Создание собственного бизнеса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Января 2011 в 03:02, курсовая работа

Краткое описание

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источниках их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы (предприятия). Это объясняется тем, что в современной экономике именно предприятия (фирмы) производят основную массу товаров и услуг, которые удовлетворяют потребности человека.

Содержание работы

Введение.............................................................................................................. 3
1. Поиск ниши
1. Ориентирование в пространстве возможностей.................................. 4
1.2. Изучение рынка товара......................................................................... 6
3. Создание и удержание конкурентного преимущества.................... 11
2. Поиск формы............................................................................................... 15
3. Собственное дело
3.1. Создание собственного дела............................................................... 16
3.2. Приобретение действующего предприятия (бизнеса)...................... 23
3.3. Аренда предприятия............................................................................ 25
3.4. Франчайзинг – форма организации бизнеса..................................... 26
Заключение....................................................................................................... 30
Использованная литература............................................................................ 31

Содержимое работы - 1 файл

202094.doc

— 233.00 Кб (Скачать файл)

    А так же технологию можно приобрести "в чистом виде" – когда покупаются изобретения, разработки, усовершенствования, торговые марки, модели. Это нормальный путь. Но важно иметь в виду, что все эти элементы научно-технического знания бывают обычно запатентованными. Владелец патента имеет монопольное (исключительное) право на использование изобретения или технологического процесса. В течение срока действия патента только его владелец имеет право на изготовление, применение и продажу товаров, в которых воплощено изобретение, на использование определенных способов и методов производства, зафиксированных в патенте. Патент выдается компетентным правительственным органом. Патентуются только принципиально новые технические изобретения, которые позволяют достигать качественно нового технического результата. Модификации, улучшения и усовершенствования обычно не патентуются, их сохранность обеспечивается путем засекречивания.

    Срок  обладания патентом определяется законодательством каждой страны и составляет от 15 до 20 лет. Реальный же срок действия патента в современных условиях намного меньше - он составляет 5-9 лет4, поскольку за это время успевают появиться новые технические идеи, а запатентованное изобретение устаревает. Патент невыгодно сохранять сейчас длительное время - ведь на протяжении срока действия патента владелец платит прогрессивно нарастающие пошлины.

    Патент  может быть продан полностью - все  права на использование изобретения  за определенную плату переходят  к покупателю патента. Но возможно и  сохранение патента в собственности  владельца при  передаче знаний, охраняемых патентом, другому лицу посредством его продажи. В этом случае происходит купля-продажа лицензии.

    Между владельцем патента (лицензиаром) и  лицом, приобретающим лицензию (лицензиатом) заключается лицензионное соглашение. Лицензионное соглашение может заключаться по поводу продажи запатентованного изобретения, технологического процесса, товарного знака.

    Существуют  различные виды лицензий - простые, исключительные и полные. Простая лицензия предполагает, что лицензиат может использовать изобретение или секрет производства, но и лицензиар может и использовать их в своей предпринимательской деятельности, и продавать любым другим заинтересованным предпринимателям. Понятно, что приобретать подобные лицензии имеет смысл, только когда речь идет о массовом производстве и емком рынке.

    Приобретение  исключительной лицензии означает получение исключительного права использования изобретения или технологии на определенной территории и в течение определенного времени. Но исключительная лицензия бывает не столь уж и исключительной. Возможны дополнительные ограничения со стороны лицензиара, например, по поводу количества производимого продукта и цен на него, вывоза за границу, приобретения сырья, деталей и узлов у лицензиара.

    Полные  лицензии - покупатель лицензии получает право единолично использовать изобретение. Такая ситуация очень похожа на приобретение патента, правда, встречается в практике очень редко. Сфера ее применения - фундаментальные исследования с большими затратами и длительными сроками осуществления.

   Цена лицензии может зависеть от получаемого лицензиатом экономического эффекта, тогда платежи за лицензии осуществляются в форме периодических отчислений - они называются "ройялти" и определяются на уровне 2-10% от прибыли, стоимости продукта, суммы продаж и т.д. (в среднем на уровне 3-5%). Возможен и другой вариант - цена лицензии фиксирована заранее, что называется паушальным платежом.

