Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов по организации минипроизводства сетки из стального листа

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2011 в 21:58, курсовая работа

Краткое описание

Главная цель данной работы - предложить технически и экономически обоснованное решение по выбору оборудования для выпуска стальной сетки с учетом современной экономической конъюнктуры в РФ.
Для решения вышеперечисленных задач были использованы статистические данные за 2000-2009 годы экономики РФ, технические и экономические характеристики предлагаемого оборудования.
Актуальность и практическая значимость темы настоящей курсовой работы обусловлена рядом причин.
Во-первых, в настоящее время, в условиях возросшей конкуренции между промышленными предприятиями, всех форм собственности, на первое место выходит снижение издержек предприятия, которые в свою очередь обуславливают повышенное внимание к финансовому планированию на предприятии и экономически и технически взвешенному подходу к выбору оборудования.
Во-вторых, в условиях нестабильных темпов роста производства, особое значение приобретают меры по реструктуризации и разукрупнении производства.
Главную роль в данном процессе должны занять малые предприятия, как наиболее отвечающие современным экономическим условиям.
В направлении выполнения поставленной цели изучалось действующее законодательство РФ, литературные источники, статистические данные, материалы периодической печати.

Содержание работы

Введение
1. Технологическая часть
1.1. Описание продукции
1.2. Технологический процесс
1.3. Принцип работы основного агрегата
2. Проектная часть
2.1. Нормативно – технологическая карта
2.2. Расстановочный штат производственных рабочих
2.3. Управление предприятием
2.4. Фонд оплаты труда
2.5. Капитальные вложения
2.6. Себестоимость продукции
Заключение
Список литературы

Содержимое работы - 1 файл

1_Курсовая.doc

— 618.50 Кб (Скачать файл)

     Недостаток  конструкции данного штампа в том, что необходимость перемещения рабочего инструмента перпендикулярно оси подачи листа в поперечном направлении приводит к увеличению погрешности позиционирования 
обрабатываемого материала. Что в конечном итоге ведет к  недостатку снижения качества получаемых изделий. Кроме того, устройства перемещения рабочего инструмента перпендикулярно оси подачи листа сложны в регулировке. Что особенно существенно в мелкосерийном производстве при частой переналадке.

     Принцип работы полуавтомата (рис. 3) основан на разделении металла давлением между подвижным и неподвижным ножами при возвратно-поступательном движении ползуна с одновременной вытяжкой надрезанной полости листового металла. 
 
 

     2. Проектная часть

     2.1. Нормативно-технологическая карта

     Для расчета себестоимости продукции, определения норм затрат времени на единицу готовой продукции используется нормативно-технологические карты (НТК). Нормативно-технологическая карта является важнейшим документом, как при проектировании производства, так и при управлении производством.

     Технологическая часть содержит наименование операций, их перечень наименование оборудования и технологические параметры процесса, размер изделия до и после, выход годного на операции и заправочный коэффициент (табл. 4). 

Т а б л и ц а 4. Технологическая часть НТК

№ п/п Наименование

операции

Оборудование Размер  изделия, мм К-т  выхода годного, Qi Заправочный

коэф., Kзап i

На 1 тонну годного
До  операции После операции Задано, тонн Получено, тонн
1 Подвоз заготовки  со склада Электрокара - - 1,00 1,19 1,19 1,19
2 Обработка на линии полуавтомате Полуавтомат  
1250
- 0,9 1,19 1,19 1,07
3 Обезжиривание и покраска Линия

«Антикор»

Сетка заданных размеров по техническим условиям, оговорённым с заказчиком 0,98 1,07 1,07 1,05
4 Контроль ОТК Инспекционный стол 0,95 1,05 1,05 1,00
5 Маркировка, упаковка и вывоз на склад Упаковочная машина,

электрокара

1,00 1,00 1,00 1,00
 

      1. Сквозной  (общий)  коэффициент выхода  годного находим по следующей формуле: 

