Фонд обязательного медицинского страхования
Курсовая работа, 04 Января 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель данной работы: проанализировать фонд обязательного медицинского страхования, выявить методы формирования, направления использования средств за 2004 – 2007 гг.
Исходя из поставленной цели, необходимо решить ряд задач:
1.Выявить методологические аспекты управления системы медицинского страхования.
2.Провести анализ фонда обязательного медицинского страхования.
3. Разработать основные пути совершенствования деятельности ФОМС.
Содержание работы
Введение……………………………………………………………………………..3
1.Методологические аспекты управления системы медицинского
страхования………………………………………………………………………... 5
1.1.Сущность, структура и основные понятия государственной
системы управления ОМС действующей в РФ и РТ……………………….…….5
1.2. Основные причины введения ОМС……………………….…………………..8
2.Анализ фонда обязательного медицинского страхования…………………….14
2.1. Особенности программы ОМС: методы формирования и направления
использования средств…………………………………………………………….14
2.2. Анализ показателей эффективности деятельности по реализации
государственной программы ОМС РТ в МЦРБ…………………………………22
2.3. Причины, мешающие эффективной работе с пациентом, как
застрахованным лицом в системе ОМС РТ в МЦРБ…………………………….31
3. Разработка основных путей совершенствования деятельности ФОМС…….34
Заключение…………………………………………….…..... …………….………39
Список использованной литературы……………………………… …………….42
Приложения
Содержимое работы - 1 файл
Серж фонд обязательного медицинского страхования.doc
— 316.00 Кб (Скачать файл)Что, собственно известно руководителям предприятий о системе ОМС. Обратимся к таблице 2.2.4.
Таблица 2.2.4.
Информированность экспертов о системе ОМС (%)
Информированность экспертов |
Количество |
| Знакомство
с системой ОМС
Нет ответа |
0,6 |
| Да, хорошо знаком | 26,4 |
| Имею приблизительное представление | 47,0 |
| Плохо знаком | 26,0 |
| Знание
прав, гарантируемых ОМС
Нет ответа |
0,6 |
| Знаю их хорошо | 14,0 |
| Знаю плохо | 51,0 |
| Практически ничего не знаю | 34,4 |
Все 27% экспертов заявили, что они «хорошо» знакомы с системой ОМС. Почти столько же признали, что знакомы «плохо». Еще 47% отметили, что «имеют приблизительное представление» о системе ОМС.
Что касается вопроса о знании
экспертами предоставляемых
- 51% имеют весьма незначительные знания;
- 34% вообще ничего не знают;
- 14% уверены, что довольно не плохо осведомлены о правах и гарантиях.
Отметим, что столь разительно неплохие цифры:
- 27% хорошо знакомых с системой ОМС ;
- 14% более или менее знающих
о правах и гарантиях
Руководители предприятий и организаций, независимо от того, убыточные они или прибыльные, не имеют возможности добиваться дифференциации страховых выплат, склонны считать страховые взносы потерянными для своего коллектива.
Рассмотрим полученные результаты в таблице 2.2.5.
Никогда
не задерживали выплаты 33% опрошенных.
Около 18% экспертов затруднились ответить,
задерживают они выплату
Таким образом, общее число ответивших, что они не задерживают выплату средств, и тех, кто отказался отвечать на этот вопрос, составило почти 60%. Обычно отсутствие ответов связывают либо с некомпетентностью респондента, либо с его нерешительностью.
Таблица 2.2.5.
Задержка страховых выплат и сроки задержки (%)
Страховые выплаты |
Количество |
Были ли случаи задержкиНет ответа |
3 |
| Часто | 23 |
| Иногда | 18 |
Редко |
5 |
| Никогда | 33 |
| Затрудняюсь ответить | 18 |
Наибольшая задержкаНет ответа |
34 |
Не задерживаю |
25 |
| На один месяц | 9 |
| На 2 месяца | 5 |
| На 3 месяца | 7 |
| На 4 месяца | 19 |
| Более чем на 4 месяца | 1 |
В завершении рассмотрим вопрос о предпочтении экспериментами системы медицинского обслуживания.
Прежнюю
систему государственной
Таблица 2.2.6.
