Финансовый менеджмент

В настоящее  время в финансовом менеджменте одной из важных задач является максимизация цены компании (рыночной стоимости предприятия) которая отнюдь не равна стоимости имущества данного предприятия.

Текущие цели (задачи) – обеспечение сбалансированности поступления денежных средств (платежеспособности и ликвидности предприятия), обеспечение достаточного уровня рентабельности и продаж за счет гибкой ценовой политики и снижения издержек.

Рентабельность  – показатель конкурентоспособности  предприятия на коротком промежутке времени. Рентабельность капитала – это стратегический показатель.

К текущим  задачам также относится избежание  банкротства и крупных финансовых неудач.

Все задачи тесно связаны между собой, и решаются в рамках финансовой политики предприятия.

Финансовая  политика состоит из следующих элементов (частей):

1. учетная  политика;

2. кредитная  политика – политика во взаимоотношениях  с банками, либо по отношению  к кредитам вообще;

3. политика  в отношении управления издержками (метод регулирования издержек, классификация  издержек, доля постоянных издержек в себестоимости);

4. налоговая  политика и налоговое планирование, (необходимо минимизировать налоговые  платежи, но не в ущерб другим  направлениям, производствам);

5. дивидендная  политика;

6. политика  управления денежными средствами (в том числе оборотными активами);

7. инвестиционная  политика (наиболее эффективна с  финансовой точки зрения).

В разработке финансовой политики необходимо согласование с другими службами и отделами предприятия.

Основные  задачи финансового менеджмента:

1). Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с потребностями предприятия и его стратегией развития.

2). Обеспечение  эффективного использования финансовых  ресурсов в разрезе основных  направлений деятельности предприятия.

3). Оптимизация денежного оборота и расчетной политики предприятия.

4). Максимизация  прибыли при допустимом уровне  финансового риска и благоприятной  политике налогообложения.

5). Обеспечение  постоянного финансового равновесия  предприятия в процессе его  развития, т.е. обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности. 
 
 

Список  использованных источников: 
 

1.Бланк  И. В. «Финансовый менеджмент»-  М. 1999 г. 

2. Ковалев  В. В.  «Введение в финансовый  менеджмент» - М. 1999

3. Поляк  Г.Б. «Финансовый менеджмент»- М.1997Г.

4.Овсийчук  М.Ф. «Финансовый менеджмент »-М.2003 г. 

5. Свиридова  О.Ю. «Финансовый менеджмент-100  экз.ответов М. 2005г.