Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия

     Исходя  из поставленных целей, задачей рекламной  стратегии будет убеждение потребителя  в качестве и престижности изготовления сувенирной продукции.

     Отдаленность  предприятия от центра неблагоприятно сказывается на количестве заказов  на услуги. Целесообразно использовать интенсивную стратегию, которая предполагает реализацию услуг через множество точек.

     Так в городе Туапсе ведется строительство множества бизнес-центров, покупка или аренда торговых площадей поможет осуществить интенсивную стратегию распределения. Также можно рассмотреть вопрос об аренде торговых площадей в деловой части города.

     Затраты на покупку торговой площади, у фирмы  «Россия» в районе центрального рынка  составят 40 тыс. руб. за 1 м². Покупка торговой точки размером 8м² и прием в штат дополнительной рабочей единицы (на прием и выдачу заказов) составит: 320000+84000=404000 руб. Среднегодовая зарплата сотрудника на приеме и выдаче заказов составит: 7*12=84000 тыс. руб.

     Таким образом, предприятию необходимо рассмотреть и данное направления инвестирования свободных денежных средств.

     Заключение 

     Салон–магазин «Школьник», расположенный по адресу г. Туапсе, ул. Б. Хмельницкого 9, основан 2 ноября 2003г. Организационно–правовая форма предприятия – частный предприниматель без образования юридического лица (ПБОЮЛ) существовала до 2004 года. С 2005 года переименовано в общество с ограниченной ответственностью «Буквица». Основное направление деятельности салона–магазина - мелко оптовая и розничная торговля канцелярскими и школьно - письменными принадлежностями, книжной продукцией. К вспомогательным видам деятельности предприятия относится полиграфия (изготовление бланочной продукции, визиток, штампов, печатей и значков, оформление открыток и грамот, сувенирная продукция), ксерокопирование и ламинирование.

     Основные  направления инвестиционной деятельности предприятия являются покупка нового оборудования для изготовления полиграфический продукции.

     На  данный момент предприятие приобрело  новое высокотехнологичное оборудования, которое позволит расширить производство фирмы и тем самым привлечь новых клиентов. Данное оборудование способствует существенному сокращению издержек на производство.

     Таким образом, на приобретение нового оборудования организации обошлось предприятию в 1642359,00 рублей. Оборудование приобретено за счет средств резервного фонда.

     Цена  продукции снизилась не только за счет мощности нового оборудования, но и за счет снижения расходов на заработную плату обслуживающего персонала, так как данное оборудование совершает работу трех старых станков, обслуживанием которых занималось соответственно три мастера.

     В связи с введением в 2008 году нового оборудования компания планирует увеличить выручку от производимой продукции на 30%.

     В 2008 году запланирована выручка от оказания полиграфических услуг  в объеме 2389,92 тыс.рублей. Таким образом, даже при неполной загрузке оборудования окупаемость новых станков составит 8,5 месяцев. На данный момент предприятие оборудовано новой техникой и полностью укомплектовано.

     Предприятие планирует увеличить инвестирование в такие направления как подарочная и детская литература, игрушки, причем акцент сделать на детскую литературу, так как темп роста наиболее высок по данному направлению.

     Также планируется произвести значительные инвестиции в продвижение продукции.

     В связи с покупкой нового оборудования необходимо довести до потенциальных  клиентов информацию об услугах и ценах предприятия.

     Основной целью стратегии продвижения будет являться: увеличение объема продаж и доли рынка услуги изготовление сувенирной продукции.

     На  данный момент выбрана стратегия  продвижения – стратегия концентрованного продвижения. Данная стратегия, предполагает информационно-коммуникативное воздействие на одну или несколько приоритетных контактных аудиторий в течение сравнительно длительно периода времени.

     Целесообразно использовать интенсивную стратегию, которая предполагает реализацию услуг  через множество точек.

     Так в городе Туапсе ведется строительство множества бизнес-центров, покупка или аренда торговых площадей поможет осуществить интенсивную стратегию распределения. Также можно рассмотреть вопрос об аренде торговых площадей в деловой части города.

     Таким образом, предприятию необходимо рассмотреть и данные направления инвестирования свободных денежных средств.

     Использованная  литература 

1. Абрютина  М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической  деятельности предприятия.М.: Дело и  сервис,- 2003. – 202 с.
2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности/ Под ред. В.И.Стражеве.Мн.:Вышэйш.шк., 2005. – 363 с.
3. Артеменко В.Г., Беллендир И.В. Финансовый анализ.М.: Дело и сервис,

2003. – 267 с.

4. Голованенко С.Л. Экономика предприятия. -М.: Высшая школа, 2004. – 352с.
5. КовалеваА.М., ЛапустаМ.Г., Скамай Л.Г.Финансы фирм: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2003. – 416с.
6. КокуринД.И., Шуляк Т.Д.Оценка активов организации // Финансы.

2004.–  59с.

7. Малеева А.В., Томаревская О.Г, Симкова Н.В. Анализ производственно - финансовой деятельности предприятий. - М.: Финансы, 2004. – 319с.
8. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 576 с.
9. Современный экономический словарь. – 2-е изд., испр. – М.: ИНФРА – М, 2004. – 479 с.
10. Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика,

       2004. – 304 с.

11. Современная экономика / под ред. О.Ю.Мамедова, М.:Феникс, 2004. – 602с.
12. Скамай Л.Г. Экономика предприятия. – М.:ИНФРА-М, 2002. – 603с.
13. Раицкий К.А.Экономика предприятий: Учебник для вузов. – М.: Дашков и К, 2004. – 416 с.
14. Томпсон А., Формби Дж. Экономика фирмы: пер. с англ.: Учебник. – М.:БИНОМ, 2004. – 544 с.
15. ШереметА.Д., Сайфулин Р.С.Финансы предприятий. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 343с.
16. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – 2-е изд, перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, 2005. – 742 с.
17. Экономическая теория / под. Ред. И.П.Николаевой. – М.: Проспект,

        2003. – 448с.

18. Экономика предприятия /Под ред. О.И. Волкова. – М.: ИНФРА-М,

       2003. – 520с.

19. Экономика предприятий: Учебник / под ред. Проф. О.И.Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2002. — 520с.
20. Экономика предприятия. Под ред. Горфинкеля В.Я. – М.: Финансы,

      2005. – 522с.

21. Экономика предприятия. Под ред. Грузинова В.П., Грибов В.Д. – М.: Издательство Вега, 2005. – 342 с.
22. Размещено на http://www.allbest.ru/