Инвестиционнфй проект и его реализация

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2012 в 10:53, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность инвестиционной деятельности компаний сегодня не подвергается сомнению. В некоторых случаях именно за счет инвестиций становится возможной реализация перспективных бизнес-идей, обновление производства, развитие его материальной и технической базы.
Реализация целей инвестирования предполагает формирование инвестиционных проектов, которые обеспечивают инвесторов и других участников проектов необходимой информацией для принятия решения об инвестировании.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………….5
1 ПОНЯТИЕ И СОДЕРЖАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ……..6
2 ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ………………..9
2.1 Прединвестиционный этап …………………………………………..10
2.2 Инвестиционный этап ………………………………………………..16
2.3 Эксплуатационный этап ……………………………………………...19
2.4 Ликвидационно-аналитический ……………………………………..20
ЗАДАЧА …………………………………………………………………….....22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………..26
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ………………………………………...28
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. План движения денежных потоков по проекту
(начальный вариант) …………………………………………………………..29
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. План движения денежных потоков по проекту
(второй вариант) ……………………………………………………………….30

Содержимое работы - 1 файл

Курсовая.doc

— 271.50 Кб (Скачать файл)

   - Многоэтапность оценки. На различных стадиях разработки и осуществления проекта (обоснование инвестиций, ТЭО,  выбор схемы финансирования, экономический мониторинг) его эффективность определяется заново, с различной глубиной проработки;

   - Учет влияния на эффективность инвестиционного проекта потребности в оборотном капитале, необходимом для функционирования создаваемых в ходе реализации проекта производственных фондов;

   - Учет влияния инфляции (учет изменения цен на различные виды продукции и ресурсов в период реализации проекта) и возможности использования при реализации проекта нескольких валют;

   - Учет (в количественной форме) влияния неопределенностей и рисков, сопровождающих реализацию проекта.

   Любой инвестиционный проект может быть охарактеризован  с различных сторон: финансовой, технологической, организационной, временной и т.д. Каждая из них по-своему важна, однако финансовые и экономические аспекты инвестиционной деятельности во многих случаях имеют решающее значение.

   При всех прочих благоприятных характеристиках  проект не будет принят к реализации, если не обеспечит прежде всего:

   - Возмещение вложенных средств за счет доходов от реализации товаров и услуг;

   - Прирост капитала, создающий минимальный уровень доходности, компенсирующий общее (инфляционное) изменение покупательной способности денег, а также покрывающий риск инвестора, связанный  с осуществление проекта;

   - Окупаемость инвестиций в пределах срока, приемлемого доля фирмы.

   Определение реальности достижения именно таких  результатов инвестиционных операций и является ключевой задачей анализа эффективности любого инвестиционного проекта. Ценность результатов в равной степени зависит от полноты и достоверности исходных данных и от корректности методов, используемы при их анализе [9].

   2.3 Эксплуатационный этап

   Данный  этап самый продолжительный во времени. В ходе эксплуатации проекта формируются планировавшиеся результаты, а также осуществляется их оценка с позиции целесообразности продолжения или прекращения проекта. Основные проблемы на этом этапе – традиционны и заключаются в обеспечении ритмичности производства продукции, ее сбыта и финансирования текущих затрат. Поскольку заранее (т.е. на прединвестиционном этапе) невозможно, а иногда и на требуется учитывать все детали проекта, при необходимости в него могут вноситься отдельные изменения, т.е. осуществляется текущее регулирование отдельных сторон базового технологического процесса, вводятся дополнительные технологические процедуры, дается их перегруппировка, имеющая целью повысить общую эффективность проекта, и др. Не исключена и необходимость или целесообразность дополнительных, заранее не предусмотренных, но некритических по объему и по срокам инвестиций [9].

