Оценка экономической эффективности деятельности предприятия и разработка мероприятий по ее повышению на примере ФГУП «НУ АСПТР»

 

1.3 Функции системы управления

 

Известно, что система управления состоит из следующих взаимосвязанных  функций:

• планирование;
• учет;
• анализ;
• принятие управленческих решений.

Планирование представляет очень  важную функцию в системе управления деятельностью на предприятии. С  его помощью определяются направления  и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений  и отдельных работников. Главной  задачей планирования, как было сказано  ранее, является обеспечение планомерности  развития экономики предприятия  и деятельности каждого его члена, определение путей достижения лучших конечных результатов деятельности.

Для управления любой деятельностью  нужно иметь полную и правдивую  информацию о ходе выполнения работ  и планов. Поэтому одной из функций  управления деятельностью предприятия  является учет. Он обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение  данных, необходимых для управления деятельностью предприятия и  контроля за ходом выполнения планов.

Однако для управления деятельностью  на предприятии нужно иметь представление  не только о ходе выполнения плана, результатах хозяйственной деятельности, но и о тенденциях и характере происходящих изменений в экономике предприятия. Осмысление, понимание информации достигаются с помощью экономического анализа. В процессе анализа первичная информация:

• проходит аналитическую обработку: приводится сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые отрезки времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми;
• определяется влияние разных факторов на величину результативных факторов;
• выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы.

На основе результатов анализа  разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический  анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой  научного управления деятельностью  приватизированного предприятия, обеспечивает его эффективность. Таким образом, экономический анализ – это функция  управления, которая обеспечивает научность  практических решений.

Как функция управления экономический  анализ тесно связан с планирование и прогнозированием деятельности предприятия, поскольку без глубокого анализа  не возможно осуществление этих функций.

Экономический анализ является не только средством обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Планирование начинается и заканчивается анализом результатов деятельности предприятия. Он позволяет повысить уровень планирования, сделать его научно-обоснованным.

Большая роль отводится анализу  в деле определения и использования  резервов повышения эффективности  деятельности. Он содействует экономному использованию ресурсов, выявлению  и внедрению передового опыта, научной  организации труда, новой техники  и технологии на предприятии, предупреждению излишних затрат, разных недостатков в работе. В результате этого укрепляется экономика предприятия, повышается эффективность деятельности предприятия.

Таким образом, экономический анализ является важным элементом в системе  управления предприятием, действенным  средством выявления резервов, основой  разработки научно-обоснованных планов и управленческих решений.

Роль анализ как средства управления деятельностью предприятия с  каждым годом возрастает. Это обусловлено  разными обстоятельствами. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения  эффективности деятельности в связи  с ростом потребности, повышением науко- и капиталоемких производств. Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. В-третьих, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизации предприятий и прочими мероприятиями рыночной реформы.

В этих условиях руководитель предприятия  не может рассчитывать только на свою интуицию на примерные «прикидки  в уме». Управленческие решения и  действия сегодня должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно-обоснованными, мотивированными, оптимальными. Ни одно организационное, технические и технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность. Недооценка роли экономического анализа, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. И, наоборот, те предприятия, на которых серьезно относятся к экономическому анализу, имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2 Оценка экономической эффективности в ФГУП «НУ АСПТР»

 

2.1 Краткая характеристика  деятельности предприятия

 

На основании Распоряжения Росимущества 704-р от 01.06.2011г. ФГУП «Новороссийское управление аварийно-спасательных, судоподъемных и подводно-технических работ» реорганизовано в форме присоединения к Федеральному государственному унитарному предприятию «Балтийское бассейновое аварийно-спасательное управление» и исключено из реестра юридических лиц, 27.02.2012г. сделана запись о прекращении деятельности предприятия.

Правопреемником ФГУП «Новороссийское управление аварийно-спасательных, судоподъемных и подводно-технических работ» является Федеральное государственное унитарное предприятие «Балтийское бассейновое аварийно-спасательное управление» (ФГУП «Балтийское БАСУ»). Деятельность на территории Ростовской области и Краснодарского края, а также акватории Азово-Черноморского бассейна осуществляет Азово-Черноморский филиал ФГУП «Балтийское БАСУ».

Счета по действующим договорам, заключенным  до реорганизации ФГУП «НУ АСПТР», выставляются с 28.02.2012г. АЧФ ФГУП «Балтийское БАСУ»; оплату за указанные услуги и поставленные товары, с 20.02.2012г. производит АЧФ ФГУП «Балтийское БАСУ»; грузоотправителем и грузополучателем является АЧФ ФГУП «Балтийское БАСУ».

С 28.02.2012г. расчетные документы заменены на Азово-Черноморский филиал Федерального государственного унитарного предприятия «Балтийское бассейновое аварийно-спасательное управление».

Предприятие осуществляет следующие  виды деятельности:

• обеспечивает аварийно-спасательную готовность на бассейне Черного и Азовского морей для решения задач по оказанию помощи людям и судам, терпящем бедствие на море, и по ликвидации последствий морских аварий;
• выполняет аварийные и аварийно-спасательные работы на береговых объектах в пределах технических возможностей предприятия;
• выполняет подводно-технические (водолазные) работы, выявляет и устраняет дефекты подводных частей корпусов судов;
• выполняет гидротехнические работы в портах, заливах, прибрежной полосе;
• выполняет судоремонтные работы;
• оказывает прочие услуги (буксировочные услуги, обслуживание и агентирование судов в период стоянки в порту и другие, предусмотренные Уставом предприятия).

