Основные инструменты воздействия на систему финансов

По оценкам многих специалистов в настоящее время бюджетирование является наиболее эффективным методом  управления, предусматривающим технологию составления скоординированного по всем подразделениям или функциям плана  работы организации, базирующуюся на комплексном  анализе прогнозов изменения  внешних и внутренних параметров и получении посредством расчета  экономических и финансовых индикаторов  деятельности предприятия, а также  механизмы оперативно-тактического управления, которые обеспечивают решение  возникающих проблем и достижения заданных целей.

3. Содержание и цели финансового прогнозирования и финансового программирования

Для финансового планирования особое значение имеет та информация, которая  дает представление о положении  дел в будущем, т. е. прогностическая  информация. Процесс получения этой информации называется прогнозированием. Прогноз - это вероятное представление  о будущих событиях, основывающихся на наблюдении, теоретических обобщениях, допущениях и ограничениях.

Финансовое прогнозирование - это  прежде всего обоснование финансовых планов, предвидение финансового  положения на тот или иной период времени. В теории и на практике выделяют среднесрочное (5-10лет) и долгосрочное (более 10 лет) финансовое прогнозирование.

Главной целью финансового прогнозирования  является определение реально возможного объема ресурсов  и их потребности в прогнозированном периоде. Финансовые прогнозы являются необходимым элементом и одновременно этапом в выработке финансовой политики. Они позволяют разрабатывать различные сценарии решения социально-экономических задач, стоящих пред всеми элементами финансовой системы.

В теории и на практике используются различные методы прогнозирования. Среди них выделим следующие:

- методы экспертных оценок;

- метод обработки пространственных  и временных совокупностей; 

-  методы ситуационного анализа и прогнозирования, в том числе методы имитационного моделирования, модели роста;

-  методы пропорциональных зависимостей показателей, включая производственные функции и функции издержек.

Финансовое программирование – метод финансового планирования, использующий программно-целевой подход, в основе которого заложены четко сформулированные цели и средства их достижения, предполагает:

• установление приоритетов расходов по направлениям;
• повышение эффективности расходования средств;
• прекращение финансирования в соответствии с выбором альтернативного варианта.

Выбор варианта программы зависит, прежде всего, от экономических факторов (ресурсных). При этом учитываются  не только масштабы, значение и сложность  достижения цели, но и размеры имеющихся  заделов, ожидаемый суммарный эффект, потенциальные потери от не достижения цели.

Частью общего управления финансами  являются автоматизированные системы  управления (АСУ), базирующиеся на использовании  экономико-математических методов  и электронно-вычислительной техники. АСУ являются неотъемлемым элементом  структуры финансовых органов, других структур управления финансами, способствуют лучшему, более эффективному функционированию финансов.

АСУ финансами - это совокупность экономических  и математических методов, электронно-вычислительной техники, оргтехники и современных  средств связи. Она выступает  в качестве подсистемы общегосударственной  автоматизированной системы сбора  и обработки информации для учета, планирования и управления народным хозяйством.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 
В управлении государственными финансами  используются автоматизированные системы  государственных расчетов (АСФР). В  частности, в системе Министерства финансов РФ функционирует АСФР, ставшая  органической частью структуры финансовых органов. Эта система способствует повышению эффективности управления финансами на основе сокращения трудоемкости сбора, обработки и анализа информации, обеспечения многовариантных расчетов финансовых планов и лучшего их согласования между собой, рационализации структуры  аппарата финансовых органов. Ее применение требует постоянного совершенствования  системы финансовых показателей, разработки новых методов выявления и  мобилизации доходов и накоплений, формирование финансовых резервов  в  народном хозяйстве, рационального расходования финансовых ресурсов.Управление финансами является составной частью общей системы управления социально-экономическими процессами. Оно направлено на  совершенствование системы отношений, призванных нормализовать финансовые ресурсы, необходимые для социально-экономического развития общества.

Цель управления финансами –  финансовая устойчивость и финансовая независимость, проявляющиеся в макроэкономической сбалансированности, профиците бюджета, снижении государственного долга, твердости национальной валюты, в сочетании экономических интересов государства и всех членов общества.

В управление финансами выделяются объекты и субъекты управления. Объектами  выступают разнообразные виды финансовых отношений, которые образуют финансовую систему. Субъекты управления финансами  – совокупность всех организационных  структур, осуществляющих управление финансами – финансовый аппарат. Главным субъектом управления государственными финансами является Министерство финансов РФ.

Управление финансами осуществляется на всех уровнях финансовой системы. Оно бывает общегосударственным, которое  устанавливает общие принципы, правила  и нормы, а также обеспечивает проведение единой финансово-бюджетной  политики, налоговой, валютной и денежно-кредитной  политики в Российской Федерации; и  управление финансами отдельных  субъектов управления.

В условиях динамично развивающихся рыночных отношений в России особое значение имеет финансовое планирование и прогнозирование, их назначение, методы и цели, призванные обеспечить эффективное управление ресурсами предприятий различных форм собственности.

 

Список использованной литературы

1. Белоглазова Г.Н., Романовский М.В. Финансы и кредит: Учебник.    /  Г.Н. Белоглазова, М.В. Романовский. – М.: Высшее образование, 2005. – 575 с.
2. Бородин Е.И., Голиков Ю.С. Финансы предприятий /Под ред. Е.И.Бородина, Ю.С.Голикова, Н.В.Колчина, З.М.Смирнова. – Москва: 2005. – 264 с.
3. Вахрин П.И., Нешита А.С. Финансы, денежное обращение, кредит: Учебник. / П.И. Вахрин, А.С. Нешита - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008.- 656с.
4. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы./ Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева,   – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 476 с.
5. Дробозина Л.А. Финансы: учебник для вузов. 2-е издание, перераб. и дополненное / Л.А. Дробозина. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 527 с.
6. Ковалев А.С. Финансовый анализ./ Ковалёв А.С. – М.: ЮНИТИ, 2006г. – 371 с.
7. Лушин С.И., Слепов В.А. Финансы. / С.И. Лушин, В.А. Слепов. - М.: Издательство Российская экономическая  академия, 2004. – 384 с.
8. Павлова Л.Н., Финансы предприятия. / Л.Н. Павлова – М: ИНФРА-М, - 2002. – 325с.
9. Раевский В.А. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий./ В.А.Раевский.- М.: Ас-М, 2008. – 159 с.
10. Сергеев И.В. Экономика предприятия. / И.В. Сергеев, – М.: Финансы и статистика, 2005. – 304 с.
11. Уткина Э.Л. Финансовое планирование. Учебник:/ Под ред. Уткина Э. Л., - 3- е изд. доп. и перераб. - М.: ЭКМОС, 2006. –  238 с.
12. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник- 5-е изд, перераб. и доп. / П.Н. Шуляк, - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005. – 712 с.