Сущность и содержание инновации и инновационного процесса

Результатом деятельности «венчуров» стали такие изделии, как целлофан, шариковая авторучка, вертолет, турбореактивный двигатель, застежка «молния», кинескоп, инсулин, цветная фотосъемка и фотопечать, ксерография, микропроцессор и многое другое.

Венчурные фирмы создали  условия для научно-технических  сдвигов в современной западной экономике. [11, c. 142-144]

Таким образом, освоение новых сфер деятельности, создание новой качественной продукции, и, в общем, внедрение исключительно нового – в настоящее время одна из первоочередных задач деятельности предприятий. Ведь внедрение инноваций имеет ряд преимуществ: организация  обеспечивает себе лидерство в конкурентной борьбе, расширяет возможности капиталов и создает условия для накопления дополнительной прибыли. В нашей стране постепенно создаются различные технопарковые центры, бизнес-инкубаторы, венчурные фонды, которые в свою очередь, являются неким стимулом в развитии и совершенствовании инновационной деятельности предприятий в нашей стране. О том, как регулируется деятельность инновационных предприятий, мы расскажем во второй главе.

 

2. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ В РФ

 

2.1. Регулирование инновационной деятельности в РФ

 

         Единственным способом обеспечить устойчивое преимущество над конкурентами для большинства организаций является постоянное внедрение инноваций. Сегодня только инновации обеспечивают постоянный рост, процветание и прибыль организации. Внедрение новой технологии и предложение новых товаров и услуг, формирование новых рынков или введение новых организационных форм позволяют организации увеличить итоговую ценность для потребителей, и, в итоге, усилить их лояльность.

В настоящее время победить в конкурентной борьбе можно при соблюдении ряда условий:

- быть самым быстрым;

- предлагать продукцию самого высокого качества;

- выбирать наиболее привлекательные решения, в большей степени за счет внедрения инновации.

На современном этапе одной из основных проблем, требующих решения, является преодоление тенденции технологического отставания российской экономики, что в настоящее время выражается:

- в низкой инновационной активности предприятий;

- в неразвитости части перспективных элементов инновационной инфраструктуры, результатом чего является низкая эффективность механизмов переноса знаний и новых технологий на внутренний и глобальный рынки;

- в низком уровне капитализации интеллектуального потенциала и, следовательно, недостаточной инвестиционной привлекательности научных организаций. [13]

В Москве 17 марта 2010 года прошёл круглый стол «Инновационная отрасль в России. Итоги 2009 года. Перспективы 2010 года», организованный Национальной ассоциацией инноваций  и развития информационных технологий (НАИРИТ).

Открывая заседание  круглого стола, президент НАИРИТ Ольга  Ускова отметила: «Несмотря на то, что  в 2009 году на развитие инноваций из российского бюджета было потрачено фактически вдвое больше средств, чем инвестировали американские венчурные фонды — 38 миллиардов долларов против 17 миллиардов, эффективность работы российского инновационного сектора оказалась в 112 раз ниже работы американских коллег». Так, в США смогли запустить за год 2795 проектов, в то время как в России было объявлено всего о 50 проектах.

По мнению Ольги Усковой, это объясняется низким уровнем профессионализма людей, отвечающих за реализацию крупнейших российских инновационных программ и проектов. Как правило, это представители чиновничьей среды, слабо разбирающиеся в вопросах технологий, но предпочитающие принимать самостоятельные решения в области инновационного развития — без привлечения к работе профессиональных представителей инновационного сектора. Ольга Ускова высказала пожелание, чтобы в органы управления крупнейших инновационных программ в обязательном порядке включались представители отрасли инновационных технологий.

Академик РАН Леопольд Леонтьев отметил, что «процесс инновационного развития вряд ли сдвинется с места, если будет только говориться о необходимости поддержки научных исследований вместо оказания практических действий в данном направлении». Пока же российские научные организации лишены минимальных необходимых условий для реализации своих научных разработок.

Как сообщает пресс-служба ассоциации, на сегодняшний день в стране действует около 4 000 научно-исследовательских институтов и более 40 000 инновационных компаний. В 2009 году в стране Роспатентом зарегистрировано около 28 тысяч заявок на изобретения, что несколько ниже показателей 2008 года.