Предприятие для осуществления  уставной деятельности имеет следующие  лицензии и свидетельства, разрешения:

• Лицензия Госстроя РФ серия Д № 403355 от 09.02.2004г., регистрационный номер ГС-3-23-02-27-0-2315016047-006360-3 от 09.02.2004г. на строительство зданий и сооружений II уровня ответственности (гидротехнические работы при возведении морских и речных гидротехнических сооружений на защищённых и открытых акваториях);
• Лицензия Минтранса РФ серия МТ 1003 № 018681 от 11.11.2004г. на осуществление буксировок морским транспортом;
• Лицензия Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору № ОТ-30-001879(23) от 18.03.2008г. на осуществление деятельности по сбору, использованию, обезвреживанию, транспортировке, размещению опасных отходов;
• Свидетельство МЧС России серия № 002639, регистрационный номер 6-000-0118 от 18.01.2007г. на право ведения аварийно-спасательных и других неотложных работ в чрезвычайных ситуациях;
• Свидетельство Российского Морского Регистра Судоходства, регистрационный номер 07.00022.185 от 24.10.2007г. на право осуществления судоремонтных работ;
• Свидетельство Российского Морского Регистра Судоходства, регистрационный номер 07.00006.185 от 09.06.2007г. на право осуществления подводных освидетельствований судов;
• Разрешение Министерства обороны РФ, регистрационный номер 716-Ч/063-3-1 от 28.05.2005г. на проведение освидетельствования баллонов, работающих под внутренним давлением;
• Свидетельство о признании  Норвежского Регистра  DNV № NOV-002-2005 от 29.11.2005 года;
• Свидетельство о признании LLOYDS  Register от 01.02.2005г. № NOV 0411691;
• Свидетельство о признании American Bureau of Shipping (ABS) № К-1612589-Х от 31.05.2005 года, № РВ1043871-Х от 20.08.2008г.

 

 

 

2.2 Анализ финансового положения и эффективности деятельности                             ФГУП «НУ АСПТР» за 2010 год

 

Таблица 1 Объём продаж работ, услуг по видам деятельности, в тыс. руб.

 

Наименование объекта	П за 2010 год	ТП за 2007 год	Рост (+), снижение (-), в %	Уд.вес в общем объеме ТП, %	Расходы	Прибыль (убыток)
Товарная продукция, всего:	240366	283687	- 15,3	100,0	192187	48179
Аварийно-спасательные работы	19424	26876	- 24,7	8,1	17879	1545
Несение аварийно-спасательной готовности, готовности к ликвидации разливов нефти	93690	56918	64,6	39,0	80096	13594
Подводно-технические работы	22320	17371	28,5	9,3	12179	10141
Гидротехнические работы	56216	112730	- 50,1	23,4	50170	6046
Судоремонтные работы	10292	22012	- 53,2	4,3	8641	1651
Прочие услуги морского транспорта	38424	47780	- 19,6	15,9	23222	15202

Объём продаж за 2010 год составил 240366 тыс. руб., сравнению с 2009 годом наблюдается снижение показателя на 43321 тыс.руб. или на 15,3%. Расходы по обычным видам деятельности за отчётный год составили 192187 тыс. рублей. Валовая прибыль – 48179 тыс. руб. Общехозяйственные (управленческие расходы) – 15680 тыс.руб. Прибыль от продаж – 32499 тыс. руб.

Рабочие основных профессий трудятся в неблагоприятных  условиях. В  соответствии с законодательством  для работников действуют льготы и компенсации за работу в неблагоприятных  условиях:

• бесплатное обеспечение молоком и другими равноценными продуктами, лечебно-профилактическим питанием;
• бесплатное обеспечение спец.одеждой, спец.обувью и другими средствами индивидуальной защиты;
• государственные пенсии на льготных условиях;
• дополнительный отпуск за вредные условия труда;
• бесплатное обеспечение моющими и обезвреживающими средствами.

Фонд оплаты труда в 2010 году израсходован в размере 44283 тыс.руб., что на 9566 тыс.рублей больше, чем в 2009 году ( 34717 тыс.руб.). Среднемесячная заработная за отчетный год по предприятию составила 18,1 тыс.руб., что на 2,3 тыс.руб.  больше, чем в 2009 году (15,8 тыс.руб.).  Рост фонда оплаты труда составил – 27,6%,  рост средней заработной платы – 14,6%.

Среднесписочная численность работников предприятия в 2010 году – 204 человека, по сравнению с прошлым годом на 21 человека больше (2009 год – 183 человек).

 

Таблица 2 Сведения о численности работников предприятия

Наименование показателя	Новороссийское управление	Темрюкский филиал	Всего по организации
1	2	3	4
Среднесписочная численность итого, в том числе	188	16	204
рабочие	146	10	156

 

Продолжение таблицы 2

1	2	3	4
вспомогательный персонал	4	-	4
АУП	38	6	144
Средняя численность внешних совместителей	2	-	2
Средняя численность работников, выполнявших  работы по договорам гражданско-правового  характера	21	-	21
Средняя численность работников организации	211	16	227