Создание собственного бизнеса

    В целях удовлетворения требований кредиторов план внешнего управления может предусматривать продажу предприятия (бизнеса) должника⁹. При продаже предприятия все трудовые договоры, действующие на момент продажи предприятия, сохраняют силу. При этом права и обязанности руководителя переходят к покупателю предприятия в случае, когда основной вид деятельности предприятия-должника осуществляется только на основании разрешения (лицензии), покупатель предприятия приобретает преимущественное право на получение указанного разрешения.

    Продажа предприятия осуществляется путем проведения открытых торгов¹⁰, если иное не предусмотрено планом внешнего управления, а также до проведения торгов должно быть опубликовано объявление о продаже предприятия. В объявлении о продаже предприятия должны содержаться следующие сведения:

• сведения о предприятии и порядок ознакомления с ним, предельные сроки подачи заявок на приобретение предприятия, которые не могут быть действительны менее двух недель и более одного месяца с даты опубликования данного объявления;
• время, место и форма проведения торгов;
• порядок оформления участия в торгах;
• начальная цена предприятия, установленная комитетом кредиторов или собранием кредиторов;
• размер задатка, сроки и порядок внесения задатка;
• критерий выявления победителей торгов;
• порядок оформления результатов торгов;
• сведения об организаторе товаров.

    Лицо, являющееся победителем аукциона при  проведении торгов по продаже предприятия, и организатор открытых торгов (в день проведения аукциона) подписывают протокол, имеющий силу договора продажи предприятия. Право собственности на приобретенное предприятие подлежит государственной регистрации. 
 

       3.3. Аренда предприятия. 

    Формой  организации собственного дела является аренда¹¹ предприятия по договору аренды. В соответствии с договором аренды арендодатель (собственник предприятия) обязуется предоставить арендатору за плату во временное владение предприятие со всем ему причитающимся.

    Договор аренды предприятия подлежит государственной  регистрации и считается заключенным с момента такой регистрации.

    Передача  предприятия арендатору осуществляется по передаточному акту. Подготовка предприятия к передаче, включая составление и предоставление на подписание передаточного акта, является обязанностью арендодателя и осуществляется за его счет.

    Договор аренды предприятия заключается на срок, установленный договором. Если в договоре аренды предприятия срок аренды не установлен, договор аренды предприятия считается заключенным на неопределенный срок. В последнем случае каждая из сторон вправе в любое время отказаться от договора, предупредив об этом другую сторону за три месяца. Арендатор предприятия обязан в течение всего срока действия договора аренды поддерживать предприятие в надлежащем техническом состоянии, в том числе проводить текущий и капитальный ремонт.

    Арендатор предприятия обязан своевременно вносить плату за пользование предприятием, порядок, условия и сроки внесения которой устанавливаются договором аренды предприятия. Арендная плата может быть установлена за все арендуемое предприятие или отдельно по каждой из его составных частей в виде:

• определенных в твердой сумме платежей, вносимых периодически или единовременно;
• установленной доли полученных в результате использования арендованного имущественного комплекса продукции, плодов или доходов;
• предоставления арендатором определенных услуг и в других видах.

    При прекращении договора аренды предприятия арендованный имущественный комплекс должен быть возвращен арендодателю в соответствии с положением договора аренды предприятия и Гражданским Законом ЛР. 
 
 

       3.4. Франчайзинг — форма организации бизнеса. 

    Франчайзинг представляет собой соглашение (договор) крупных корпораций с малыми фирмами или отдельными предпринимателями и т.п. Сущность франчайзинга состоит в таком способе ведения предпринимательского бизнеса, при котором фирма-франчайзер предоставляет своему партнеру (франчайзи) право осуществлять определенный вид деятельности с использованием своей технологии (лицензии, ноу-хау, фирменной торговой марки). При этом франчайзи обязуется соблюдать предписанные стандарты и качество продуктов. Франчайзер консультирует партнера при выборе сферы торговли и услуг, организации торговой и сбытовой сети, проведения рекламной компании.

    Существуют  три основных вида франчайзинга: товарный, производственный, деловой. Товарный франчайзинг — такой способ ведения бизнеса, при котором франчайзи покупает у ведущей компании права на продажу товаров с ее торговой маркой.

    Производственный  франчайзинг - передача технологии партнеру для производства продукции. Этот вид  франчайзинга за рубежом наиболее широко представлен в производстве безалкогольных напитков.

    Деловой франчайзинг является наиболее популярным способом франчайзинга. В данном случае франчайзер продает лицензию частным лицам или другим компаниям на право открытия магазинов, киосков или целых групп магазинов для продажи покупателям набора продуктов и услуг под его именем.

    Правовой  основой взаимоотношений франчайзера  с франчайзи является договор  франчайзинга. Предметом договора является передача прав на использование торговой марки, лицензий и способов ведения бизнеса, имеющихся у франчайзера и положительно зарекомендовавших себя на рынке. В договоре франчайзинга обязательно должны быть отражены следующие сведения: полное описание бизнеса; территория, на которой предоставлено право на использование торговой марки, лицензии, технологии; срок действия договора и условия его расторжения или продления; величина первоначального взноса; условия и срок оплаты.