По данным аналитиков ассоциации, за 2009 год на развитие инновационных программ и проектов было выделено около 50 млрд долларов из государственного бюджета, что на 22% выше показателя предыдущего года. В результате в России было запущено около 50 инновационных проектов.

Для сравнения в 2009 году американские венчурные фонды осуществили инвестиций на общую сумму 17,6 млрд долларов, что позволило им запустить 2795 проектов.

Столь низкая эффективность  реализации политики инновационного развития объясняется некомпетентностью и непрозрачностью работы государственных чиновников, отвечающих за реализацию крупнейших федеральных инновационных программ и проектов.

Так только 1,5% из опрошенных НАИРИТ инноваторов сказали, что  государственные чиновники сделали  достаточно для процесса инновационного развития. Из остальных опрошенных - 8% оценили усилия чиновников как средние, 37% — как минимальные, а 53% считают, что чиновники вообще ничего не делали для развития инновационного сектора. [20]

Как следствие, это стимулирует  процесс профессиональной эмиграции среди ученых-разработчиков. В 2009 году страну покинуло около 6100 ученых и научных специалистов, что позволяет говорить об очередной активизации процесса «утечки мозгов». Подобный уровень оттока научных кадров наблюдался только в 2006 году, когда еще не действовала государственная программа поддержки инновационного развития и ученые не чувствовали уверенности в завтрашнем дне.

Особое место в развитии инновационной деятельности занимает образование. Если среди первокурсников российских вузов доля тех, кто планирует работать в сфере науки и инновационного предпринимательства, составляет 68%, то среди выпускников - всего 2 %. Такие данные получила НАИРИТ в результате социологического опроса, проведенного в 2009 году.

Где же собираются работать другие 98% выпускников? Оказывается, 31% интересуются работой за границей, причем все равно какой, 14% видят себя на государственной службе, а 9% и вовсе не знают, куда пойдут работать. При этом в нашей стране довольно много людей получают степень кандидата наук - почти 25%  всей молодежи с высшим образованием. А вот заявки на государственные научные гранты подают всего 3% молодых ученых. Для сравнения – в США 84%.

В итоге средний возраст  сотрудников российских научных  организаций - 47,4 года, исследователей до 30 лет сегодня всего 17%. Ученых самого активного "научного" возраста, от 30 до 40 лет, - еще меньше, 13 процентов. Средний возраст исследователей с кандидатской степенью - 52 года, а с докторской - 60 лет (рис.2.1). [15, c. 44]

Почему же из выпускников наших вузов не получается ученых и инноваторов? Среди причин - отсутствие новых подходов и методов подготовки кадров и их вовлечения в инновационную деятельность; утрата преемственности в науке; серьезный разрыв между образовательной и научной школами и отсутствие национальной молодежной идеи.

 

 

Рис. 2.1.  Структура  исследователей по возрастным группам

 

Экономика, основанная на инновациях, — это путь к стабилизации. Она не будет так сильно подвержена мировым финансовым кризисам. Ускорение технологического обновления является ключевым моментом инновационною развития российской экономики.

 

 

2.2. Инновационная деятельность  предприятий в РФ на примере                ОАО «ГАЗПРОМ-НЕФТЬ» и Кузбасского технопарка

 

ОАО «Газпром-нефть» – одна из крупнейших и быстрорастущих нефтегазовых компаний России. Основными видами деятельности Компании являются разведка, разработка, добыча и реализация нефти и газа, а также производство и сбыт нефтепродуктов.

В состав группы «Газпром-нефть» входят более 40 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий из 18 регионов РФ и стран ближнего зарубежья, объединенных по принципу вертикальной интеграции. Компания перерабатывает более 60 % добываемой нефти, демонстрируя лучшее в отрасли соотношение добычи и переработки.

Продукция компании экспортируется в 48 стран мира и реализуется на всей территории РФ через разветвленную сеть собственных сбытовых предприятий. В настоящее время в управлении компании находится около 900 АЗС в России и странах СНГ.

По итогам 2008 года ОАО «Газпром-нефть» вошла в пятерку ведущих российских нефтяных компаний по объемам добычи и переработки нефти, а также сбыта нефтепродуктов.

Эффективное управление объектами  интеллектуальной собственности необходимо рассматривать как один из важных элементов деятельности ОАО «Газпром», обеспечивающих реализацию стратегического курса государственной политики по переходу к инновационному развитию страны.