      Q = Q1*Q2*Q3*Q4*Q5 = 1,0*0,9*0,98*0,95*1,0 = 0,8379 (83,79%) 

      2. Общий заправочный коэффициент находим по формуле: 

     Кзап = 1/Qоб = 1/0,8379 = 1,19 

      3. Заправочный коэффициент Kзап i - на i-той операции показывает, сколько должно поступить материала на операцию, чтобы в конце технологической цепочки получить одну тонну готовой продукции находим по формуле:  

                                   Kзап i = Kзап i-1*Qi-1 

Для первой операции:   Кзап1 = Кзап      = 1,19

                                    Кзап2 = Кзап1 * Q1 = l,19 * l,0   = 1,19

                  Кзап3 = Кзап2 * Q2 = l,19 * 0,9    = 1,07

                  Кзап4 = Кзап3 * Q3 = 1,07 * 0,98  = 1,05

                  Кзап5 = Кзап4 * Q4 = 1,05 * 0,95  = 1,00

      Нормативная часть содержит наименование и перечень операций, заправочный коэффициент на 1 тонну готового, производительность оборудования, норма затрат времени на 1 тонну готового (табл. 5).

Т а б л и ц а 5. Нормативная часть НТК
№ п/п Наименование

операции

Заправочный к-т Производительность операции, А, т/час Нормы затрат

времени

ст. час/т

Необходимое время на годовую

программу

ст. час,

Тпр i

Принято

количество

К-т

загрузки

оборудования

на операции, N на тонну, Nгот смен агрегатов
1 Подвоз заготовки со

склада

1,19 0,948 1,055 1,256 1507,2 1 1 0,270
2 Обработка на

линии полуавтомате

1,19 0,316 3,165 3,766 4519,2 3 1 0,808
3 Обезжиривание и покраска 1,07 0,474 2,110 2,258 2709,6 2 1 0,485
4 Контроль ОТК 1,05 0,474 2,110 2,216 2659,2 2 1 0,476
5 Маркировка,

упаковка  и

вывоз на склад

1,0 0,474 2,110 2,110 2532 2 1 0,453
 

     1. Производительность на операции определяется по формуле:

A2 = 60*ln*n*H*S*y*10-9

ln = 3 мм   - шаг подачи, мм;

n = 60 мин  - частота хода ножей, мин;

Н = 1250 мм - максимальная ширина листа, мм;

S = 3 мм  - толщина листа, мм;

у = 7,8 г/см3 - плотность материала, г/см3. 

     А1 = 3*А2 = 3*0,316    = 0,948 т/час

     А2 = 60*3*60*1250*3*7,8*10-9  = 0,316 т/час

     А3 = 1,5*А2 = 1,5*0,316   = 0,474 т/час

     А4 = А3      = 0,474 т/час

     А5 = А3      = 0,474 т/час

     2. Нормы затрат времени на 1 тонну обрабатываемой продукции по операциям рассчитывается по формуле:

Ni = 1/Aj, (станко-ч)/т 

     N1 = 1/0,948 = 1,055

     N2 = 1/0,316 = 3,165

     N3 = 1/0,474 = 2,110

     N4 = 1/0,474 = 2,110

     N5 = 1/0,474 = 2,110

     3. Нормы затрат времени на 1 тонну готовой продукции по операциям рассчитывается по формуле:

Nгот i = Ni*Ki (станко-ч)/т 

     Nгот1 = 1,055*1,19 = 1,256

     Nгот2 = 3,165*1,19 = 3,766

     Nгот3 = 2,110*1,07 = 2,258

     Nгот4 = 2,110*1,05 = 2,216

     Nгот5 = 2,110*1,00 = 2,110 

    4. Необходимое  время  на  годовую  программу  находим  по формуле: 

Тпрi= Nготi * Q (станко-ч) 

Nгoт i - время, необходимое для выполнения годовой программы,

Q - годовая программа, тонн. 