   2.4 Ликвидационно-аналитический этап

   Эта стадия является исключительно важным и должен в обязательном порядке предусматриваться в инвестиционных программах. На этом этапе решаются три базовые задачи. Во-первых, ликвидируются возможные негативные последствия закончившегося или прекращаемого проекта. Главным образом, речь идет о последствиях экологического характера, при этом основной принцип таков – по завершении проекта окружающей среде не должен быть нанесен ущерб, и она должна быть по возможности облагорожена. В зависимости от сути и масштабов проекта решение этой задачи может быть сопряжено со значительными финансовыми затратами, которые по возможности, должны учитываться на прединвестиционном этапе.

   Во-вторых, высвобождаются оборотные средства и переориентируются производственные мощности. Долгосрочная инвестиционная программа обычно представляет собой  цепь пересекающихся и сменяющих друг друга проектов. Любой проект требует не только единовременных инвестиций, но и оборотных средств, немалая часть которых высвобождается по завершении проекта и, соответственно, может быть использована для текущего финансирования нового или  расширения другого, действующего проекта. То же самое относится и к материально-технической базе.

   В-третьих, осуществляется оценка и анализ соответствия поставленных и достигнутых целей  завершенного проекта, его результативности и эффективности, формируются позитивные и негативные моменты, характерные для всех фаз его развития, оценивается степень достоверности и вариабельности прогнозов и надежности использованных методов прогнозирования. Данная задача является исключительно-важной по той простой причине, что именно в процессе пост-аудита систематизируется и выкристаллизовывается методика экономического обоснования проектов, технология и культура надлежащего администрирования инвестиционной деятельности [8, 10].

 

    ЗАДАЧА 

   Предприятие «Альфа» рассматривает инвестиционный проект по производству нового продукта «S». Стоимость требуемого оборудования – 500 000 руб. Его доставка и установка обойдутся в 20 000. Ожидается, что оборудование прослужит 10 лет, после чего его остаточная стоимость составит 45000 руб. Внедрение оборудования потребует дополнительного увеличения оборотного капитала в сумме 36 000 руб., из которой 30000 будет восстановлено к концу 10-го года.

   Ежегодная выручка от реализации продукта «М»  определена в размере 199 000 руб., операционные затраты – в 94 000 руб.

   Стоимость капитала для предприятия (ставка дисконтирования) равна 12%, ставка налога на прибыль – 20%. На предприятии используется ускоренный метод амортизации оборудования (метод суммы лет).

   1. Разработайте план движения денежных  потоков и осуществите оценку экономической эффективности проекта с использованием показателей, основанных на дисконтировании.

   2. Предположим, что проект будет  осуществляться только 5 лет при линейном способе начисления амортизации, после чего оборудование будет продано за 220 000, остаточный оборотный капитал также составит 30000, а ставка дисконтирования, ввиду сокращения срока реализации, – 10%. Будет ли эффективным данный проект для предприятия при неизменности остальных показателей? Подкрепите свои выводы соответствующими расчетами. 

   Расчеты

   План  движения денежных потоков по проекту представлен в приложении А.

   п. 2.3

   500 000 + 20 000 – 45 000 = 475 000 (эта сумма должна быть самортизированна)

   1 год – 475 000 * (10/55) = 86364

   2 год – 475 000 * (9/55) = 77727

   3 год – 475 000 * (8/55) = 69091

   4 год – 475 000 * (7/55) = 60455

   5 год – 475 000 * (6/55) = 51818

   6 год – 475 000 * (5/55) = 43182

   7 год – 475 000 * (4/55) = 34545

   8 год – 475 000 * (3/55) = 25909

   9 год – 475 000 * (2/55) = 17273

   10 год – 475 000 * (1/55) = 8636

   При сложении всех сумм получается 475 000

   п. 2.4

   Выручка – Операционные расходы – Амортизация 

   т.е. 2.1 – 2.2 – 2.3

   Проверка  – 1 990 000 – 940 000 – 475 000 = 575 000

   п. 2.5 = п. 2.4 * 20%

   Проверка  – 575 000 * 20% = 115 000

   п. 2.6 = п. 2.4 – п. 2.5 

   п. 4.1 = 500 000 + 20 000 + 36 000 = 556 000

   п. 4.2

   Операционный  денежный поток = Чистая прибыль + Амортизация

   т.е. 4.2 = 2.6 + 2.3

   Проверка  – сложение строк = Итого п. 2.6 + Итого  п. 2.3 = 935 000

   п. 4.3 = 3.1 + 3.2

   п. 4.4 Разница между притоками и  оттоками = - 4.1 + 4.2 + 4.3

   Итого п. 4.4 = - 556 000 + 935 000 + 75 000 = 454 000 (эта сумма показывает на сколько притоки превышают оттоки)