Какую систему медицинского обслуживания вы предпочитаете?
| Предпочтение систем медобслуживания | Количество |
| Нет ответа | 2 |
| Ту, что была раньше | 36 |
| Системы ОМС | 18 |
| Частную медицину | 10 |
| Затрудняюсь ответить | 34 |
Это может быть объяснено: недостаточной эффективностью самой системы (вследствие экономического кризиса и т. д.); недостаточной степенью информированности руководителей о преимуществах данного варианта медицинского обслуживания (в условиях бюджетного дефицита) перед другими – частной или только государственной медициной; отсутствием взаимовыгодной коммуникации и диалога между субъектами ОМС; отсутствием в Законе о едином страховании положений о дифференциации страховых взносов; субъективным недоверием некоторой части руководителей к внедрению инноваций и реформированию в целом.
Даже из числа руководителей, заявивших о хорошей информированности о системе ОМС, 42% предпочли ей прежнюю систему организации медицинского обслуживания. Тогда как ОМС поддержали только 20%.
Что касается тех, кто имеет о системе приблизительное и минимальное представление, то здесь число поддержавших ОМС еще меньше – соответственно 14% и 16%.
Таблица 2.2.7.
Распределение ответов об оценке удовлетворенности обеспечением лечебно – профилактически учреждениями
Варианты ответа |
Процент опрошенных |
| Да, в достаточной степени | 56 |
| Нет | 11 |
| Не совсем | 33 |
В настоящее время роль фондов ОМС начинает проявляться все более ощутимо.
Таблица 2.2.8.
Удовлетворенность работой фонда ОМС (в %)
Содержание ответов |
Процент опрошенных |
| Да, полностью | 11,2 |
| Не совсем | 44,4 |
| Не удовлетворен | 22,2 |
| Затрудняюсь ответить | 22,2 |
На
основании проведенных
- большинство руководителей имеют неконкретные и приблизительные представления о системе ОМС
- они мало информированы о целях, задачах, основных направлениях деятельности системы ОМС;
- половина опрошенных не заинтересованы в возможной дифференциации страховых взносов на ОМС;
- система выплат страховых взносов по ОМС, по мнению практически половины опрошенных экспертов, достаточна несправедлива;
- всего 16% экспертов поддержали введение системы ОМС.
Это может быть связано с:
- недостаточной эффективностью самой системы;
- с недостаточной степенью информированности;
- отсутствием взаимовыгодных коммуникаций и диалогов между субъектами ОМС;
- отсутствием в Законе положений о дифференциации страховых взносов;
- ОМС получило более высокие оценки у экспертов, действительно пытающихся найти оптимальную стратегию и тактику развития своего предприятия в рыночном обществе;
- среди поддержавших ОМС, 59% уверены в том, что качество медицинского обслуживания в целом после введения ОМС не снизилось;
- высокая доля неработающего населения и неудовлетворительное положение большинства предприятий приводит к сложной социально – экономической ситуации (существованию проблем, непосредственно влияющих на сбор страховых взносов на ОМС работающего населения, выплату пенсий, зарплаты).
Степень компетентности населения в системе ОМС можно проверить с помощью следующих вопросов-индикаторов: «Приходилось ли вам жаловаться на неудовлетворительное медицинское обслуживание?», и «Куда вы обращались с жалобой?».
Как оказалось, несмотря на
огромное число
Отсутствие жалоб объясняется
несколькими причинами,
Вопрос, касающийся жалоб, является одним из ключевых в обязательном медицинском страховании. Жаловаться на врача или лечебно-профилактическое больной станет только в том случае, если имеет полную возможность больше к нему не обращаться.
Большинство такую возможность имеют далеко не всегда по объективным или субъективным причинам. Объективные состоят в том, что очень часто, особенно на периферии, выбирать не из чего – одна больница и одна поликлиника на весь район.
Субъективные причины заключаются в незнании пациентами своих прав и нежелании медперсонала эти права удовлетворять. Без этого обязательное медицинское страхование сводится только к дополнительному финансированию из внебюджетных источников и содержанию своих структур.
В качестве аргумента можно провести такой анализ. В связи с неудовлетворительным медицинским обслуживанием с жалобами обращались всего 12% опрошенных, но главное не в этом. Вопрос в том, куда они обращались.
Перечислим в порядке убывания число обращений:
- в городскую (районную) администрацию % ;
- в администрацию лечебного учреждения;
- в вышестоящие органы управления здравоохранением;
- в страховую медицинскую организацию;
- кроме того, по одному-два обращения в суд, к другим врачам, к знакомыми родственникам.
Показательно, что обращения в страховые компании стоят лишь не четвёртом месте. Пациенты до сих пор не знают, куда следует обратиться со своей жалобой.
Между медицинским обслуживанием и другими социальными услугами есть много общего, но имеется и принципиальное различие. Общим является то, что не удовлетворяются потребности и интересы населения, отличие – в существенной разнице этих потребностей и интересов.