Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Января 2011 в 10:28, контрольная работа
Цели выполнения контрольной работы:
- закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в рамках изученных курсов, и применение их на практике;
- приобретение навыков самостоятельного решения практических задач в области управления проектами;
- подготовка к работе над дипломным проектом и практической деятельности.
Введение…………………………………………………………………3
Теоретическая часть:
1.Понятие проектного анализа:
его сущность,значение,предназначение,
методики,используемые в проектном анализе………………………..4
2.Пояснение определений:
инвестиция,инновация,проект,проектный анализ,мегапроект………11
Практическая часть:
1.Задание (вариант 3)……………………………………………………12
2.Анализ эффективности проектов…………………………...………..13
3.Анализ чувствительности проекта…………………………..………16
4.Выводы по практической части…………………………….………..23
Анализ эффективности 1 проекта
| Показатель | Год | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| Затраты
капитальные,
тыс. руб. |
80 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Затраты
эксплуатационные,
тыс. руб. |
8 | 20 | 22 | 12 | 12 |
| Выручка,
тыс. руб. |
0 | 40 | 40 | 50 | 55 |
| Стоимость денег в экономике, % | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| Прибыль от реализации | -88 | 20 | 18 | 38 | 43 |
| Сумма налога на прибыль | 0 | 4,8 | 4,32 | 9,12 | 10,32 |
| ПДН (поток денежной наличности) | -88 | 15,2 | 13,68 | 28,88 | 32,68 |
| НПДН
(накопленный поток денежной наличности) |
-74 | -58,8 | -45,12 | -16,24 | 16,44 |
| Коэффициенты дисконтирования | 0,9091 | 0,6944 | 0,5374 | 0,4665 | 0,3855 |
| ДПДН | -80,0008 | 10,55488 | 7,35163 | 13,47252 | 12,59814 |
| ДНПДН (ЧТС, ЧДД) | -80,0008 | -69,44592 | -62,094288 | -48,621768 | -36,023628 |
ЧТС = - 36,023628 тыс.руб.
Из этого следует, что проект отрицателен при данных условиях.
При инвестировании проект не эффективен.
Рассчитаем рентабельность инвестиций по проекту 1:
рентабельность = (1+ (-36.023628/70) = 0,7661 = 76,6%. Поскольку показатель меньше 100%, проект нерентабелен.
Расчет других показателей оценки эффективности проекта, таких как:
внутренняя норма доходности и срок окупаемости является нецелесообразным, поскольку проект не окупается, о чем свидетельствует отрицательная чистая текущая стоимость проекта.
2. Анализ эффективности 2 проекта
| Показатель | Проект 2, год | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| Затраты капитальные, тыс. руб. | 60 | 10 | 0 | 0 | 0 |
| Затраты эксплуатационные, тыс. руб. | 0 | 6 | 7 | 9 | 10 |
| Выручка, тыс, руб. | 0 | 30 | 32 | 38 | 41 |
| Стоимость денег в экономике,% | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| Прибыль от реализации | -60 | 14 | 25 | 29 | 31 |
| Сумма налога на прибыль | 0 | 3,36 | 6 | 6,96 | 7,44 |
| ПДН (поток денежной наличности) | -60 | 10,64 | 19 | 22,04 | 23,56 |
| НПДН (накопленный поток денежной наличности) | -52 | -41,36 | -22,36 | -0,32 | 23,24 |
| Коэффициенты дисконтирования | 0,9091 | 0,6944 | 0,5374 | 0,4665 | 0,3855 |
| ДПДН |
-54,5460 | 7,388416 | 10,2106 | 10,28166 | 9,08238 |
| ДНПДН (ЧТС, ЧДД) | -54,5460 | -47,1576 | -36,94698 | -26,665324 | -17,582944 |
ЧТС = - 17,582944 тыс.руб.
Из этого следует, что проект отрицателен при данных условиях. При инвестировании проект не эффективен.