    Специфика предмета договора франчайзинга обусловливает  необходимость передачи франчайзи не только самого права в виде лицензии, но и практической возможности пользоваться ими. В большинстве случаев для этого необходимы передача технической документации, рабочих инструкций, поставка оборудования и материалов, обучение франчайзи методам работы и последующее оказание консультационных услуг. Все эти вопросы должны быть отражены в договоре. Если программа практической помощи франчайзи является достаточно объемной, она может быть вынесена из основного текста договора в приложение.

    Самостоятельный блок договора — обязательства, которые  берет на себя франчайзи. Они в значительной степени определяются предметом договора. Основное из обязательств — плата за использование лицензии. Способы, оплаты могут быть различными, обычно они включают единовременный вступительный взнос, плату за лицензию и периодические последующие платежи в виде отчислений от прибыли. Могут быть установлены и дополнительные виды оплаты, в частности за услуги по обучению, взносы на рекламу.

    Из  специфики предмета договора также следует предусматривать среди прочих условий обязанности франчайзи по сохранению репутации фирмы-франчайзера. Это предполагает строгое соблюдение стандартов, установленных франчайзером, инструкций по организации производства (бизнеса).

    Кроме этого, в договоре, как правило, предусматривается  и финансовый контроль за деятельностью  франчайзи со стороны франчайзера. Следует учитывать, что конкретное содержание договора франчайзинга может довольно существенно различаться в зависимости от вида деятельности, являющейся предметом соглашения.

    Франчайзинг открывает широкие возможности  для предпринимателей. Используя франчайзинг, фирма-франчайзер получает возможность широкого и быстрого роста своего бизнеса, не прибегая к кредитам. Франчайзинг позволяет производителям осуществлять больший контроль над условиями реализации своей продукции. С другой стороны, франчайзинг дает предпринимателю возможность начать собственное дело, пользуясь опытом, знаниями и поддержкой со стороны франчайзера.

    Франчайзинг, как форма организации и контроля может и должен получить широкое развитие в Латвии, особенно в данный период ее развития, когда в стране идет развитие экономической активности населения, в результате которой постоянно порождается малый и средний бизнес.

    Франчайзинг представляет собой рыночную альтернативу административному контролю. Прежде всего в его рамках продолжает существовать достаточно жесткий контроль по главным, узловым моментам деятельности всей франшизной сети: финансовый учет, контроль, качество товаров и услуг, поддержание торговой марки и репутации сети. Одновременно франчайзинг оставляет огромное поле маневра и свободы для франчайзи, который сохраняет самостоятельность, юридическую независимость своего бизнеса. Результаты его работы главным образом зависят от его собственных усилий.

    Франшизная  сеть обладает интересным свойством. Она  стимулирует участников к росту, не увеличивая организации, а создавая новых операторов сетей, имеющих одного владельца. Эта особенность, как и принадлежность к сети в целом, существенно снижает риск для оператора (франчайзи), создавая, с одной стороны, условия для взаимной поддержки внутри сети и, с другой стороны, переводя конкуренцию в борьбу команд, вместо единоличного противоборства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 
 

    Малый бизнес – основа экономики любой страны. И от того, как малый бизнес развивается, можно судить о состоянии экономики страны в целом. Для того, чтобы эта основа развивалась, каждый должен занять в данной системе четкое место, определить направление своего движения. Ответственность за это лежит как на государственных органах в целом, так и на каждом предпринимателе в частности.

    Данная  работа призвана помочь начинающему  предпринимателю своими советами, приведенными в конце каждой темы.

    В работе автор посторался изложить общие принципы организации бизнеса, рассмотреть шаги от поиска ниши и выбора организационно-правовой формы предпринимательства до выбора каким образом организовать собственное дело (аренда предприятия, франчайзинг, покупка уже существующего бизнеса и т.д.).

    В данной работе рассмотрены самые основные элементы создания собственного предприятия, поскольку каждая тема нуждается в детальном рассмотрении, что естественно выходит за рамки данной работы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Использованная  литература 
 

1. Жиляков В.П. «Экономика предпринимательства». Курс лекций. – Рига, 2008г,      с. 193.
2. Борисов Е.Ф. «Хрестоматия экономической теории». – М:ЮРИСТЪ.; 2000г.,     с. 524.
3. Осипова Ю.М. «Основы предпринимательского дела». – М.: МГУ. 2002г, с.258.
4. Гражданский Закон Латвийской Республики. – Рига: «Biznesa informācijas birojs», 2008г.
5. Коммерческий Закон латвийской Республики (с рекомендациями Ольги Лукашиной). – Рига: «Biznesa informācijas birojs», 2008г.
6. Ехлаков Ю.П. «Теоретические основы автоматизированного управления»: Учебник. – Томск: ТУСУР., 2001г.
7. Кудряшова Л.В. Муниципальный менеджмент. Учебное пособие. – Тосмк: ТМЦДО., 2000г.
8. Лапуста М.Г. «Предпринимательство». Учебник. – М.:ИНФРА-М. 2002г.
9. Силич М.П. «Организации: закономерности, структуры и функции». Учебное пособие по курсу «Теория организации». – Томск: ТУСУР. 1998г.
10. Алейников А.Н. «Предпринимательская деятельность». Учебное практическое пособие. – М.: Новое знание, 2003г.