Анализ внутренней среды организации

Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его существование.
В структуре среды организации различают факторы внутренней и внешней среды. Такое деление факторов в менеджменте общепризнанно.

Введение
I. Внутренние переменные факторы
1. Цели
2. Структура
3. Задачи
4. Технология
5. Люди
II. Сущность и необходимость горизонтального и вертикального разделения труда
III. Департаментализация и ее виды в организации
1) Функциональная организационная структура
2) Дивизионная структура
3) Организационные структуры фирм, действующих на международных рынках
IV. Модель социотехнической подсистемы управления
V. Анализ организационной структуры управления «Флорабанка».
Заключение
Список литературы