   Задача  предпринимателя - выбрать технологию и способ ее приобретения, исходя из специализации предприятия, имеющихся ресурсов, осмысленного опыта. Выбирать надо то, что уникально для предприятия, что не может быть легко (быстро и дешево) скопировано конкурентами. Выбирать надо то, что обеспечивает коммерческий успех.

   Одними  из главных действующих лиц предприятия  являются специалист по рынку и главный технический специалист.

   Специалист  по рынку должен знать рынок и  уметь его анализировать, быть в  состоянии определить рыночную стратегию  предприятия. Технический специалист также должен знать и уметь  анализировать рынок - рынок технологий, знать его современное состояние и перспективы развития. Он должен понимать задачи предприятия по технологическому развитию, формулировать технологическую политику, управлять технологией.

    Несколько советов:

      • Не замыкайтесь на данном технологическом процессе. Выбранную однажды технологию невозможно совершенствовать до бесконечности.
      • Не ждите, когда новые технологические решения окажутся у конкурентов. Следите за перспективными технологиями, вкладывайте деньги в научные исследования и разработки.
      • Поощряйте собственные научные исследования.
      • Понимание технологии начинается со знания потребителя. Но технология способна и создавать потребителя. Выявляя запросы потребителей, не забывайте о возможности влиять на них. Внедрение новых технологий способно изменить рынок.
      • Постоянно проводите оценки эффективности технологии, ищите новые подходы и альтернативные технические решения, защищайте технологию от конкурентов.
      • Оставаясь на месте, Вы двигаетесь назад. Нововведения - дело рискованное, но отказ от них - дело гиблое.
      • Занимайте на рынке активную позицию. Переходите от знакомых областей к новым продуктам, сферам деятельности, областям применения и технологиям.
 
 
 
 

2. Поиск формы. 

    Любая предпринимательская деятельность осуществляется в рамках определенной организационной формы. Выбор формы предприятия зависит от личных пристрастий и вкусов, но в главном определяется объективными условиями - сферой деятельности, наличием денежных средств, плюсами и минусами самих форм предприятий.

    Чтобы сделать правильный выбор, надо знать, из чего можно выбирать. Попробуем разобраться в основных формах предпринимательской деятельности.

    Предпринимательская деятельность классифицируется:

  • по формам собственности: частное и государственное предпринимательство;
  • по признакам законности: законное и незаконное предпринимательство;
  • по распространению деятельности на различных территориях: местное, региональное, национальное, международное предпринимательство;
  • по составу учредителей: женское и молодежное предпринимательство;
  • по темпам роста, уровню прибыльности и доходности: быстрорастущее и медленно развивающееся, высоко прибыльное и низко рентабельное предпринимательство; осуществляющее низко рисковые и высоко рисковые виды бизнеса;
  • по использованию инноваций, нововведений: постоянный поиск новых возможностей для производства новых товаров, выполнения работ, оказания услуг, завоевания новых рынков сбыта; формирование спроса и предложения на основе нового комбинирования факторов производства; применение инновационного менеджмента; использование прогрессивного маркетинга и т.д.;
  • по количеству участников (учредителей): индивидуальное и коллективное предпринимательство;
  • по численности персонала, удельному весу других субъектов в уставном (складочном) капитале: малое, среднее, крупное, совместное, с иностранными инвестициями;
  • по формам ответственности участников (учредителей): с полной ответственностью и с ограниченной ответственностью предпринимательство.

    Широко  используется классификация по численности  персонала и объему оборота. Обычно выделяют: крупное, среднее и малое  предпринимательство. В последнее время в развитых странах наблюдается небывалый рост малого и среднего предпринимательства, особенно в тех сферах, где не требуется значительных капиталов. Много таких предприятий в наукоемких видах производства, а также в сфере производства потребительских товаров и услуг.

