходимости, скорректировать планы. Условно этот процесс можно разделить на несколько этапов.

1. Круг поиска. На этом этапе следует составить перечень всех отраслей и направлений, о которых у будущего бизнесмена есть хотя бы небольшое представление.

2. Оценка собственных возможностей. Она происходит по технологии "хочу, могу, способен".

"Хочу". Первое, что следует сделать человеку, желающему заняться предпринимательством - это четко обозначить свои  желания и цели. Проверочный вопрос: "Можно ли добиться поставленных  целей другим способом?". К примеру,  если единственной целью собственного  бизнеса является "хороший заработок", стоит подумать о возможностях  поиска высокооплачиваемой наемной  работы. Предпринимательство - тяжелый  хлеб, и хорошая мотивация здесь  играет важную роль. Вот основные  мотиваторы успешных бизнесменов: стремление быть независимым от начальников; желание крупного финансового (и иного) успеха; 
неумение работать по указке сверху; 
нежелание быть рядовым членом коллектива; потребность реализовать свой талант руководителя, организатора, специалиста; желание использовать свои знания и навыки; тяга к творческой свободе; стремление испытать свои силы в незнакомом деле.

Следующий шаг - постановка целей. Этот этап практически всегда пропускается, хотя без него невозможно оценить, оправдывает ли собственное дело ожидания предпринимателя. Цели должны быть прописаны максимально подробно, должны быть реальными, измеримыми и ограниченными во времени. Поставленные цели мобилизуют не только бизнесмена, но и коллектив его компании: все видят, как их действия приближают намеченный результат.

"Могу". Этот пункт потребует подробного  описания всех имеющихся ресурсов:

  1. Финансовые (собственные, возможности получения займов, грантов, субсидий и др.);
  2. Материальные (помещения, оборудование, материалы и пр.);
  3. Профессиональные (основное и дополнительное образование, опыт профессиональный и управленческий);
  4. Деловые связи, репутация, доступ к ресурсам и др. возможности;
  5. Физические (здоровье, жизненная энергия);
  6. Временные (возможность уделять новому бизнесу до 18-20 часов в сутки);
  7. Поддержка ближайшего окружения;
  8. Умение правильно распорядиться капиталом;
  9. Составление бизнес – плана.

"Способен". Здесь нужно провести анализ  по двум направлениям:

1. Очень важно, чтобы будущая сфера деятельности хорошо "ложилась" на человека, на область его интересов и предпочтений. Предприниматель, занимающийся любимым делом, имеет гораздо больший "запас прочности", чем его коллеги, которым работа не по душе.

2. Оценивать себя - занятие сложное, но без этого не получить ответ на вопрос: "Есть ли у меня предпринимательские способности?" К сожалению, отличные показатели по всем вышеперечисленным параметрам могут не сработать, если человек лишен этого загадочного "предпринимательского чутья". К качествам, отличающим успешного предпринимателя, можно отнести развитую интуицию, веру в себя и свое дело, способность к объективной самооценке, энергичность, целеустремленность; умение брать на себя ответственность, склонность к риску, гибкость, новаторское и креативное мышление; умение определить какой продукт, товар, услугу нужно производить в данный момент при большой конкуренции; способность создать команду, которая в короткие сроки сможет принимать правильные, нужные решения.

3. Сужение круга возможных сфер деятельности (на основе проведенного анализа внутренних факторов).

4. Оценка внешних факторов. Этот этап требует сбора и анализа большого количества информации о различных отраслях деятельности, рыночных возможностях и опасностях (деловые СМИ, Интернет, посещение выставок, семинаров, беседы со специалистами и пр.) Такую работу можно проводить в отношении тех отраслей, которые были определены на этапе 2, либо же в отношении более широкого круга отраслей (это более трудоемко, однако позволит получить развернутое представление о рыночной ситуации).

5. Повторное сужение круга возможных сфер деятельности (на основе проведенного анализа внешних факторов).

6. Если в результате этапа 4 были выделены несколько привлекательных сфер деятельности, для них проводится экспертная оценка: формулируются параметры (первоначальные вложения, мои предпочтения, выраженность рыночных барьеров, количество конкурентов и т.д. - подробность уместна) и наделяются весом - от 1 до 10. Затем каждая отрасль получает оценку по каждому из параметров (по 5-ти или 10-бальной шкале). Оценки перемножаются на веса параметров и суммируются. Предпочтение отдается сфере деятельности, получившей максимальную оценку.

