Управленческий учет и его значение. Информационная база финансового менеджмента

5. Критерии качества информации

Такой аспект как “правильность  интерпретации со стороны исследователя” связан непосредственно с созданием  методики оценки финансового состояния  предприятия и ее применением. Для пользователя, не являющегося инсайдером, большая часть данных поступает из внешних источников. Это означает на практике, что оценка состояния предприятия зависит от следующих аспектов, связанных с информацией:

• Значимость, которая определяет, насколько привлекаемая информация влияет на результаты принимаемых финансовых решений, в первую очередь, в процессе формирования финансовой стратегии предприятия, разработки целенаправленной политики по отдельным аспектам финансовой деятельности, подготовки текущих и оперативных финансовых планов.
• Полнота, которая характеризует завершенность круга информативных показателей, необходимых для проведения анализа, планирования и принятия оперативных управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия.
• Достоверность, которая определяет, насколько формируемая информация адекватно отражает реальное состояние и результаты финансовой деятельности, правдиво характеризует внешнюю финансовую среду, нейтральна по отношению ко всем категориям потенциальных пользователей и проверяема.
• Своевременность, которая характеризует соответствие формируемой информации потребности в ней по периоду ее использования. Отдельные виды информативных показателей, используемых в финансовом менеджменте, «живут» в его информационной системе в неизменном количественном выражении лишь один день, (например, курс иностранных валют, курс отдельных фондовых и денежных инструментов на финансовом рынке), другие — месяц, квартал и т.п.
• Понятность, которая определяется простотой ее построения, соответствием определенным стандартам представления и доступностью понимания (адекватности ее толкования) теми категориями пользователей, для которых она предназначается.
• Релевантность (или избирательность), определяющая достаточно высокую степень используемости формируемой информации в процессе управления финансовой деятельностью предприятия. Информационное переполнение системы финансового менеджмента усложняет процесс отбора необходимых информативных данных для подготовки конкретных управленческих решений, приводит к формированию малосущественных альтернативных проектов этих решений, удорожает процесс информационного обеспечения управления финансовой деятельностью предприятия.
• Сопоставимость, которая определяет возможность сравнительной оценки стоимости отдельных активов и результатов финансовой деятельности предприятия во времени, возможность проведения сравнительного финансового анализа предприятия с аналогичными хозяйствующими субъектами и т.п.
• Эффективность, которая применительно к формированию информационной системы финансового менеджмента означает, что затраты по привлечению определенных информативных показателей не должны превышать эффект, получаемый в результате их использования при подготовке и реализации соответствующих управленческих решений.

 

Заключение

Ускорение научно-технического прогресса предъявляет все более  высокие требования к информационному обеспечению органов управления. Эффективность этого вида деятельности, ставящего своей целью подготовку и обоснование управленческих решений, во многом предопределяет эффективность управления в целом. Начав со справочно-информационной работы, подразделения информирования руководящих работников перешли к серьезному анализу и обобщению информации, выработали методологию и технологию обработки информационных материалов. Сейчас эти подразделения выполняют функции квалифицированных консультантов, помогают руководителям сформировать новые варианты, обосновать или опровергнуть имеющиеся аргументы, осуществлять поиск различных решений.

Повышение эффективности  использования информационных систем достигается путем сквозного построения и совместимости информационных систем, что позволяет устранить дублирование и обеспечить многократное использование информации, установить определенные интеграционные связи, повысить степень использования информации.

Информационное обеспечение  предполагает: распространение информации, то есть представление пользователям информации, необходимой для решения управленческих, научно-производственных и других вопросов, возникающих в процессе деятельности; создание наиболее благоприятных условий для эффективного распространения информации. Содержание каждой конкретной информации определяется потребностями управленческих звеньев и вырабатываемых управленческих решений.

К информации предъявляются определенные требования. Без информации, и ее анализа невозможно эффективное функционирование и развитие деятельности фирмы. Анализ имущественного и финансового состояния может выполняться с различной степенью детализации в зависимости от имеющейся информации, степени владения методиками анализа, временного параметра, наличия технических средств, для выполнения расчетов и т. п. При условии его разумного и вдумчивого применения он способен дать глубокое понимание деятельности предприятия.    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Налоговый кодекс Российской Федерации.
2. Арсланбеков-Федоров А.А. Информационно-аналитическое обеспе-чение банковской деятельности // Банковское дело, №2, 2001 г., с.33-35.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая (с алфавитно-предметным указателем). М.: ИНФРА-М-НОРМА, 2000
4. Балабанов И. Г. Финансовый анализ и планирование хо субъекта.М.: Финансы и статистика, 2001
5. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие. М.: КНОРУС, 2005
6. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2003
7. Ковалева А. М., Лапуста М. Г., Скамай Л. Г. Финансы фирмы: Учеб.пособие. М.: ИНФРА-М, 2001
8. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учеб.пособие. М.: Дело и сервис, 2004
9. Розанова Е.Ю. Информационная база финансового менеджмента  / Менеджмент в России и за рубежом. - №2, 2000

Интернет - ресурсы

1. Продченко И.А. Теоретические основы финансового менеджмента / Учебный курс (учебно-методический комплекс) / http://www.e-college.ru/xbooks/xbook063/book/index/index.html?go=part-005*page.htm
2. Финансовый менеджмент - Гридчина М. В. - Курс лекций / http://institutiones.com/download/books/516-finansoviy-managment.html

¹ Розанова Е.Ю. Информационная база финансового менеджмента / Менеджмент в России и за рубежом №2, 2000

²Продченко И.А. Теоретические основы финансового менеджмента / Учебный курс (учебно-методический комплекс) / http://www.e-college.ru/xbooks/xbook063/book/index/index.html?go=part-005*page.htm