Сущность управления рисками и приемы управления ими
Курсовая работа, 15 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Риск в предпринимательской деятельности естественным образом сопряжен с менеджментом, со всеми его функциями - планированием, организацией, оперативным управлением, использованием персонала, экономическим контролем. Каждая из этих функций связана с определенной мерой риска и требует создание адаптивной к нему системы хозяйствования, то есть необходима специфическая система управления, основывающаяся на познании экономической сущности риска, разработки и реализации стратегии отношения к нему предпринимательской деятельности. Хотя в экономической сфере риск присутствует постоянно, изучен он недостаточно. Финансовая деятельность предприятия во всех ее формах сопряжена с многочисленными рисками, степень влияния которых на результаты этой деятельности существенно возрастает с переходом к рыночной экономике.
Содержание работы
введение……………………………………………………………………………3
ГЛАВА1 Теоретические аспекты управления рисками современной организации………………………………………………………………………..4
1.1 Риски в системе менеджмента, понятие, определение, значение….............4
1.2 Классификация рисков……………………………………………………….9
1.3 Методы управления рисками………………………………………………15
1.4Методы управления рисками на современном предприятии……………...22
ГЛАВА 2 Управление рисками ОАО «Астраханский корабел»……………..26
2.1. Общая характеристика предприятия…………………………………..….26
2.2 Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью
ОАО «Астраханский корабел».............................................................................28
2.3 Анализ управления риском………………………………………………...31
ГЛАВА 3 Методы управления рисками и пути снижения рисков ОАО «Астраханский корабел».......................................................................................33
3.1 Методы управления рисками ОАО «Астраханский корабел»……………33
3.2 пути снижения рисков ОАО «Астраханский корабел»…………………...38
Заключение………………………………………………………………………40
Список литературы……………………………………………………………...42
Содержимое работы - 1 файл
курсовая дербенёва.doc
— 203.00 Кб (Скачать файл)- Снижение намеченных объемов производства и реализации продукции вследствие уменьшения производительности труда, простоя оборудования или недоиспользования производственных мощностей, потерь рабочего времени, отсутствия необходимого количества исходных материалов, повышенного процента брака ведет к недополучению запланированной выручки.
- Снижение цен, по которым намечается реализовать продукцию, в связи с недостаточным качеством, неблагоприятным изменением рыночной конъюнктуры, падением спроса, ценовой инфляцией приводит к вероятным потерям.
- Повышенные материальные затраты, обусловленные перерасходом материалов, сырья, топлива, энергии.
С учетом выводов, сделанных на основе анализ финансового состояния
исследуемого
предприятия, рисков и методов, используемых
для их снижения, были разработаны рекомендации
по совершенствованию системы управления
рисками, на основе создания отдела управления
рисками.
Список использованной литературы.
- Альгин А.П. Риск в предпринимательстве: Учебное пособие для студентов вузов. - СПб.: Питер, 2009. – 274 с.
- Балабанов И.Т. Риск-менеджмент: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 184 с.
- Вишняков Я. Д., Колосов А. В., Шемякин В. Л. Оценка и анализ финансовых рисков предприятия в условиях враждебной окружающей среды бизнеса //Менеджмент в России и за рубежом – 20010. - № 3. - С. 15-17
- Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2009. – 217 с.
- Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия – М.: БШ "Интер-синтез", 2011. – 274 с.
- Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. – М.: Перспектива, 2009. – 136 с.
- годовой отчёт
ОАО «Астраханский корабел» за 2010 год-
http://www.rr-mnp.ru/about/
Informationdisclosure/ Astrakhan