Планирование и бюджетирование на предприятии

Целью данной работы является исследование бюджетирования как процесса разработки и формирования плановых бюджетов, объединяющих планы руководства предприятий и в первую очередь производственные, маркетинговые и финансовые планы. Бюджеты являются инструментом финансового планирования (прогнозирования), и контроля за деятельностью компании и ее структурных подразделений.
Для организации бюджетирования должны быть решены основные задачи:
* установление объектов бюджетирования;
* разработка системы бюджетов — операционных и финансовых;
* расчет соответствующих показателей бюджетов;
* вычисление необходимого объема денежных ресурсов, обеспечивающих финансовую устойчивость, платежеспособность и ликвидность баланса предприятия;
* расчет величины внутреннего и внешнего финансирования, выявление резервов их дополнительного привлечения;
* прогноз доходов, расходов и капитала предприятия.