Функции по координации деятельности в области управления интеллектуальной собственностью, а также изобретательской и рационализаторской деятельности в ОАО «Газпром» и его дочерних обществах возложены на Управление инновационного развития Департамента стратегического развития.

Инновационная деятельность «Газпром»  предусматривает разработку перспективных  планов и программ для устойчивого развития ТЭК России, развитие сырьевой базы и создание новых технологий для эффективной добычи природного сырья.

Стратегия компании разделена на три  основных временных горизонта:

1. 2008-2010 гг. Целью периода является создание базиса для качественного роста масштаба компании за счет открытия новых запасов, вхождения в новые регионы добычи.

2. 2011-2015 гг.: запуск крупномасштабных проектов, обеспечивающих долгосрочное развитие и рост масштаба бизнеса.

3. 2016-2020 гг.: вывод компании на новый масштаб бизнеса, активная международная деятельность, взвешенная инвестиционная политика, обеспечивающая отдачу на инвестиции на среднем уровне 12-15%, наличие инновационных проектов и технологий; начало добычи на зарубежных проектах, доведение собственных мощностей НПЗ до 70-80 млн тонн в год, увеличение розничных продаж до 12 млн тонн в год.

Инновационная деятельность компании, в основном, осуществляется в области геологоразведки и  добычи. Главное предназначение инноваций здесь – разработка рациональных комплексов геолого-геофизических исследований, совершенствование методов оценки запасов, снижение геологических рисков и повышение точности определения перспективных объектов. С этой целью в 2008 г. при выполнении работ использовались новейшие подходы. Было продолжено активное применение новых технологий при бурении и креплении скважин: внедрена система подготовки ствола скважины к креплению «Rhino Rimmer»; внедрена новая технология крепления скважин и боковых стволов «CemCrete».

По заказу ОАО «Газпром-нефть» в 2009 г. выполнены научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) в нефтепереработке на общую сумму 34 млн руб. Основные направления проведения НИОКР: техника безопасности и охрана окружающей среды, технология производства и соблюдение качества продуктов. [23]

Кроме «Газпром-нефть» инновационную  деятельность осуществляют еще несколько  крупных компаний в РФ. К сожалению, среди них отсутствуют предприятия малого и среднего бизнеса, хотя именно они должны составлять основу инновационной политики государства. Также, большинство инновационных предприятий представляют отрасли добывающей промышленности, а не сферы услуг.

В Кемеровской области в рамках государственной программы был создан Кузбасский технопарк, в котором действуют малые предприятия. В технопарке уже собрано свыше 160 инновационных проектов с хорошим потенциалом и главное — с высокой степенью готовности. Через экспертный совет, созданный в технопарке для отбора инновационных предложений, прошли 46 проектов. Сегодня 10 малым и средним предприятиям, которые уже реализуют инновационные проекты, официально присвоен статус полноправных резидентов Кузбасского технопарка. [18]

Федерального закона об инновационной деятельности до сих пор нет, что снижает степень ясности при планировании предпринимателями инновационной деятельности с учетом возможностей государственной поддержки. Далеко не все отрасли с равной степенью чуткости отзываются на появление инноваций, не везде предъявляется высокий спрос на них.

В частности, ресурсные  регионы постоянно находятся  под угрозой «голландской болезни» — ситуации, когда богатые природные  запасы снижают стимулы собственников к поиску новых подходов к работе. В этом свете деятельность Кузбасского технопарка, выбранная в соответствии со специализацией Кемеровской области, направлена на стимулирование топливно-энергетического комплекса к инновациям. Среди перспективных направлений для инноваций также можно назвать химическую промышленность, медицину, переработку и утилизацию отходов.

В мае 2009 года Экспертный совет Кузбасского технопарка единогласно одобрил глобальный проект извлечения газа метана из угольных пластов — инициативу, которая уже является «визитной карточкой» Кемеровской области. Проект реализует ООО «Газпром добыча Кузнецк» — дочернее предприятие ОАО «Газпром». По оценке, в угольных месторождениях Кузбасса содержится порядка 13 триллионов кубометров метана, который представляет собой перспективный энергоноситель. Только на 2010 год для реализации проекта «Газпромом» выделено около 700 миллионов рублей.