    Эффективность функционирования малого предпринимательства определяется рядом преимуществ по сравнению с крупным: близость к рынкам сбыта; производство продукции малыми партиями; исключение лишних звеньев управления и т.д. Малое предпринимательство создает благоприятные условия для оздоровления экономики, развития конкуренции, создаются дополнительные рабочие места, расширяется потребительский сектор.

    Критерии  малого предпринимательства. В промышленно развитых странах малое предпринимательство определяется почти по 50 критериям. Однако основных критериев 3: численность персонала, годовой оборот и балансовая стоимость активов. В законодательстве Латвии, в частности в налоговом законодательстве, также есть понятие малого предпринимательства. Критериями малого предпринимательства в Латвии являются: численность работающих 25 человек; годовой оборот 200 тыс. лат; балансовая стоимость активов 100 тыс. лат, или же соответствие, по крайней мере, двух критериев из выше перечисленных. 

       3. Собственное дело. 

       3.1. Создание собственного дела. 

    В соответствии с коммерческим законом любой гражданин может осуществлять предпринимательскую деятельность в качестве индивидуального предпринимателя, или создать собственное дело в определенной организационно-правовой форме.

    Общие условия создания собственного дела5. Создание собственного дела в той или иной организационно-правовой форме предполагает наличие следующих предпосылок:

    • наличие имущества для формирования первоначального капитала;
    • наличие определенного объема финансовых средств, необходимых для формирования минимального размера уставного (складочного) капитала;
    • наличие нежилых помещений, необходимых для размещения офиса будущей организации и осуществления намеченных видов деятельности, или наличие возможностей для заключения договора аренды нежилых помещений;
    • предварительное изучение предполагаемого рынка, на который предприниматель будет предлагать для реализации результаты предпринимательской деятельности;
    • формирование команды квалифицированных учредителей (партнеров) собственного дела, хорошо знающих технологию осуществления определенных видов деятельности, ведение бухгалтерского и финансового учета и др.

      Важно самому предпринимателю объективно ответить на следующий вопрос: обладаю ли я всем необходимым, чтобы вести собственное дело? Поскольку предприниматель на своей фирме будет самым главным работником, ему необходимо дать своим положительным и отрицательным чертам объективную оценку. Вот несколько вопросов, которые он должен задать себе:

    • Я сам начинаю дело?
    • Насколько умею я ладить с людьми?
    • Насколько я тверд в принятии решений?
    • Обладаю ли я достаточным запасом физических сил и эмоциональным потенциалом для успешного ведения дела?
    • Насколько хорошо я планирую и организую свои дела?
    • Достаточно ли сильно мое желание придерживаться намеченной цели?
    • Как ведение бизнеса отразится на моей семье?
    • Достаточно ли у меня знаний, чтобы заниматься данным видом бизнеса?

    Но  нужно ответить и на вопрос, какой  вид бизнеса следует выбрать? Обычно наилучшим видом бизнеса является тот, в котором будущий предприниматель наиболее заинтересован, а также тот, для ведения которого уже имеются определенные навыки. Он может проконсультироваться со службами поддержки предпринимательства о потенциальных возможностях различных видов бизнеса. Соответствие его квалификации возможностям местного рынка увеличит шансы на успех.

    Будущий предприниматель должен быть компетентным в той области деятельности, в  которой он намеревается создать  собственное дело6.

    Для выбора карьеры в бизнесе необходимо провести четкий анализ своих качеств, способностей и возможностей, чтобы, не отказываясь от мечты создать собственное дело, прояснить свои слабые места (особенно в области управления людьми) и постоянно учиться искусству быть собственником дела, уметь разумно рисковать, предвидеть неудачи и стараться их избежать. Поэтому предприниматель должен уметь хорошо рассчитывать предполагаемые последствия от риска, сохранять предпринимательскую тайну, владеть всей информацией о деятельности собственного предприятия, потребителях продукции, клиентах, поставщиках, конкурентах в особенности. Будущий предприниматель непременно должен помнить важнейшее правило: в организации своего бизнеса (дела) он должен рассчитывать на собственные силы, поскольку только малое предпринимательство пользуется определенной поддержкой со стороны государства.

Информация о работе Создание собственного бизнеса