     Тпр1 = 1,256*1200 = 1507,2

     Тпр2 = 3,766*1200 = 4519,2

     Тпр3 = 2,258*1200 = 2709,6

     Тпр4 = 2,216*1200 = 2659,2

     Тпр5 = 2,110*1200 = 2532,0 

     5. Фонд времени оборудования.

Количество единиц оборудования Кi определяется по формуле: Кi = Тпp i / Tэф 

Тэф= ((N-V-P)*7 - (V+F))*C*Kисп = 5592 часа 

N = 365 дней в году; V = 52 воскресных дней; Р = 9 праздничных дней; F = 5 предпраздничных дня; С = 3 смены; Кисп = 0,9. 

     K1 = 1507,2/5592 = 0,270 = 1

     К2 = 4519,2/5592 = 0,808 = 1

     К3 = 2709,6/5592 = 0,485 = 1

     К4 = 2659,2/5592 = 0,476 = 1

     К5 = 2532,0/5592 = 0,453 = 1 

     Требуемое количество агрегатов по операциям  представлено в таблице 6. 

Т а б л и ц а 6. Требуемое количество агрегатов по операциям

№ п/п Количество  агрегатов К-т  загрузки агрегата
1 1 0,270
2 1 0,808
3 1 0,485
4 1 0,476
5 1 0,453
 

     Коэффициент загрузки каждого вида оборудования на операции рассчитываем по формуле:

Кзагрi = Тпрi / (5592*n) 

     Kзагр1 = 1507,2/(5592*1) = 0,270

     Кзагр2 = 4519,2/(5592*1) = 0,808

     Кзагр3 = 2709,6/(5592*1) = 0,485

     Кзагр4 = 2659,2/(5592*1) = 0,476

     Кзагр5 = 2532,0/(5592*1) = 0,453 

     Определяем  число смен (m): 

           1) Если Кзагрi < 0,33, то принимается m = 1;

           2) Если 0,33 ≤ Кзагрi ≤ 0,67, то принимается m = 2;

           3) Если Кзагрi > 0,67, то принимается m = 3. 

     Для 1-ой операции: Кзагр1 = 0,270; 0,270 < 0,33;  m1 = 1;

     Для 2-ой операции: Кзагр2 = 0,808; 0,808 > 0,67;  m2 = 3;

     Для 3-ей операции: Кзагр3 = 0,485; 0,33 < 0,485 <0,67; m3 = 2;

     Для 4-ой операции: Кзагр4 = 0,476; 0,33 < 0,476 <0,67; m4 = 2;

     Для 5-ой операции: Кзагр5 = 0,453; 0,33 < 0,453 <0,67; m5 = 2. 

     Операция и оборудование, которые имеют максимальный коэффициент загрузки потенциально, при развитии производства могут стать «узким местом». Для «расшивки» узких мест потребуется проведение специальных организационно-технических мероприятий: либо установка дополнительных единиц оборудования, либо совершенствование технологии, направленное на повышение производительности. 

     2.2. Расстановочный штат производственных рабочих

     При подготовке кадров исходят из того, что рабочие, закрепленные за определенными операциями, должны овладеть смежными профессиями и при необходимости выполнять другие операции. Для оптимизации производства и рационального использования оборудования принимаем общее количество смен m = 2.

     Расстановочный  штат производственных рабочих представлен  в таблице 7. 

Т а б л и ц а 7. Расстановочный штат производственных рабочих

№ п/п Наименование

операции

Число

рабочих

в смену

Кол-во

рабочих

Кол-во

смен  на агрегате

Кол-во

агрегатов

Кол-во

рабочих

на  участке

1 Подвоз заготовки со склада 1 1 2 1 2
2 Обработка на линии  полуавтомате 1 1 2 1 2
3 Обезжиривание и покраска 1 1 2 1 2
4 Контроль ОТК 1 1 2 1 2
5 Маркировка, упаковка и вывоз на склад 1 1 2 1 2

Информация о работе Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов по организации минипроизводства сетки из стального листа