   п. 4.5

   0 год =  = 1

   1 год =  = 0,89286

   2 год =  = 0,79719

   3 год =  = 0,71178

   4 год =  = 0,63552

   5 год =  = 0,56743

   6 год =  = 0,50663

   7 год =  = 0,45235

   8 год =  = 0,40388

   9 год =  = 0,36061

   10 год =  = 0,32197

   п. 4.6 = п. 4.4 * п. 4.5

   внутри 10 года происходит окупаемость инвестиций, т.е. целых 9 лет

   -46373 / 51749,9 = 0,8961 = 0,9

   DPP = 9 лет + 0,9 = 9,9

   п. 4.7 = п. 4.6 + п. 4.7 за предыдущий год

   PI = 5377,15 / 556000 + 1 = 1,00967

   IRR = 12%

   Вывод выгодности данного  проекта:

   По  показателю NVP (чистый дисконтированный доход) проект эффективен, т.к. NVP > 0

   Среднее значение за год 538 руб. – проект не выгоден, т.к. инвестора не устроит такой доход.

   PI (индекс рентабельности) = 1 - проект не окупается

   DPP (дисконтированный период окупаемости) = 9,9 лет, т.е. проект окупается только за 10 лет

   IRR (внутренняя норма доходности) = 12% = рентабельность собственного капитала

   Проект  не выгоден, неэффективен, предприятию  следует отказаться от данного проекта.

   Если  предположить, что проект будет осуществляться только 5 лет при линейном способе начисления амортизации, после чего оборудование будет продано за 220 000, остаточный оборотный капитал также составит 30000, а ставка дисконтирования, ввиду сокращения срока реализации, – 10%, то проект будет убыточным для предприятия.

   План  движения денежных потоков по проекту представлен в приложении Б.

   п. 2.3 Амортизация

   500 000 + 20 000 – 220 000 = 300 000 (эта сумма должна быть самортизированна)

   NVP < 0 (убыточный проект)

   PI < 1 (не окупается)

   IRR = 8% < 10% (рентабельность собственного капитала)

 

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

   Для ускорения принятия инвестором решения  о том вкладывать ли средства в  то или иное предприятие необходимо составлять инвестиционный проект, определяющий цель, которую стремится достичь  фирма, стратегию предпринимательской деятельности в совокупности со сроками достижения цели.

   Инвестиционный  проект в том его виде, который  принят в мировой практике, представляет собой комплекс взаимосвязанных  мероприятий, направленных на достижение поставленных целей в условиях ограниченных финансовых, временных и других ресурсов.

   Инвестиционный  проект неразрывно связан с таким  понятием как инвестиционный риск, т.к. полнота и достоверность представленной в нем информации о предприятии  в значительной степени снижает видимый инвестору риск. В общем, виде под инвестиционным риском  понимается вероятность возникновения непредвиденных финансовых потерь (снижения прибыли, доходов, потери капитала и т.п.) в ситуации неопределенности условий инвестиционной деятельности.

   Инвестиционные  проекты имеют разнообразные  формы и содержание. Инвестиционные решения, рассматриваемые при анализе  проектов, могут относиться, например, к приобретению недвижимого имущества, капиталовложениям в оборудование, научным исследованиям, опытно-конструкторским разработкам, освоению нового месторождения, строительству крупного производственного объекта или предприятия. Разработка любого инвестиционного проекта может быть представлена в виде цикла, состоящего из четырех фаз: прединвестиционной, инвестиционной, эксплуатационной, ликвидационно-аналитической.

Информация о работе Инвестиционнфй проект и его реализация