Рассчитаем рентабельность инвестиций по проекту 2:
рентабельность = (1+ (- 17,582944/102) = 0,8277 = 82,7%. Поскольку показатель меньше 100%, проект нерентабелен.
| Показатель | год | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| Затраты
капитальные,
тыс. руб. |
1110 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Затраты
эксплуатационные,
тыс. руб. |
700 | 190 | 220 | 250 | 250 |
| Выручка,
тыс. руб. |
150 | 500 | 700 | 1020 | 1020 |
| Стоимость денег в экономике, % | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| Прибыль от реализации | -1660 | 310 | 480 | 770 | 770 |
| Сумма налога на прибыль | 0 | 74,4 | 115,2 | 184,8 | 184,8 |
| ПДН (поток денежной наличности) | -1660 | 235,6 | 364,8 | 585,2 | 585,2 |
| НПДН
(накопленный поток денежной наличности) |
-1160 | -924 | -559,6 | 26 | 610,8 |
| Коэффициенты дисконтирования | 0,9091 | 0,6944 | 0,5374 | 0,4665 | 0,3855 |
| ДПДН | -1509,11 | 163,60064 | 196,0435 | 272,9958 | 225,5946 |
| ДНПДН (ЧТС, ЧДД) | -1509,11 | -1345,50536 | -1149,462 | -876,46604 | -650,87144 |
ЧТС = - 650,87144 тыс.руб.
Из этого следует, что проект отрицателен при данных условиях. При инвестировании проект не эффективен.
Рассчитаем рентабельность инвестиций по проекту 3:
рентабельность = (1+ (- 650,87144 / 2720) = 0,761 = 76,1%. Поскольку показатель меньше 100%, проект нерентабелен.
Вывод по трем проектам:
Проведя оценку трех проектов на эффективность, мы видим, что :
| ЧТС 1 проекта | -36,023628 |
| ЧТС 2 проекта |
-17,582944 |
| ЧТС 3 проекта | -650,87144 |
Таким образом, на основании оценки эффективности трех альтернативных капиталовложений, мы выясняли, что ни один из предложенных проектов не способен окупиться и уж тем более принести предприятию доход.
Самый меньший убыток при внедрении проекта принесет второй проект, т.к. ЧТС там больше, чем у двух других проектов.
Мы выбираем 2 проект для последующего анализа, так как он менее убыточен.
Анализ чувствительности 2 проекта
Проведем оценку проекта на риск и анализ чувствительности проекта к изменению факторов, таких как: затраты капитальные, затраты эксплуатационные, выручка, стоимость денег в экономике.
Отклонение факторов, %
| фактор | + | - |
| 1. Затраты капитальные | 10% | -10% |
| 2. Затраты эксплуатационные | 10% | -10% |
| 3. Выручка | 10% | -10% |
| 4. Стоимость денег в экономике | 5% | -5% |
Таблица 2.1. Оценка эффективности проекта при увеличении капитальных затрат на 10 %
| Показатель | Проект 2, год | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| Затраты капитальные, тыс. руб. | 66 | 11 | 0 | 0 | 0 |
| Затраты эксплуатационные, тыс. руб. | 0 | 6 | 7 | 9 | 10 |
| Выручка, тыс, руб. | 0 | 30 | 32 | 38 | 41 |
| Стоимость денег в экономике,% | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| Прибыль от реализации | -66 | 13 | 25 | 29 | 31 |
| Сумма налога на прибыль | 0 | 3,12 | 6 | 6,96 | 7,44 |
| ПДН (поток денежной наличности) | -66 | 9,88 | 19 | 22,04 | 23,56 |
| НПДН (накопленный поток денежной наличности) | -57,2 | -47,32 | -28,32 | -6,28 | 17,28 |
| Коэффициенты дисконтирования | 0,9091 | 0,6944 | 0,5374 | 0,4665 | 0,3855 |
| ДПДН | -60,001 | 6,860672 | 10,2106 | 10,28166 | 9,08238 |
| ДНПДН (ЧТС, ЧДД) | -60,001 | -53,1399 | -42,92933 | -32,647668 | -23,565288 |