Инновационный менеджмент :основные понятия, классификация инноваций

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2012 в 09:51, курсовая работа

Краткое описание

В первой части курсовой работы рассмотрен инновационный менеджмент – одно из направлений управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компанией. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции; снятие с производства устаревшей продукции.
Во второй части курсовой работы произведены расчеты для определения приемлемого проекта. Определена чистая текущая стоимость, внутренняя норма рентабельности и сделаны выводы доходности и приемлемости проекта.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………….4
1. Инновационный менеджмент: основные понятия, классификация инноваций……………………………………………………………..…...5
1.1.Основные понятия…………………………………………………..….5
1.2.Классификация инноваций…………………………………………….8
1.3.Эффективность инновационного менеджмента…………………….17
2. Практическая часть……………………………………………………….15
2.1.Исходные данные………….…………………………………………20
2.2.Расчётная часть………………………………………………………22
Заключение………………………………………………………….…….32
Список литературы……………………………………………………….33

Содержимое работы - 1 файл

Инновационный менеджмент основные понятия классификация инноваций.doc

— 295.50 Кб (Скачать файл)

 

Прогноз о движении денежных средств, представлен в таблице 10.

Таблица 10

Прогноз о движении денежных средств, тыс. руб.

Показатель

«О» период

Год

Итого

1

2

3

4

5

ПРИТОК

 

 

 

 

 

 

 

Выручка от реализации

4200

14070

61320

266280

1157310

5033280

6536460

Привлечение кредита

50000

-

-

-

-

-

50000

Приток денежных средств

54200

14070

61320

266280

1157310

5033280

6586460

ОТТОК

 

 

 

 

 

 

 

Единовременные затраты

48443,2

-

-

-

-

-

48443,2

Себестоимость продукции

280,0

871,0

3627,0

12432,0

31308,0

35904,0

84422,0

Налог на прибыль

784

2639,8

11538,6

50769,6

225200,4

999475,2

1290407,7

Возврат кредита

-

10000

10000

10000

10000

10000

50000

Проценты по кредиту

-

5000

4000

3000

2000

1000

15000

Отток денежных средств

49507,2

18510,8

29165,6

76201,6

268508,4

1046379,2

1488272,8

Баланс ден средств

по проекту

4692,8

-4440,8

32154,4

190078,4

888801,6

3986900,8

5098187,2

Своб денеж средства

0

4692,8

252

32406,4

222484,8

1111286,4

5098187,2

 

 

 

 

Таблица 11

Эффективность дополнительных капитальных вложений, тыс. руб.

Показатель

Значение показателя по шагам расчетного периода (годам)

Итого

0

1

2

3

4

5

Чистый доход

-50000

10609,2

46204,4

203128,4

900851,6

3997950,8

5108744,4

Сальдо чистого дохода

-50000

-39290,8

6813,6

209942

1110793,6

5108744,4

 

Дисконтирующий множитель

1

0,97

0,94

0,92

0,88

0,86

 

Дисконтированный чистый доход

-50000

10290,9

43432,1

186878,1

792749,4

3438237,7

4421588,2

Дисконтированное сальдо ЧД

-50000

-39709,1

3723

190601,1

983350,5

4421588,2

 

NPV, ден. ед.

2524627,8

 

Где,

Чистый доход 0 = Сумме привлечения кредита.

Чистый доход (t1…n) = Приток – Отток (без кредита, процентов по кредиту и без амортизационных отчислений)

Дисконтирующий множит = 1/(1+i)t

Чистая текущая стоимость проекта

NPV =

NPV=

4.6. Расчет показателей проекта:

Внутренняя норма рентабельности

IRR = r1+

где r1 — значение коэффициента дисконтирования, при котором f(i1) > 0 (f(i1)<0),

r2 — значение коэффициента дисконтирования, при котором f(i2)<0 (f(i2)> 0.

IRR = 2,8955367+=2,8955368˃289,55368 %

,

где I- инвестиции (стоимость НИОКР)

Если PI > 1, проект считается приемлемым.

         Простой срок окупаемости =

         Дисконтированный срок окупаемости =

5.Выводы по расчётам:

Показатель дисконтированного чистого денежного потока (NPV) положителен и составляет к концу первого года осуществления деятельности 2524627,8 тыс. руб.

              Внутренняя норма рентабельности проекта (IRR) равна 289,55368% При данном значении ставки дисконтирования NPV проекта будет  равен нулю.

Так  как IRR больше  фактической  ставки  дисконтирования (16 %),  то  проект  с  достаточно большой надежностью гарантирует получение дохода как инициатору проекта, так и инвесторам.

Исходя из данных видим, что простой срок окупаемости проекта равен 15 месяцев, дисконтированный срок окупаемости составит 14 месяцев.

Перечисленные  показатели  указывают  на  то,  что  проект  является  экономически эффективным и привлекательным для инвестиций.

 

 

 

 

 

 

Заключение

                  В первой части курсовой работы мы выяснили, что особенностью  современного этапа развития инновационной  деятельности является образование  в крупнейших фирмах единых научно-технический  комплексов, объединяющих в единый процесс исследование и производство. Это предполагает наличие тесной связи всех этапов цикла “наука - производство". Создание целостных научно-производственно-сбытовых систем объективно закономерно, обусловлено научно-техническим прогрессом и потребностями рыночной ориентации фирмы. Для успешного управления инновационной деятельностью необходимо тщательное изучение инноваций. Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. С учетом этого строится классификация инноваций.             

Во второй части курсовой работы производились расчеты для определения приемлемости выбранного проекта. По всем рассчитанным показателям (чистая текущая стоимость положительна, внутренняя норма доходности превышает ставку дисконта, индекс доходности больше единицы) делаем вывод, что выбранный проект является приемлемым, и вложения в него будут выгодными. Провидённый анализ проекта позволяет говорить о том, что данный проект может быть реализован с достаточной эффективностью и  в короткие сроки.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1.      Балабанов И. Т. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов, Спб.: ПИТЕР 2001 год

2.      Виханский О.С., Наумов А.И. Учебник. Менеджмент. М.: Высшая школа, 2002

3.      Веснин В.Р. Менеджмент.-М.: Проспект,2003

4.      Евдокимова Л.О., Слесарева Л.С. Инновационный менеджмент. Учебное пособие, - Спб. ООО «Андреевский издательский дом» - 2005

5.      Завлин  Э. Н. Ред. – Основы инновационного менеджмента. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика»,2004

6.      Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/С.Д.Ильенкова, Л.М.Гохберг, С.Ю.Ягудин и др.; под ред. С.Д.Ильенковой. – М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

7.      Костров А.В. Основы информационного менеджмента: Учебное пособие.- М.: Финансы и статистика, 2003

8.      Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебник/Л.С.Барютин и др.; под. ред. А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели, 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика»,2004

9.      Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник, 4-е изд. – Спб.: ПИТЕР, 2004

10. Хотяшева О.Инновационный менеджмент. Учебное пособие. 2 изд. Спб.: ПИТЕР, 2007

 

 

33

 



Информация о работе Инновационный менеджмент :основные понятия, классификация инноваций