Принимая  решение о занятии бизнесом, полезно  иметь в виду следующее: 
1. Не следует настраивать себя на быстрый успех, иначе вас ожидают большие разочарования: трудностей окажется во много раз больше, чем вы предполагаете. 
2. Не ограничивайте себя одним направлением деятельности: в случае неудачи вы окажетесь в безвыходном положении. Надо всегда иметь некоторый выбор. 
3. Цели деятельности должны быть конкретны и достижимы в обозримые сроки. 
4. Не стоит бояться банкротства (за это в тюрьму не сажают). 
5. Не следует на первый план ставить финансовый успех. Преобладающая забота о деньгах влечет за собой боязнь неудачи, которая тормозит дело, вызывает страх перед конкурентами, заставляет опасаться изменения методов производства, страшиться каждого шага, вносящего новшества в бизнес. В конечном счете путь к успеху открыт для того, кто думает прежде всего об упорном труде, о наилучшем исполнении своей работы.

2. Налоговая ответственность  предпринимателей.

      В соответствии с Налоговым Кодексом налогоплательщики юридические лица и предприниматели обязаны :

1. уплачивать законно установленные налоги;

2.  предоставлять в налоговый орган декларацию о доходах, а также все необходимые документы и сведения для исчисления и уплаты прочих обязательных платежей          

  • вести бухгалтерский учет
  • осуществлять учёт средств, полученных от производства и реализации продукции, оказания услуг
  • в полном объёме и в установленные сроки предоставлять в государственные органы статистическую отчетность о результатах предпринимательской деятельности
  • соблюдать антимонопольное законодательство

3. встать на учет в органах Государственной налоговой службы для организаций - в качестве налогоплательщика в налоговом органе как по своему месту нахождения, так и по месту нахождения каждого своего филиала и (или) представительства в течение 10 дней после их государственной регистрации, а при осуществлении деятельности в Российской Федерации через филиал и представительство - в течение 10 дней после создания филиала и представительства, и месту нахождения принадлежащего ей недвижимого имущества и транспортных средств в течение 30 дней со дня его регистрации.

Постановка  на учет в налоговом органе в качестве налогоплательщика организации и индивидуальных предпринимателей осуществляется независимо от наличия обстоятельств, с которыми настоящий Кодекс связывает возникновение обязанности по уплате того или иного налога.

4. Налогоплательщики обязаны сообщать в налоговый орган по месту учета:

- об  открытии или закрытии счетов - в пятидневный срок;

- о всех случаях участия в российский и иностранных организациях - в

срок  не позднее одного месяца со дня  начала такого участия;

- о всех обособленных подразделениях, созданных на территории Российской Федерации - в срок не позднее одного месяца со дня их создания, реорганизации или ликвидации;

- о прекращении  своей деятельности, объявлении  несостоятельности (банкротстве), ликвидации или реорганизации - в срок не позднее трех дней

со дня  принятия такого решения;

- об  изменении своего места нахождения - в срок не позднее десяти  дней

со дня  принятия такого решения;

- об  изменениях в уставных и других  учредительных документах организаций, в том числе связанных с образованием новых филиалов и представительств, изменением места нахождения, а также о разрешении заниматься лицензируемыми видами деятельности, организации обязаны уведомлять налоговый орган, в котором они состоят на учете, в 10-дневный срок с момента регистрации изменений в учредительных документах. 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы. 

1. Блескин А.Б. Единый налог на вмененный доход: проблемы и пути

Совершенствования// Налоговый вестник.2001.-128с.

2. Бурцев Д. Налогообложение организаций и индивидуальных

Предпринимателей// Финансовая газета. Региональный выпуск.-2000.

№ 47.с.8-9.

3. Иванова Н .Г., Вайс Е.А., Кацюба И.А ., Петухова Р.А. Налоги и налогообложение. Схемы  и таблицы.2-е изд.-СПб.:Питер,2004.-368 с.:ил. - (Серия» Учебное пособие»).

4. Крупанин А.А. Основы предпринимательства: Учебно - практическое пособие.-СПб.:СПбГИЭУ,1992.

5. Лапуста М.Г. Предпринимательство: Учебное пособие.-2-е изд.,испр.и доп.-М.:ИНФРААМ ,2003.-224с.

6. Лапухтин Н.В. Учет и контроль в системе управления предприятием: Учеб.пособие.-СПб.,2003.-176с.

Информация о работе Налоговая ответственность предпринимателей